Category Human Resource & Talent Management

TRAINING KONSEP DASAR KOMPETENSI MANAJEMEN KINERJA

manajemen kinerja berbasis kompetensi

TRAINING KONSEP DASAR KOMPETENSI MANAJEMEN KINERJA: MENINGKATKAN EFEKTIVITAS EVALUASI DAN PENGEMBANGAN KINERJA SDM Deskripsi Penilaian kinerja karyawan tidak selalu mencerminkan kemampuan sebenarnya apabila perusahaan hanya mengandalkan pencapaian target tanpa memperhatikan kompetensi dan perilaku kerja. Bagaimana organisasi dapat membedakan karyawan yang…

PELATIHAN NOTULA DAN NOTULEN RAPAT KANTOR

notulen kantor

PELATIHAN NOTULA DAN NOTULEN RAPAT KANTOR: MENINGKATKAN KETEPATAN DOKUMENTASI DAN TINDAK LANJUT HASIL RAPAT Deskripsi Rapat yang menghasilkan banyak keputusan belum tentu memberikan dampak nyata apabila peserta tidak memiliki catatan yang akurat mengenai hasil pembahasannya. Informasi tentang keputusan, penanggung jawab,…

TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI UNTUK MENYELESAIKAN KONFLIK

keterampilan komunikasi interpersonal

TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI UNTUK MENYELESAIKAN KONFLIK: BANGUN HUBUNGAN KERJA YANG HARMONIS DAN PRODUKTIF Deskripsi Hingga September 2026, Kementerian Ketenagakerjaan mencatat 1.826 kasus perselisihan hubungan industrial, dengan 1.266 di antaranya baru bisa diselesaikan lewat jalur mediasi. Angka itu menyisakan satu pertanyaan…

TRAINING SEKRETARIS DEWAN KOMISARIS (CORPORATE SECRETARY)

corporate governance

TRAINING SEKRETARIS DEWAN KOMISARIS (CORPORATE SECRETARY): MENINGKATKAN TATA KELOLA, KOORDINASI, DAN EFEKTIVITAS DEWAN KOMISARIS Deskripsi Dalam perusahaan, efektivitas Dewan Komisaris tidak hanya bergantung pada kualitas pengawasan, tetapi juga pada ketepatan informasi, kelengkapan dokumentasi, serta koordinasi dengan Direksi dan organ perusahaan…

TRAINING INTERNAL COMMUNICATION

strategi komunikasi internal

TRAINING INTERNAL COMMUNICATION: BANGUN ALUR INFORMASI JERNIH DEMI RETENSI DAN KINERJA TIM Deskripsi Sebuah studi pada 489 karyawan di Inggris menemukan bahwa internal communication yang transparan meningkatkan hubungan antara karyawan dan organisasi, sekaligus terbukti berpengaruh signifikan terhadap retensi karyawan. Temuan…

TRAINING LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM FOR EXECUTIVES

kepemimpinan strategis

TRAINING LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM FOR EXECUTIVES: BANGUN KAPASITAS PENGAMBILAN KEPUTUSAN STRATEGIS UNTUK LEVEL C-SUITE Deskripsi Riset yang dirangkum Harvard Business menunjukkan 61% eksekutif senior yang baru dipromosikan atau direkrut mengaku belum siap menghadapi tantangan strategis pada peran barunya, faktor yang…

TRAINING CAREER & TALENT MANAGEMENT SPECIALIST PROGRAM

pengembangan karier karyawan

TRAINING CAREER & TALENT MANAGEMENT SPECIALIST PROGRAM: MENGOPTIMALKAN PENGEMBANGAN KARIER DAN TALENTA UNGGUL Deskripsi Organisasi dapat kehilangan talenta potensial ketika karyawan tidak melihat jalur karier yang jelas atau perusahaan belum memiliki sistem pengembangan kompetensi yang terarah. Bagaimana perusahaan dapat mempertahankan…

Translate »