PELATIHAN MANAJEMEN REMUNERASI DAN STRATEGI PENGGAJIAN (PAYROLL)

PELATIHAN MANAJEMEN REMUNERASI DAN STRATEGI PENGGAJIAN (PAYROLL)

Deskripsi

Pelatihan manajemen remunerasi dan strategi penggajian (Payroll) menjadi semakin penting. Beberapa penelitian internasional menunjukkan bahwa sistem remunerasi yang adil dan bersaing berdampak positif pada produktivitas dan retensi karyawan. Laporan dari WorldatWork menyatakan bahwa perusahaan dengan strategi kompensasi yang selaras dengan kinerja bisnis memiliki tingkat keterlibatan karyawan yang lebih tinggi hingga 50%. Riset dari PwC Global Workforce juga mengungkap bahwa lebih dari 60% karyawan mempertimbangkan struktur gaji dan transparansi pengupahan saat memutuskan untuk tetap bekerja atau berpindah tempat. Oleh karena itu, pengelolaan payroll berfungsi lebih dari sekedar administrasi, namun menjadi alat strategis untuk menjaga daya saing perusahaan di tingkat internasional.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman menyeluruh tentang manajemen remunerasi dan strategi penggajian yang efektif. Ini mencakup perancangan struktur gaji, penetapan upah yang berdasarkan jabatan dan kinerja, pengelolaan payroll yang akurat dan sesuai regulasi serta menyatukan sistem kompensasi dengan tujuan bisnis perusahaan. Ini ditujukan agar organisasi dapat menarik, mempertahankan, dan memotivasi talenta secara berkelanjutan.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen penggajian tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai payroll. Adapun tujuan dari pelatihan ini adalah:

  1. Memahami konsep modern tentang manajemen remunerasi
  2. Menguasai strategi gaji yang adil dan kompetitif
  3. Meningkatkan ketepatan dan kepatuhan sistem payroll
  4. Menyelaraskan kebijakan gaji dengan kinerja organisasi
  5. Mendukung pengambilan keputusan berbasis data tentang kompensasi

Materi

Pada pelatihan strategi penggajian karyawan ini, materi yang didapatkan adalah:

  1. Konsep dan prinsip dasar dari manajemen remunerasi
  2. Struktur serta komponen gaji karyawan
  3. Analisis jabatan dan evaluasi pekerjaan
  4. Penetapan upah yang berdasarkan pasar dan kesetaraan internal
  5. Strategi penggajian yang berfokus pada kinerja
  6. Sistem payroll dan pengawasan internal
  7. Kepatuhan payroll terhadap peraturan ketenagakerjaan
  8. Pengelolaan tunjangan dan insentif
  9. Audit serta evaluasi sistem penggajian
  10. Tren global dalam remunerasi dan payroll digital

Strategi Penggajian Karyawan

Peserta

Training manjemen penggajian ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  1. Manajer dan pengawas sumber daya manusia
  2. Para praktisi dalam bidang Human Capital
  3. Pimpinan perusahaan serta unit kerja
  4. Staf keuangan dan payroll
  5. Profesional di luar HR yang terkait dengan pengelolaan kompensasi

Instruktur

Training yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang payroll:

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten dibidang strategi penggajian karyawan, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

TRAINING CALENDAR 2026 – PROTRAIN.ID

🟩Januari 2026

  • Batch 1: 06-08 Januari 2026
  • Batch 2: 20-22 Januari 2026

🟪Februari 2026

  • Batch 1: 03-05 Februari 2026
  • Batch 2: 17-19 Februari 2026

🟦Maret 2026

  • Batch 1: 10-12 Maret 2026
  • Batch 2: 24-26 Maret 2026

🟥April 2026

  • Batch 1: 07-09 April 2026
  • Batch 2: 21-23 April 2026

🟨Mei 2026

  • Batch 1: 05-07 Mei 2026
  • Batch 2: 19-21 Mei 2026

🟫Juni 2026

  • Batch 1: 02-04 Juni 2026
  • Batch 2: 16-18 Juni 2026

🟧Juli 2026

  • Batch 1: 07-09 Juli 2026
  • Batch 2: 21-23 Juli 2026

🟩Agustus 2026

  • Batch 1: 04-06 Agustus 2026
  • Batch 2: 18-20 Agustus 2026

🟪September 2026

  • Batch 1: 01-03 September 2026
  • Batch 2: 15-17 September 2026

🟦Oktober 2026

  • Batch 1: 06-08 Oktober 2026
  • Batch 2: 20-22 Oktober 2026

🟥November 2026

  • Batch 1: 03-05 November 2026
  • Batch 2: 17-19 November 2026

🟨Desember 2026

  • Batch 1: 08-10 Desember 2026
  • Batch 2: 15-17 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Pelatihan

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

  1. Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, flashdisk, dll).
  2. 2x coffee break & 1 lunch (makan siang).
  3. Training room full AC dan multimedia.
  4. Free bag/backpack (tas training).
  5. Soft file foto training
  6. Sertifikat pelatihan.
  7. Souvenir ekslusif.
  8. City tour (optional)

FAQ tentang Pro Train IDN

Q : Berapa minimal running pelatihan manajemen penggajian ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan strategi penggajian karyawan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Esti Istiqomah, penulis yang aktif sejak 2025. Fokus karyanya saat ini ialah menyusun artikel pelatihan untuk platform Pro Train IDN. Menjadi seorang content writer web di perusahaan pelatihan, Esti berusaha untuk menghadirkan konten yang informatif, komprehensif, serta mudah dipahami setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar progam ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.

Share your love