TRAINING COMPANY STRATEGIC PLANNING: MENINGKATKAN EFEKTIVITAS STRATEGI DAN PENCAPAIAN TARGET PERUSAHAAN

Deskripsi

Perusahaan dapat memiliki target pertumbuhan yang ambisius, tetapi tanpa arah strategis dan prioritas yang jelas, setiap divisi berisiko menjalankan program yang tidak saling mendukung. Bagaimana manajemen memastikan keputusan investasi, pengembangan pasar, alokasi sumber daya, dan target operasional tetap sejalan dengan tujuan jangka panjang? Salah satu pendekatannya adalah memperkuat kemampuan perencanaan strategis melalui Company Strategic Planning, yaitu proses sistematis untuk menganalisis kondisi bisnis, menetapkan arah perusahaan, merumuskan sasaran, serta menentukan langkah pencapaian yang terukur. Melalui pelatihan ini, peserta mempelajari cara menyusun strategi berdasarkan data, mengantisipasi perubahan lingkungan bisnis, dan menerjemahkan visi perusahaan menjadi rencana kerja yang dapat dievaluasi.

Training Company Strategic Planning dirancang untuk membantu pimpinan dan profesional memahami proses penyusunan strategi perusahaan secara menyeluruh, mulai dari analisis lingkungan internal dan eksternal hingga pengendalian implementasi. Pembahasan mencakup penggunaan kerangka analisis strategis, penentuan prioritas bisnis, penyelarasan sasaran antarunit, serta pengukuran kinerja melalui indikator yang relevan. Peserta juga akan mempelajari studi kasus perencanaan strategis untuk memahami bagaimana perusahaan menghadapi perubahan pasar, keterbatasan sumber daya, persaingan, dan risiko kegagalan eksekusi.

Pelatihan yang membahas mengenai Company Strategic Planning tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen strategi korporasi. Adapun tujuan dari pelatihan ini adalah:

1. Memahami proses penyusunan perencanaan strategis perusahaan secara komprehensif.
2. Meningkatkan kemampuan menganalisis kondisi internal dan eksternal perusahaan.
3. Merumuskan visi, misi, sasaran, dan prioritas strategis yang terukur.
4. Menyelaraskan strategi perusahaan dengan rencana kerja dan alokasi sumber daya.
5. Mengembangkan sistem evaluasi dan pengendalian implementasi strategi perusahaan.

Materi

Pada pelatihan pengembangan strategi bisnis ini, materi yang didapatkan adalah:

1. Fundamentals of Company Strategic Planning
   Memahami konsep, prinsip, fungsi, dan tahapan perencanaan strategis dalam pengelolaan perusahaan.
2. Vision, Mission, and Corporate Objectives
   Menyusun visi, misi, nilai perusahaan, serta tujuan jangka pendek dan jangka panjang yang saling berkaitan.
3. Internal and External Business Environment Analysis
   Mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, ancaman, serta faktor eksternal yang memengaruhi arah bisnis.
4. SWOT, PESTEL, and Five Forces Analysis
   Menggunakan perangkat analisis strategis untuk menilai posisi perusahaan, dinamika industri, dan intensitas persaingan.
5. Corporate Strategy Formulation
   Mengembangkan alternatif strategi berdasarkan potensi bisnis, kondisi pasar, kompetensi inti, dan tujuan perusahaan.
6. Strategic Objectives and KPI Development
   Menetapkan sasaran strategis, Key Performance Indicators (KPI), dan indikator keberhasilan yang dapat diukur.
7. Business Strategy and Resource Allocation
   Menentukan prioritas program, kebutuhan anggaran, kapasitas SDM, serta pemanfaatan sumber daya untuk mendukung strategi.
8. Strategic Risk Management and Scenario Planning
   Mengidentifikasi risiko strategis, menguji asumsi perencanaan, dan menyiapkan alternatif tindakan untuk menghadapi perubahan bisnis.
9. Strategy Implementation and Organizational Alignment
   Menerjemahkan strategi korporat ke dalam rencana kerja setiap divisi serta membangun koordinasi lintas fungsi.
10. Strategic Monitoring, Evaluation, and Continuous Improvement
    Mengevaluasi pencapaian strategi, menganalisis kesenjangan kinerja, dan melakukan penyesuaian berdasarkan hasil pemantauan.

