TRAINING EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT: BANGUN SISTEM PENILAIAN KINERJA YANG BENAR-BENAR MENDORONG PERBAIKAN

Deskripsi

Riset Gallup tahun 2024 terhadap para CHRO perusahaan Fortune 500 menemukan fakta yang cukup mengejutkan: hanya 2% dari mereka yang benar-benar yakin sistem manajemen kinerja di perusahaannya mampu mendorong karyawan untuk berkembang. Artinya, hampir seluruh organisasi besar sebenarnya menjalankan proses penilaian kinerja tanpa dampak nyata terhadap perbaikan performa tim. Kondisi ini bukan soal kurangnya alat ukur, melainkan soal bagaimana proses penilaian dirancang dan dijalankan oleh manajer di lapangan. Pelatihan ini menawarkan kerangka kerja praktis untuk membangun sistem performance management yang terukur, berkelanjutan, dan benar-benar berdampak pada hasil kerja.

Pelatihan ini membahas siklus manajemen kinerja secara utuh, mulai dari penetapan target, pemantauan berkala, hingga evaluasi akhir yang objektif. Peserta akan mempelajari metode penilaian berbasis data serta teknik memberikan umpan balik yang membangun, bukan sekadar formalitas administratif. Pendekatan yang digunakan mengacu pada praktik organisasi yang telah bertransisi dari model penilaian tahunan ke model percakapan kinerja berkelanjutan, termasuk studi kasus Accenture yang mencatat peningkatan keterlibatan karyawan sebesar 10% setelah mengganti penilaian tahunan dengan umpan balik real-time.

Pelatihan yang membahas mengenai Employee Performance Management tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai evaluasi kinerja SDM. Adapun tujuan dari pelatihan ini adalah:

1. Mampu merancang sistem penilaian kinerja yang terukur dan relevan dengan tujuan bisnis
2. Mampu menetapkan indikator kinerja (KPI) yang selaras dengan strategi organisasi
3. Mampu memberikan umpan balik yang konstruktif dan berorientasi pada perbaikan
4. Mampu mengidentifikasi kesenjangan kinerja dan menyusun rencana pengembangan
5. Mampu mengelola percakapan kinerja yang berkelanjutan, bukan hanya tahunan

Materi

Pada pelatihan indikator kinerja karyawan ini, materi yang didapatkan adalah:

1. Konsep Dasar Performance Management – memahami perbedaan performance management dan performance appraisal
2. Menyusun KPI dan OKR – teknik menetapkan indikator kinerja yang terukur dan selaras dengan tujuan bisnis
3. Siklus Manajemen Kinerja – tahapan dari perencanaan, pemantauan, hingga evaluasi kinerja
4. Continuous Feedback – pendekatan umpan balik berkala sebagai pengganti review tahunan
5. Teknik Coaching untuk Manajer – cara membimbing karyawan memperbaiki kinerja secara berkelanjutan
6. Mengatasi Bias dalam Penilaian Kinerja – mengenali dan meminimalkan bias subjektif penilai
7. Performance Improvement Plan (PIP) – menyusun rencana perbaikan kinerja yang efektif
8. Reward dan Konsekuensi Kinerja – mengaitkan hasil penilaian dengan sistem kompensasi dan pengembangan karier
9. Dokumentasi dan Pelaporan Kinerja – teknik mencatat dan melaporkan hasil evaluasi secara objektif
10. Mengukur Dampak Sistem Performance Management – metode evaluasi efektivitas sistem penilaian kinerja itu sendiri

Peserta

Training penilaian kinerja berbasis KPI ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

1. Manajer dan Team Leader yang menilai kinerja bawahan langsung
2. Staf dan Supervisor HR yang mengelola sistem penilaian kinerja
3. Business Partner HR di berbagai unit kerja
4. Pimpinan Departemen yang menetapkan target kinerja tim
5. Praktisi People Development yang merancang program pengembangan karyawan

