TRAINING REMUNERASI: STRATEGI MENYUSUN SISTEM KOMPENSASI YANG ADIL DAN KOMPETITIF

Deskripsi

Survei Mercer Total Remuneration Survey 2024 mencatat bahwa lebih dari 60% perusahaan di Indonesia masih kesulitan menyelaraskan struktur gaji dengan kinerja dan daya saing pasar tenaga kerja. Kondisi ini memunculkan pertanyaan mendasar bagi banyak praktisi HR: bagaimana merancang sistem remunerasi yang tidak hanya kompetitif, tetapi juga adil secara internal dan berkelanjutan bagi perusahaan? Ketimpangan kebijakan pengupahan sering kali memicu turnover tinggi dan menurunkan motivasi kerja karyawan terbaik. Melalui pelatihan ini, peserta akan diajak memahami secara menyeluruh konsep, metode, dan praktik terbaik dalam menyusun sistem remunerasi yang selaras dengan strategi bisnis perusahaan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan kerangka kerja praktis dalam merancang, mengevaluasi, dan mengelola struktur kompensasi secara profesional. Materi disusun berdasarkan studi kasus nyata dan mengacu pada regulasi ketenagakerjaan terkini di Indonesia, sehingga peserta dapat langsung mengaplikasikan hasil pelatihan di lingkungan kerja masing-masing.

Training yang membahas mengenai Remunerasi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai remuneration management. Adapun tujuan dari pelatihan ini adalah:

Peserta mampu memahami konsep dasar dan filosofi sistem remunerasi.
Peserta mampu merancang struktur gaji yang kompetitif dan adil.
Peserta mampu melakukan job evaluation sebagai dasar penentuan grading.
Peserta mampu menyusun kebijakan insentif dan benefit yang efektif.
Peserta mampu menyelaraskan sistem remunerasi dengan regulasi ketenagakerjaan.

Materi

Pada pelatihan sistem penggajian ini, materi yang didapatkan adalah:

Konsep Dasar Remunerasi dan Compensation Management
Memahami pengertian, tujuan, fungsi, serta peran remunerasi dalam strategi pengelolaan SDM.
Komponen Remunerasi dan Total Rewards
Membahas gaji pokok, tunjangan, insentif, bonus, benefit, serta bentuk penghargaan lainnya sebagai bagian dari total rewards.
Prinsip Keadilan dalam Sistem Remunerasi
Mengidentifikasi konsep internal equity, external competitiveness, dan individual equity dalam menentukan kompensasi.
Analisis Jabatan dan Job Description
Mempelajari cara mengidentifikasi tanggung jawab, kompetensi, dan kontribusi suatu jabatan sebagai dasar pengelolaan remunerasi.
Job Evaluation dan Job Grading
Membahas metode evaluasi pekerjaan dan pengelompokan jabatan berdasarkan nilai relatif masing-masing posisi.
Penyusunan Struktur dan Skala Upah
Mempelajari pendekatan penyusunan struktur dan skala upah dengan mempertimbangkan jabatan, kompetensi, masa kerja, dan faktor relevan lainnya.
Salary Structure dan Salary Range
Membahas pengembangan salary grade, salary range, midpoint, serta pengelolaan posisi gaji dalam rentang yang ditetapkan.
Sistem Insentif Berbasis Kinerja
Merancang skema insentif dan bonus yang mampu menghubungkan pencapaian individu maupun tim dengan target organisasi.
Benchmarking dan Analisis Daya Saing Remunerasi
Memahami penggunaan data pasar sebagai pertimbangan dalam menjaga daya saing paket kompensasi perusahaan.
Evaluasi dan Pengembangan Kebijakan Remunerasi
Membahas cara melakukan review, mengidentifikasi kesenjangan, serta mengembangkan kebijakan remunerasi yang lebih efektif dan berkelanjutan.

Peserta

Training remuneration system ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

HR Manager dan HR Business Partner.
Staf Compensation & Benefit.
Praktisi HRD yang menangani kebijakan penggajian.
Manajer dan Supervisor yang terlibat dalam pengambilan keputusan SDM.
Konsultan atau praktisi yang ingin mendalami sistem remunerasi perusahaan.

Instruktur

Training merancang sistem gaji yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi remunerasi:

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten dibidang management payroll, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

TRAINING CALENDAR 2026 – PROTRAIN.ID

🟩Januari 2026

Batch 1: 06-08 Januari 2026
Batch 2: 20-22 Januari 2026

🟪Februari 2026

Batch 1: 03-05 Februari 2026
Batch 2: 17-19 Februari 2026

🟦Maret 2026

Batch 1: 10-12 Maret 2026
Batch 2: 24-26 Maret 2026

🟥April 2026

Batch 1: 07-09 April 2026
Batch 2: 21-23 April 2026

🟨Mei 2026

Batch 1: 05-07 Mei 2026
Batch 2: 19-21 Mei 2026

🟫Juni 2026

Batch 1: 02-04 Juni 2026
Batch 2: 16-18 Juni 2026

🟧Juli 2026

Batch 1: 07-09 Juli 2026
Batch 2: 21-23 Juli 2026

🟩Agustus 2026

Batch 1: 04-06 Agustus 2026
Batch 2: 18-20 Agustus 2026

🟪September 2026

Batch 1: 01-03 September 2026
Batch 2: 15-17 September 2026

🟦Oktober 2026

Batch 1: 06-08 Oktober 2026
Batch 2: 20-22 Oktober 2026

🟥November 2026

Batch 1: 03-05 November 2026
Batch 2: 17-19 November 2026

🟨Desember 2026

Batch 1: 08-10 Desember 2026
Batch 2: 15-17 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Pelatihan

Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
Yogyakarta ( 6.000.000 IDR / participant)
Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, flashdisk, dll).
2x coffee break & 1 lunch (makan siang).
Training room full AC dan multimedia.
Free bag/backpack (tas training).
Soft file foto training
Sertifikat pelatihan.
Souvenir ekslusif.
City tour (optional)

FAQ tentang Pro Train IDN

Q : Berapa minimal running Training Remunerasi ini?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan manajemen kompensasi ini sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Trisna Aulia Putri Anjani, penulis yang aktif sejak 2025. Fokus karyanya saat ini ialah menyusun artikel pelatihan untuk platform Pro Train IDN. Menjadi seorang content writer web di perusahaan pelatihan, Trisna berusaha untuk menghadirkan konten yang informatif, komprehensif, serta mudah dipahami setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar progam ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.