TRAINING STRATEGY MANAGEMENT – FROM PLANNING TO EXECUTION: MENINGKATKAN EFEKTIVITAS STRATEGI DAN KINERJA ORGANISASI

Deskripsi

Perencanaan strategis yang matang belum tentu menghasilkan kinerja yang sesuai target apabila organisasi tidak mampu menerjemahkannya menjadi tindakan nyata. Tantangan seperti indikator kinerja yang tidak terukur, koordinasi lintas departemen yang lemah, serta keterbatasan sumber daya dapat menghambat implementasi strategi; karena itu, organisasi perlu menyelaraskan tujuan, prioritas, dan pelaksanaan secara konsisten. Training Strategy Management – From Planning to Execution merupakan program pembelajaran yang membekali peserta dengan pendekatan untuk merumuskan strategi, menetapkan prioritas, mengelola implementasi, dan mengevaluasi hasil agar rencana bisnis menghasilkan pencapaian yang terukur.

Training Strategy Management – From Planning to Execution membahas proses manajemen strategi secara menyeluruh, mulai dari analisis lingkungan bisnis dan perumusan sasaran hingga eksekusi, pemantauan kinerja, dan evaluasi strategi. Peserta akan mempelajari cara menghubungkan visi organisasi dengan rencana kerja, mengidentifikasi risiko implementasi, serta mengatasi kesenjangan antara target dan realisasi melalui studi kasus dan latihan penyusunan rencana aksi. Dengan pendekatan praktis, peserta diharapkan mampu mengambil keputusan yang lebih terarah dan menjaga agar pelaksanaan strategi tetap selaras dengan prioritas organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai Strategy Management – From Planning to Execution tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai perencanaan strategis perusahaan. Adapun tujuan dari pelatihan ini adalah:

1. Memahami prinsip dan tahapan manajemen strategi dari perencanaan hingga eksekusi.
2. Menganalisis lingkungan bisnis dan mengidentifikasi prioritas strategis organisasi.
3. Menyusun sasaran strategis, indikator kinerja, dan rencana implementasi yang terukur.
4. Meningkatkan koordinasi lintas fungsi dan efektivitas pengelolaan sumber daya dalam pelaksanaan strategi.
5. Mengevaluasi hasil implementasi strategi dan merumuskan tindakan perbaikan berkelanjutan.

Materi

Pada pelatihan implementasi strategi organisasi ini, materi yang didapatkan adalah:

1. Fundamentals of Strategic Management
   Memahami konsep dasar manajemen strategi, siklus strategis, dan hubungan antara visi, misi, tujuan, serta kinerja organisasi.
2. Strategic Environmental Analysis
   Mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi arah bisnis menggunakan pendekatan seperti SWOT dan PESTEL.
3. Strategy Formulation and Competitive Positioning
   Merumuskan pilihan strategi berdasarkan kapabilitas organisasi, kondisi pasar, kebutuhan pelanggan, dan keunggulan kompetitif.
4. Strategic Objectives and Goal Alignment
   Menerjemahkan visi dan strategi menjadi sasaran yang jelas serta menyelaraskannya dengan target setiap unit kerja.
5. Strategy Mapping and Performance Indicators
   Menyusun peta strategi dan indikator kinerja utama (KPI) untuk menghubungkan tujuan strategis dengan hasil operasional.
6. Strategic Planning and Resource Allocation
   Menentukan prioritas program, anggaran, kebutuhan sumber daya manusia, serta jadwal pelaksanaan berdasarkan dampak dan urgensi.
7. Strategy Execution and Action Planning
   Mengembangkan rencana aksi yang mencakup penanggung jawab, target waktu, keluaran, dan ukuran keberhasilan setiap inisiatif.
8. Leadership, Communication, and Change Management
   Membangun dukungan pimpinan, memperkuat komunikasi strategis, dan mengelola perubahan yang muncul selama implementasi.
9. Strategic Performance Monitoring and Risk Management
   Memantau pencapaian melalui dashboard kinerja, mengidentifikasi penyimpangan, serta mengelola risiko yang menghambat eksekusi.
10. Strategy Review, Continuous Improvement, and Case Study
    Mengevaluasi hasil implementasi, menyusun tindakan korektif, dan menerapkan pembelajaran melalui studi kasus kesenjangan antara rencana dan realisasi.

