TRAINING CAREER & TALENT MANAGEMENT SPECIALIST PROGRAM: MENGOPTIMALKAN PENGEMBANGAN KARIER DAN TALENTA UNGGUL

Deskripsi

Organisasi dapat kehilangan talenta potensial ketika karyawan tidak melihat jalur karier yang jelas atau perusahaan belum memiliki sistem pengembangan kompetensi yang terarah. Bagaimana perusahaan dapat mempertahankan karyawan berkinerja tinggi sekaligus menyiapkan calon pemimpin untuk kebutuhan bisnis mendatang? Training Career & Talent Management Specialist Program menjadi solusi untuk membekali profesional SDM dengan kemampuan memetakan kompetensi, menyusun jalur karier, mengidentifikasi talenta berpotensi tinggi, serta merancang program pengembangan yang terukur. Program ini merupakan pelatihan terstruktur yang membahas pengelolaan karier dan talenta secara strategis agar kebutuhan pengembangan karyawan selaras dengan tujuan organisasi.

Training Career & Talent Management Specialist Program dirancang untuk meningkatkan kompetensi praktis peserta dalam mengelola siklus karier dan talenta, mulai dari identifikasi potensi, pemetaan kompetensi, perencanaan suksesi, hingga evaluasi efektivitas pengembangan karyawan. Peserta akan mempelajari pendekatan berbasis data dan studi kasus untuk menyusun strategi pengembangan talenta yang objektif, transparan, dan sesuai kebutuhan organisasi. Dengan mengacu pada praktik manajemen SDM serta kerangka kompetensi yang relevan, pelatihan ini membantu perusahaan membangun pipeline talenta, memperkuat kesiapan kepemimpinan, dan meningkatkan keberlanjutan kinerja tenaga kerja.

Pelatihan yang membahas mengenai Career & Talent Management Specialist Program tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai strategi manajemen talenta. Adapun tujuan dari pelatihan ini adalah:

1. Menyusun jalur karier karyawan berdasarkan kompetensi dan kebutuhan organisasi.
2. Mengidentifikasi serta memetakan talenta potensial secara objektif.
3. Merancang strategi pengembangan talenta yang terukur dan berkelanjutan.
4. Mengembangkan perencanaan suksesi untuk posisi strategis dan kritis.
5. Mengevaluasi efektivitas program manajemen karier dan talenta berdasarkan indikator kinerja.

Materi

Pada pelatihan pemetaan kompetensi SDM ini, materi yang didapatkan adalah:

1. Fundamental Career & Talent Management
   Memahami konsep, prinsip, dan peran manajemen karier serta talenta dalam mendukung strategi bisnis dan keberlanjutan organisasi.
2. Strategic Workforce Planning
   Menganalisis kebutuhan tenaga kerja saat ini dan masa depan, termasuk kesenjangan kompetensi yang memengaruhi pencapaian target organisasi.
3. Job Analysis and Competency Mapping
   Menentukan kompetensi inti, kompetensi teknis, dan perilaku yang dibutuhkan untuk setiap jabatan sebagai dasar pengembangan karyawan.
4. Career Path and Career Framework Development
   Menyusun jalur karier vertikal maupun horizontal dengan mempertimbangkan persyaratan jabatan, pengalaman, kompetensi, dan aspirasi karyawan.
5. Talent Identification and High-Potential Assessment
   Mengidentifikasi karyawan berpotensi tinggi melalui evaluasi kinerja, kompetensi, kesiapan pengembangan, dan metode asesmen yang relevan.
6. Individual Development Plan (IDP)
   Membuat rencana pengembangan individu berdasarkan kesenjangan kompetensi, target karier, kebutuhan pekerjaan, serta prioritas organisasi.
7. Talent Review and Performance Management Integration
   Mengintegrasikan hasil penilaian kinerja, evaluasi potensi, dan diskusi talenta untuk mendukung keputusan promosi maupun pengembangan karyawan.
8. Succession Planning and Leadership Pipeline
   Menentukan posisi kritis, memetakan kandidat penerus, dan menyusun program pengembangan untuk meningkatkan kesiapan calon pemimpin. Pendekatan ini sejalan dengan panduan CIPD mengenai perencanaan suksesi.
9. Talent Retention, Engagement, and Internal Mobility
   Merancang strategi retensi melalui peluang pengembangan karier, mobilitas internal, keterlibatan karyawan, dan lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan profesional.
10. Talent Analytics, Evaluation, and Case Study
    Menggunakan indikator seperti tingkat pengisian posisi dari kandidat internal, kesiapan suksesor, penyelesaian IDP, dan kesenjangan kompetensi untuk mengevaluasi hasil program. Peserta juga berlatih menyelesaikan studi kasus dengan memperhatikan batasan anggaran, kebijakan promosi, kerahasiaan data karyawan, dan kriteria asesmen yang adil.

