PELATIHAN MANAJEMEN ALIH DAYA: MENINGKATKAN KEPATUHAN, EFISIENSI, DAN KINERJA KEMITRAAN BISNIS

Deskripsi

Perubahan regulasi ketenagakerjaan serta meningkatnya penggunaan tenaga alih daya di berbagai sektor membuat perusahaan dituntut mampu mengelola hubungan kerja secara profesional dan sesuai ketentuan yang berlaku. Namun, masih banyak organisasi menghadapi persoalan seperti ketidakjelasan pembagian tanggung jawab, risiko hukum, rendahnya kualitas pengawasan vendor, hingga munculnya konflik hubungan industrial yang berpotensi mengganggu operasional. Pelatihan Manajemen Alih Daya merupakan program pengembangan kompetensi yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang, mengelola, mengevaluasi, serta mengendalikan sistem outsourcing agar lebih efektif, patuh terhadap regulasi, dan mampu memberikan nilai tambah bagi organisasi.

Training ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai strategi pengelolaan alih daya mulai dari perencanaan kebutuhan, pemilihan penyedia jasa, penyusunan kontrak, pengawasan kinerja, hingga mitigasi risiko hukum dan operasional. Melalui pembahasan yang aplikatif serta studi kasus dunia kerja, peserta akan memperoleh kemampuan dalam membangun hubungan kemitraan yang sehat, meningkatkan kualitas layanan outsourcing, sekaligus memastikan implementasinya mendukung pencapaian tujuan bisnis perusahaan.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Alih Daya: Meningkatkan Kepatuhan, Efisiensi, dan Kinerja Kemitraan Bisnis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengelolaan vendor. Adapun tujuan dari pelatihan ini adalah:

1. Memahami konsep dan prinsip manajemen alih daya secara komprehensif.
2. Meningkatkan kemampuan mengelola hubungan kerja dengan penyedia jasa outsourcing.
3. Memastikan penerapan outsourcing sesuai regulasi ketenagakerjaan yang berlaku.
4. Mengembangkan strategi evaluasi dan pengendalian kinerja vendor secara efektif.
5. Mengurangi risiko hukum, operasional, dan hubungan industrial dalam pengelolaan alih daya.

Materi

Pada pelatihan pengelolaan kontrak outsourcing ini, materi yang didapatkan adalah:

1. Konsep Dasar Manajemen Alih Daya
   Membahas definisi, manfaat, ruang lingkup, serta peran outsourcing dalam mendukung strategi bisnis perusahaan.
2. Regulasi dan Aspek Hukum Outsourcing
   Mengulas ketentuan perundang-undangan, hak dan kewajiban para pihak, serta kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan.
3. Perencanaan Kebutuhan Alih Daya
   Menjelaskan teknik menentukan pekerjaan yang layak dialihdayakan berdasarkan analisis kebutuhan organisasi.
4. Proses Seleksi dan Evaluasi Vendor
   Mempelajari metode memilih penyedia jasa berdasarkan kompetensi, pengalaman, kualitas layanan, dan tingkat risiko.
5. Penyusunan Kontrak Kerja Sama
   Membahas penyusunan ruang lingkup pekerjaan, indikator kinerja, SLA, hak, kewajiban, serta mekanisme penyelesaian sengketa.
6. Pengelolaan Hubungan dengan Vendor
   Menjelaskan strategi komunikasi, koordinasi, dan kolaborasi untuk membangun kemitraan yang produktif.
7. Monitoring dan Pengukuran Kinerja Outsourcing
   Mempelajari penyusunan KPI, teknik monitoring, evaluasi berkala, dan pelaporan hasil kinerja vendor.
8. Manajemen Risiko dalam Outsourcing
   Mengidentifikasi risiko operasional, hukum, reputasi, dan kepatuhan beserta langkah mitigasinya.
9. Penyelesaian Konflik Hubungan Industrial
   Membahas pendekatan penyelesaian permasalahan antara perusahaan, vendor, dan tenaga kerja secara profesional.
10. Studi Kasus Implementasi Manajemen Alih Daya
    Mengkaji berbagai contoh penerapan outsourcing untuk meningkatkan kemampuan analisis dan pengambilan keputusan.

Peserta

Training kepatuhan ketenagakerjaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

1. Manajer Human Resources (HR)
2. HR Business Partner
3. Supervisor General Affairs
4. Procurement dan Vendor Management Officer
5. Manajer Operasional

Instruktur

Training vendor management yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang terkait:

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten dibidang pengelolaan kontrak outsourcing, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

TRAINING CALENDAR 2026 – PROTRAIN.ID

🟩Januari 2026

• Batch 1: 06-08 Januari 2026
• Batch 2: 20-22 Januari 2026

🟪Februari 2026

• Batch 1: 03-05 Februari 2026
• Batch 2: 17-19 Februari 2026

🟦Maret 2026

• Batch 1: 10-12 Maret 2026
• Batch 2: 24-26 Maret 2026

🟥April 2026

• Batch 1: 07-09 April 2026
• Batch 2: 21-23 April 2026

🟨Mei 2026

• Batch 1: 05-07 Mei 2026
• Batch 2: 19-21 Mei 2026

🟫Juni 2026

• Batch 1: 02-04 Juni 2026
• Batch 2: 16-18 Juni 2026

🟧Juli 2026

• Batch 1: 07-09 Juli 2026
• Batch 2: 21-23 Juli 2026

🟩Agustus 2026

• Batch 1: 04-06 Agustus 2026
• Batch 2: 18-20 Agustus 2026

🟪September 2026

• Batch 1: 01-03 September 2026
• Batch 2: 15-17 September 2026

🟦Oktober 2026

• Batch 1: 06-08 Oktober 2026
• Batch 2: 20-22 Oktober 2026

🟥November 2026

• Batch 1: 03-05 November 2026
• Batch 2: 17-19 November 2026

🟨Desember 2026

• Batch 1: 08-10 Desember 2026
• Batch 2: 15-17 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Pelatihan

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta ( 6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

1. Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, flashdisk, dll).
2. 2x coffee break & 1 lunch (makan siang).
3. Training room full AC dan multimedia.
4. Free bag/backpack (tas training).
5. Soft file foto training
6. Sertifikat pelatihan.
7. Souvenir ekslusif.
8. City tour (optional)

FAQ tentang Pro Train IDN

Q : Berapa minimal running Pelatihan Manajemen Alih Daya: Meningkatkan Kepatuhan, Efisiensi, dan Kinerja Kemitraan Bisnis ini?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan outsourcing perusahaan ini sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Trisna Aulia Putri Anjani, penulis yang aktif sejak 2025. Fokus karyanya saat ini ialah menyusun artikel pelatihan untuk platform Pro Train IDN. Menjadi seorang content writer web di perusahaan pelatihan, Trisna berusaha untuk menghadirkan konten yang informatif, komprehensif, serta mudah dipahami setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar progam ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.