Instruktur

Training strategi peningkatan produktivitas karyawan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang performance improvement plan:

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten dibidang pengembangan kompetensi SDM, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

TRAINING CALENDAR 2026 – PROTRAIN.ID

🟩Januari 2026

• Batch 1: 06-08 Januari 2026
• Batch 2: 20-22 Januari 2026

🟪Februari 2026

• Batch 1: 03-05 Februari 2026
• Batch 2: 17-19 Februari 2026

🟦Maret 2026

• Batch 1: 10-12 Maret 2026
• Batch 2: 24-26 Maret 2026

🟥April 2026

• Batch 1: 07-09 April 2026
• Batch 2: 21-23 April 2026

🟨Mei 2026

• Batch 1: 05-07 Mei 2026
• Batch 2: 19-21 Mei 2026

🟫Juni 2026

• Batch 1: 02-04 Juni 2026
• Batch 2: 16-18 Juni 2026

🟧Juli 2026

• Batch 1: 07-09 Juli 2026
• Batch 2: 21-23 Juli 2026

🟩Agustus 2026

• Batch 1: 04-06 Agustus 2026
• Batch 2: 18-20 Agustus 2026

🟪September 2026

• Batch 1: 01-03 September 2026
• Batch 2: 15-17 September 2026

🟦Oktober 2026

• Batch 1: 06-08 Oktober 2026
• Batch 2: 20-22 Oktober 2026

🟥November 2026

• Batch 1: 03-05 November 2026
• Batch 2: 17-19 November 2026

🟨Desember 2026

• Batch 1: 08-10 Desember 2026
• Batch 2: 15-17 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Pelatihan

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta ( 6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Harga tersebut berlaku untuk 2 hari pelatihan
*Harga menyesuaikan jumlah peserta
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

1. Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, flashdisk, dll).
2. 2x coffee break & 1 lunch (makan siang).
3. Training room full AC dan multimedia.
4. Free bag/backpack (tas training).
5. Soft file foto training
6. Sertifikat pelatihan.
7. Souvenir ekslusif.
8. City tour (optional)

FAQ tentang Pro Train IDN

Q : Apa yang dimaksud dengan Employee Performance Management?
A : Employee Performance Management merupakan proses terstruktur untuk memastikan karyawan memahami target kerja, memperoleh arahan yang tepat, dan mencapai hasil sesuai kebutuhan organisasi. Proses ini mencakup penetapan sasaran, pemantauan kinerja, evaluasi, pemberian umpan balik, serta pengembangan kompetensi agar kontribusi individu mendukung tujuan perusahaan. Pendekatan tersebut sejalan dengan panduan CIPD mengenai pengelolaan kinerja sebagai siklus berkelanjutan, bukan sekadar penilaian tahunan.

Q : Apa hubungan KPI dengan Employee Performance Management?

A : Key Performance Indicator (KPI) berfungsi sebagai alat ukur untuk menilai apakah hasil kerja telah memenuhi sasaran yang ditetapkan. Dalam sistem pengelolaan kinerja, KPI perlu disesuaikan dengan tanggung jawab jabatan, target organisasi, dan kualitas hasil kerja agar penilaian tidak hanya mengejar angka, tetapi juga memperhatikan dampak pekerjaan.

Q : Berapa minimal running Training Employee Performance Management ini?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta. Harga pelatihan menyesuaikan jumlah peserta yang mengikuti.

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan manajemen kinerja karyawan ini sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore, Malaysia, dan Timor Leste. Dan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Beberapa Klien Kami

*Artikel ini disusun oleh Trisna Aulia Putri Anjani, penulis yang aktif sejak 2025. Fokus karyanya saat ini ialah menyusun artikel pelatihan untuk platform Pro Train IDN. Menjadi seorang content writer web di perusahaan pelatihan, Trisna berusaha untuk menghadirkan konten yang informatif, komprehensif, serta mudah dipahami setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar progam ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.