Peserta

Training perencanaan suksesi kepemimpinan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

1. HR Manager, HR Business Partner, dan Human Capital Manager.
2. Talent Management Specialist dan Career Development Specialist.
3. Learning and Development Specialist serta Organizational Development Officer.
4. Talent Acquisition Specialist dan Performance Management Officer yang terlibat dalam pengembangan karier karyawan.
5. Supervisor, manajer departemen, dan calon pemimpin yang bertanggung jawab mengembangkan kompetensi serta potensi anggota tim.

Instruktur

Training pengembangan potensi karyawan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang career development:

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten dibidang manajemen talenta, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

TRAINING CALENDAR 2026 – PROTRAIN.ID

🟩Januari 2026

• Batch 1: 06-08 Januari 2026
• Batch 2: 20-22 Januari 2026

🟪Februari 2026

• Batch 1: 03-05 Februari 2026
• Batch 2: 17-19 Februari 2026

🟦Maret 2026

• Batch 1: 10-12 Maret 2026
• Batch 2: 24-26 Maret 2026

🟥April 2026

• Batch 1: 07-09 April 2026
• Batch 2: 21-23 April 2026

🟨Mei 2026

• Batch 1: 05-07 Mei 2026
• Batch 2: 19-21 Mei 2026

🟫Juni 2026

• Batch 1: 02-04 Juni 2026
• Batch 2: 16-18 Juni 2026

🟧Juli 2026

• Batch 1: 07-09 Juli 2026
• Batch 2: 21-23 Juli 2026

🟩Agustus 2026

• Batch 1: 04-06 Agustus 2026
• Batch 2: 18-20 Agustus 2026

🟪September 2026

• Batch 1: 01-03 September 2026
• Batch 2: 15-17 September 2026

🟦Oktober 2026

• Batch 1: 06-08 Oktober 2026
• Batch 2: 20-22 Oktober 2026

🟥November 2026

• Batch 1: 03-05 November 2026
• Batch 2: 17-19 November 2026

🟨Desember 2026

• Batch 1: 08-10 Desember 2026
• Batch 2: 15-17 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Pelatihan

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta ( 6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Harga tersebut berlaku untuk 2 hari pelatihan
*Harga menyesuaikan jumlah peserta
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

1. Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, flashdisk, dll).
2. 2x coffee break & 1 lunch (makan siang).
3. Training room full AC dan multimedia.
4. Free bag/backpack (tas training).
5. Soft file foto training
6. Sertifikat pelatihan.
7. Souvenir ekslusif.
8. City tour (optional)

FAQ tentang Pro Train IDN

Q : Apa yang dimaksud dengan Career & Talent Management Specialist Program?
A :  Career & Talent Management Specialist Program adalah program pelatihan yang membahas pengelolaan jalur karier dan talenta karyawan secara terstruktur. Topiknya mencakup pemetaan kompetensi, identifikasi karyawan berpotensi tinggi, penyusunan rencana pengembangan individu, perencanaan suksesi, serta evaluasi efektivitas strategi talenta agar selaras dengan kebutuhan bisnis.

Q : Berapa minimal running Training Career & Talent Management Specialist Program ini?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta. Harga pelatihan menyesuaikan jumlah peserta yang mengikuti.

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan pengembangan karier karyawan ini sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Beberapa Klien Kami

*Artikel ini disusun oleh Trisna Aulia Putri Anjani, penulis yang aktif sejak 2025. Fokus karyanya saat ini ialah menyusun artikel pelatihan untuk platform Pro Train IDN. Menjadi seorang content writer web di perusahaan pelatihan, Trisna berusaha untuk menghadirkan konten yang informatif, komprehensif, serta mudah dipahami setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar progam ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.