Peserta

Training analisis lingkungan bisnis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

1. Direktur dan jajaran manajemen perusahaan.
2. Corporate Planning Manager dan Strategic Planning Officer.
3. Business Development Manager dan Business Analyst.
4. General Manager dan Department Head.
5. Manager bidang operasional, keuangan, pemasaran, dan pengembangan bisnis.

Instruktur

Training implementasi strategi perusahaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang corporate strategic management:

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten dibidang business strategy formulation, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

TRAINING CALENDAR 2026 – PROTRAIN.ID

🟩Januari 2026

• Batch 1: 06-08 Januari 2026
• Batch 2: 20-22 Januari 2026

🟪Februari 2026

• Batch 1: 03-05 Februari 2026
• Batch 2: 17-19 Februari 2026

🟦Maret 2026

• Batch 1: 10-12 Maret 2026
• Batch 2: 24-26 Maret 2026

🟥April 2026

• Batch 1: 07-09 April 2026
• Batch 2: 21-23 April 2026

🟨Mei 2026

• Batch 1: 05-07 Mei 2026
• Batch 2: 19-21 Mei 2026

🟫Juni 2026

• Batch 1: 02-04 Juni 2026
• Batch 2: 16-18 Juni 2026

🟧Juli 2026

• Batch 1: 07-09 Juli 2026
• Batch 2: 21-23 Juli 2026

🟩Agustus 2026

• Batch 1: 04-06 Agustus 2026
• Batch 2: 18-20 Agustus 2026

🟪September 2026

• Batch 1: 01-03 September 2026
• Batch 2: 15-17 September 2026

🟦Oktober 2026

• Batch 1: 06-08 Oktober 2026
• Batch 2: 20-22 Oktober 2026

🟥November 2026

• Batch 1: 03-05 November 2026
• Batch 2: 17-19 November 2026

🟨Desember 2026

• Batch 1: 08-10 Desember 2026
• Batch 2: 15-17 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Pelatihan

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta ( 6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Harga tersebut berlaku untuk 2 hari pelatihan
*Harga menyesuaikan jumlah peserta
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

1. Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, flashdisk, dll).
2. 2x coffee break & 1 lunch (makan siang).
3. Training room full AC dan multimedia.
4. Free bag/backpack (tas training).
5. Soft file foto training
6. Sertifikat pelatihan.
7. Souvenir ekslusif.
8. City tour (optional)

FAQ tentang Pro Train IDN

Q : Apa yang dimaksud dengan Company Strategic Planning?
A : Company Strategic Planning merupakan proses perencanaan yang membantu perusahaan menentukan arah bisnis, menetapkan tujuan jangka panjang, serta memilih strategi untuk mencapainya. Proses ini mempertimbangkan kondisi pasar, kemampuan internal, persaingan, dan ketersediaan sumber daya agar keputusan perusahaan memiliki dasar yang jelas.

Q : Apa saja tahapan dalam menyusun Company Strategic Planning?
A : Tahapannya meliputi peninjauan visi dan misi, analisis lingkungan bisnis, identifikasi posisi perusahaan, penentuan tujuan strategis, pemilihan alternatif strategi, penyusunan program kerja, hingga pemantauan hasil implementasi. Setiap tahapan perlu mempertimbangkan kapasitas organisasi dan asumsi bisnis yang digunakan.

Q : Bagaimana cara mengukur keberhasilan strategi perusahaan?
A : Keberhasilan strategi dapat dinilai melalui KPI, pencapaian target bisnis, pertumbuhan pendapatan, efisiensi biaya, pangsa pasar, produktivitas, dan indikator lain sesuai sasaran perusahaan. Evaluasi dilakukan secara berkala dengan membandingkan hasil aktual terhadap target, kemudian mengidentifikasi penyebab kesenjangan dan menentukan tindakan perbaikan.

Q : Berapa minimal running Training Company Strategic Planning ini?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta. Harga pelatihan menyesuaikan jumlah peserta yang mengikuti.

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan perencanaan strategis perusahaan ini sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore, Malaysia, dan Timor Leste. Dan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Beberapa Klien Kami

*Artikel ini disusun oleh Trisna Aulia Putri Anjani, penulis yang aktif sejak 2025. Fokus karyanya saat ini ialah menyusun artikel pelatihan untuk platform Pro Train IDN. Menjadi seorang content writer web di perusahaan pelatihan, Trisna berusaha untuk menghadirkan konten yang informatif, komprehensif, serta mudah dipahami setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar progam ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.