Peserta

Training eksekusi strategi bisnis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

1. Direktur dan manajer senior yang bertanggung jawab atas arah dan pencapaian strategi organisasi.
2. Manajer perencanaan strategis dan pengembangan bisnis.
3. Manajer operasional dan kepala departemen yang menerjemahkan strategi menjadi rencana kerja.
4. Staf corporate planning, business performance, dan strategy execution.
5. Supervisor dan pemimpin proyek yang mengoordinasikan pelaksanaan inisiatif strategis lintas fungsi.

Instruktur

Training pengukuran kinerja strategis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang business strategy:

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten dibidang evaluasi strategi organisasi, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

TRAINING CALENDAR 2026 – PROTRAIN.ID

🟩Januari 2026

• Batch 1: 06-08 Januari 2026
• Batch 2: 20-22 Januari 2026

🟪Februari 2026

• Batch 1: 03-05 Februari 2026
• Batch 2: 17-19 Februari 2026

🟦Maret 2026

• Batch 1: 10-12 Maret 2026
• Batch 2: 24-26 Maret 2026

🟥April 2026

• Batch 1: 07-09 April 2026
• Batch 2: 21-23 April 2026

🟨Mei 2026

• Batch 1: 05-07 Mei 2026
• Batch 2: 19-21 Mei 2026

🟫Juni 2026

• Batch 1: 02-04 Juni 2026
• Batch 2: 16-18 Juni 2026

🟧Juli 2026

• Batch 1: 07-09 Juli 2026
• Batch 2: 21-23 Juli 2026

🟩Agustus 2026

• Batch 1: 04-06 Agustus 2026
• Batch 2: 18-20 Agustus 2026

🟪September 2026

• Batch 1: 01-03 September 2026
• Batch 2: 15-17 September 2026

🟦Oktober 2026

• Batch 1: 06-08 Oktober 2026
• Batch 2: 20-22 Oktober 2026

🟥November 2026

• Batch 1: 03-05 November 2026
• Batch 2: 17-19 November 2026

🟨Desember 2026

• Batch 1: 08-10 Desember 2026
• Batch 2: 15-17 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Pelatihan

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta ( 6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Harga tersebut berlaku untuk 2 hari pelatihan
*Harga menyesuaikan jumlah peserta
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

1. Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, flashdisk, dll).
2. 2x coffee break & 1 lunch (makan siang).
3. Training room full AC dan multimedia.
4. Free bag/backpack (tas training).
5. Soft file foto training
6. Sertifikat pelatihan.
7. Souvenir ekslusif.
8. City tour (optional)

FAQ tentang Pro Train IDN

Q :Apa yang dimaksud dengan Strategy Management?
A : Strategy Management merupakan proses pengelolaan arah dan prioritas organisasi yang mencakup analisis kondisi bisnis, penetapan sasaran, pemilihan strategi, pelaksanaan program, serta evaluasi hasil. Proses ini membantu perusahaan memastikan keputusan dan penggunaan sumber daya tetap mendukung tujuan jangka panjang.

Q : Mengapa strategi perusahaan sering tidak berjalan sesuai rencana?
A : Pelaksanaan strategi bisnis dapat terhambat ketika setiap divisi memiliki pemahaman yang berbeda terhadap prioritas perusahaan, komunikasi antarbagian tidak berjalan optimal, sumber daya terbatas, atau ukuran kinerja belum sesuai dengan sasaran. Riset Donald Sull, Rebecca Homkes, dan Charles Sull yang dipublikasikan di Harvard Business Review menegaskan bahwa keberhasilan eksekusi strategi juga bergantung pada kolaborasi lintas fungsi dan kemampuan organisasi menyesuaikan diri terhadap perubahan, bukan hanya mengikuti rencana yang telah ditetapkan.

Q : Berapa minimal running Training Strategy Management – From Planning to Execution ini?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta. Harga pelatihan menyesuaikan jumlah peserta yang mengikuti.

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan manajemen strategi bisnis ini sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore, Malaysia, dan Timor Leste. Dan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Beberapa Klien Kami

*Artikel ini disusun oleh Trisna Aulia Putri Anjani, penulis yang aktif sejak 2025. Fokus karyanya saat ini ialah menyusun artikel pelatihan untuk platform Pro Train IDN. Menjadi seorang content writer web di perusahaan pelatihan, Trisna berusaha untuk menghadirkan konten yang informatif, komprehensif, serta mudah dipahami setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar progam ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.