TRAINING HOW TO MAKE TRAINING EVALUATION

Deskripsi

Training How To Make Training Evaluation menjadi semakin penting di era organisasi modern yang dituntut mampu membuktikan dampak nyata setiap investasi pelatihan terhadap kinerja bisnis. Banyak perusahaan telah mengalokasikan anggaran besar untuk pengembangan SDM, namun tanpa evaluasi yang tepat, manfaat pelatihan sering kali sulit diukur dan dipertanggungjawabkan. Menurut berbagai praktik pengembangan SDM global dan model evaluasi yang dikembangkan oleh Donald Kirkpatrick, evaluasi pelatihan yang sistematis membantu organisasi mengetahui apakah peserta benar-benar belajar, menerapkan kompetensi baru, dan memberikan kontribusi terhadap hasil bisnis. Fakta ini menarik perhatian banyak praktisi HR dan Learning & Development karena evaluasi yang baik dapat mengubah fungsi pelatihan dari sekadar pusat biaya menjadi pusat nilai tambah organisasi.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan praktis dalam merancang, menyusun, dan melaksanakan evaluasi pelatihan secara efektif. Peserta akan mempelajari ruang lingkup evaluasi mulai dari penentuan tujuan, penyusunan instrumen, pengumpulan data, analisis hasil, hingga penyusunan laporan evaluasi yang dapat digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan manajemen. Melalui pendekatan studi kasus, diskusi, dan praktik langsung, peserta diharapkan mampu menyusun sistem evaluasi pelatihan yang terukur, relevan, dan selaras dengan kebutuhan organisasi sehingga manfaat pelatihan dapat dibuktikan secara objektif dan berkelanjutan.

Training yang membahas mengenai How To Make Training Evaluation tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai evaluasi pelatihan. Adapun tujuan dari pelatihan ini adalah:

1. Memahami konsep dan pentingnya evaluasi pelatihan.
2. Menguasai model-model evaluasi pelatihan yang efektif.
3. Mampu menyusun instrumen evaluasi yang tepat.
4. Mampu mengumpulkan dan menganalisis data evaluasi.
5. Mampu menyusun laporan evaluasi pelatihan yang mendukung keputusan manajemen.

Materi

Pada pelatihan membuat evaluasi training ini, materi yang didapatkan adalah:

1. Pendahuluan Training Evaluation
   Memahami peran evaluasi pelatihan dalam meningkatkan efektivitas pengembangan SDM.
2. Tujuan dan Manfaat Evaluasi Pelatihan
   Menentukan alasan dan hasil yang ingin dicapai melalui evaluasi.
3. Model Evaluasi Kirkpatrick
   Mempelajari evaluasi reaksi, pembelajaran, perilaku, dan hasil.
4. Perencanaan Evaluasi Pelatihan
   Menyusun rencana evaluasi yang strategis dan terukur.
5. Penyusunan Instrumen Evaluasi
   Membuat kuesioner, tes, wawancara, dan alat ukur lainnya.
6. Teknik Pengumpulan Data Evaluasi
   Menggunakan metode kualitatif dan kuantitatif secara efektif.
7. Analisis Hasil Evaluasi
   Mengolah dan menginterpretasikan data evaluasi pelatihan.
8. Pengukuran Dampak Pelatihan
   Menilai perubahan perilaku kerja dan hasil bisnis.
9. Penyusunan Laporan Evaluasi
   Menyajikan hasil evaluasi secara profesional dan mudah dipahami manajemen.
10. Studi Kasus Training Evaluation
    Praktik langsung menyusun sistem evaluasi pelatihan di organisasi.

Peserta

Training kirkpatrick model ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

1. Manajer dan Staf Human Resources
2. Manajer dan Staf Learning & Development
3. Koordinator Pelatihan
4. Trainer dan Instruktur Internal
5. Pimpinan Divisi yang mengelola program pengembangan SDM

Instruktur

Training KPI pelatihan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang terkait:

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten dibidang ROI training, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

TRAINING CALENDAR 2026 – PROTRAIN.ID

🟩Januari 2026

• Batch 1: 06-08 Januari 2026
• Batch 2: 20-22 Januari 2026

🟪Februari 2026

• Batch 1: 03-05 Februari 2026
• Batch 2: 17-19 Februari 2026

🟦Maret 2026

• Batch 1: 10-12 Maret 2026
• Batch 2: 24-26 Maret 2026

🟥April 2026

• Batch 1: 07-09 April 2026
• Batch 2: 21-23 April 2026

🟨Mei 2026

• Batch 1: 05-07 Mei 2026
• Batch 2: 19-21 Mei 2026

🟫Juni 2026

• Batch 1: 02-04 Juni 2026
• Batch 2: 16-18 Juni 2026

🟧Juli 2026

• Batch 1: 07-09 Juli 2026
• Batch 2: 21-23 Juli 2026

🟩Agustus 2026

• Batch 1: 04-06 Agustus 2026
• Batch 2: 18-20 Agustus 2026

🟪September 2026

• Batch 1: 01-03 September 2026
• Batch 2: 15-17 September 2026

🟦Oktober 2026

• Batch 1: 06-08 Oktober 2026
• Batch 2: 20-22 Oktober 2026

🟥November 2026

• Batch 1: 03-05 November 2026
• Batch 2: 17-19 November 2026

🟨Desember 2026

• Batch 1: 08-10 Desember 2026
• Batch 2: 15-17 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Pelatihan

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta ( 6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

1. Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, flashdisk, dll).
2. 2x coffee break & 1 lunch (makan siang).
3. Training room full AC dan multimedia.
4. Free bag/backpack (tas training).
5. Soft file foto training
6. Sertifikat pelatihan.
7. Souvenir ekslusif.
8. City tour (optional)

FAQ tentang Pro Train IDN

Q : Berapa minimal running Pelatihan How To Make Training Evaluation ini?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan evaluasi pelatihan ini sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Trisna Aulia Putri Anjani, penulis yang aktif sejak 2025. Fokus karyanya saat ini ialah menyusun artikel pelatihan untuk platform Pro Train IDN. Menjadi seorang content writer web di perusahaan pelatihan, Trisna berusaha untuk menghadirkan konten yang informatif, komprehensif, serta mudah dipahami setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar progam ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.