Category Soft Skills

TRAINING HRGA MANAGER

general affairs management

TRAINING HRGA MANAGER: MENINGKATKAN KOMPETENSI STRATEGIS DALAM PENGELOLAAN SDM DAN GENERAL AFFAIRS Deskripsi Pengelolaan sumber daya manusia dan fasilitas perusahaan yang berjalan secara terpisah dapat menimbulkan masalah operasional, mulai dari ketidaksesuaian kebutuhan tenaga kerja, konflik hubungan industrial, pembengkakan anggaran, hingga…

TRAINING NEGOTIATION SKILL AND EFFECTIVE COMMUNICATION

negotiation strategy

TRAINING NEGOTIATION SKILL AND EFFECTIVE COMMUNICATION: MENINGKATKAN KEMAMPUAN NEGOSIASI DAN KOMUNIKASI UNTUK MENCAPAI KESEPAKATAN EFEKTIF Deskripsi Dalam dunia kerja, perbedaan kepentingan, target, dan ekspektasi sering membuat proses negosiasi berjalan lebih sulit dari yang direncanakan. Persoalannya bukan sekadar bagaimana menyampaikan penawaran,…

TRAINING DESIGN TRAINING METHODS ATTRACTIVELY

metode pembelajaran interaktif

TRAINING DESIGN TRAINING METHODS ATTRACTIVELY: MENGEMBANGKAN METODE PELATIHAN YANG MENARIK, INTERAKTIF, DAN EFEKTIF Deskripsi Dalam penyelenggaraan pelatihan, materi yang berkualitas belum tentu menghasilkan pembelajaran yang optimal apabila disampaikan dengan metode yang kurang tepat. Peserta dapat kehilangan fokus ketika sesi hanya…

TRAINING PUBLIC RELATION, MEDIA RELATION, & CORPORATE COMMUNICATION

komunikasi korporat

TRAINING PUBLIC RELATION, MEDIA RELATION, & CORPORATE COMMUNICATION: MENINGKATKAN REPUTASI DAN KEPERCAYAAN PUBLIK MELALUI KOMUNIKASI STRATEGIS Deskripsi Perusahaan tidak hanya dinilai dari kualitas produk dan layanan, tetapi juga dari cara perusahaan menyampaikan informasi, merespons isu, serta membangun hubungan dengan publik…

TRAINING KONSEP DASAR KOMPETENSI MANAJEMEN KINERJA

manajemen kinerja berbasis kompetensi

TRAINING KONSEP DASAR KOMPETENSI MANAJEMEN KINERJA: MENINGKATKAN EFEKTIVITAS EVALUASI DAN PENGEMBANGAN KINERJA SDM Deskripsi Penilaian kinerja karyawan tidak selalu mencerminkan kemampuan sebenarnya apabila perusahaan hanya mengandalkan pencapaian target tanpa memperhatikan kompetensi dan perilaku kerja. Bagaimana organisasi dapat membedakan karyawan yang…

PELATIHAN NOTULA DAN NOTULEN RAPAT KANTOR

notulen kantor

PELATIHAN NOTULA DAN NOTULEN RAPAT KANTOR: MENINGKATKAN KETEPATAN DOKUMENTASI DAN TINDAK LANJUT HASIL RAPAT Deskripsi Rapat yang menghasilkan banyak keputusan belum tentu memberikan dampak nyata apabila peserta tidak memiliki catatan yang akurat mengenai hasil pembahasannya. Informasi tentang keputusan, penanggung jawab,…

TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI UNTUK MENYELESAIKAN KONFLIK

keterampilan komunikasi interpersonal

TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI UNTUK MENYELESAIKAN KONFLIK: BANGUN HUBUNGAN KERJA YANG HARMONIS DAN PRODUKTIF Deskripsi Hingga September 2026, Kementerian Ketenagakerjaan mencatat 1.826 kasus perselisihan hubungan industrial, dengan 1.266 di antaranya baru bisa diselesaikan lewat jalur mediasi. Angka itu menyisakan satu pertanyaan…

TRAINING NEGOTIATION TECHNIQUE IN BUSINESS NEGOSIASI

strategi negosiasi bisnis

TRAINING NEGOTIATION TECHNIQUE IN BUSINESS NEGOSIASI: MENINGKATKAN KEMAMPUAN NEGOSIASI DAN MENCAPAI KESEPAKATAN BISNIS YANG MENGUNTUNGKAN Deskripsi Dalam dunia bisnis, kesepakatan yang terlihat menguntungkan belum tentu memberikan hasil terbaik jika perusahaan mengabaikan biaya, risiko, dan kepentingan jangka panjang. Ketika menghadapi perbedaan…

TRAINING INTERNAL COMMUNICATION

strategi komunikasi internal

TRAINING INTERNAL COMMUNICATION: BANGUN ALUR INFORMASI JERNIH DEMI RETENSI DAN KINERJA TIM Deskripsi Sebuah studi pada 489 karyawan di Inggris menemukan bahwa internal communication yang transparan meningkatkan hubungan antara karyawan dan organisasi, sekaligus terbukti berpengaruh signifikan terhadap retensi karyawan. Temuan…

Translate »