TRAINING TALENT MANAGEMENT CORPORATE CAREER PLANNING: MENGOPTIMALKAN PENGELOLAAN TALENTA DAN MENYUSUN JALUR KARIER STRATEGIS

Deskripsi

Kesenjangan antara kompetensi karyawan dan kebutuhan jabatan sering kali menjadi hambatan ketika perusahaan menjalankan ekspansi, transformasi bisnis, atau regenerasi kepemimpinan. Masalahnya, karyawan berpotensi tinggi belum tentu memperoleh jalur pengembangan yang sesuai, sementara perusahaan harus memastikan ketersediaan kandidat untuk posisi strategis. Untuk menjawab tantangan tersebut, perusahaan perlu mengintegrasikan pengelolaan talenta dengan perencanaan karier yang terukur. Training Talent Management Corporate Career Planning merupakan program pengembangan kompetensi yang membahas strategi mengidentifikasi, mengembangkan, mempertahankan, dan mempersiapkan talenta melalui perencanaan karier yang selaras dengan kebutuhan organisasi.

Training Talent Management Corporate Career Planning membahas pendekatan strategis dalam mengelola talenta dan merancang jalur karier karyawan berdasarkan kompetensi, kinerja, potensi, serta kebutuhan jangka panjang perusahaan. Peserta akan mempelajari penerapan talent mapping, competency assessment, succession planning, career path development, hingga strategi retensi karyawan. Pembahasan juga mencakup studi kasus penyusunan rencana suksesi untuk posisi kritis, identifikasi kesenjangan kompetensi, serta pengembangan individual career development plan (IDP). Dengan pendekatan tersebut, perusahaan dapat membangun sistem pengembangan SDM yang lebih objektif, terarah, dan mendukung keberlanjutan bisnis.

Pelatihan yang membahas mengenai Talent Management Corporate Career Planning tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai perencanaan karier karyawan. Adapun tujuan dari pelatihan ini adalah:

1. Memahami dan menerapkan strategi talent management yang selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.
2. Mengidentifikasi serta memetakan karyawan berdasarkan kompetensi, kinerja, dan potensi.
3. Menyusun corporate career path berdasarkan kebutuhan jabatan dan pengembangan kompetensi.
4. Merancang succession planning untuk memastikan kesiapan kandidat pada posisi strategis.
5. Mengembangkan sistem evaluasi dan retensi talenta guna mendukung keberlanjutan organisasi.

Materi

Pada pelatihan strategi pengembangan SDM ini, materi yang didapatkan adalah:

1. Fundamentals of Talent Management
   Memahami konsep, prinsip, siklus pengelolaan talenta, serta keterkaitannya dengan strategi perusahaan.
2. Strategic Workforce Planning
   Menganalisis kebutuhan tenaga kerja berdasarkan kondisi organisasi, proyeksi bisnis, dan perubahan kompetensi.
3. Talent Identification and Assessment
   Mempelajari metode identifikasi karyawan potensial melalui penilaian kinerja, kompetensi, dan potensi individu.
4. Competency Mapping and Gap Analysis
   Menyusun peta kompetensi jabatan serta mengidentifikasi kesenjangan antara kemampuan karyawan dan standar pekerjaan.
5. Talent Pool Management
   Mengembangkan kelompok talenta berdasarkan kesiapan, kemampuan, dan peluang pengembangan karier.
6. Corporate Career Path Development
   Merancang jalur karier vertikal maupun horizontal yang sesuai dengan struktur organisasi dan aspirasi karyawan.
7. Individual Development Plan (IDP)
   Menyusun rencana pengembangan individu melalui pelatihan, coaching, mentoring, dan penugasan khusus.
8. Succession Planning and Leadership Pipeline
   Menyiapkan kandidat pengganti untuk jabatan penting melalui pemetaan posisi kritis dan pengembangan calon pemimpin.
9. Talent Retention and Employee Engagement
   Menerapkan strategi mempertahankan karyawan potensial melalui peluang karier, penghargaan, dan lingkungan kerja yang mendukung.
10. Talent Management Evaluation and Case Study
    Mengevaluasi efektivitas program pengelolaan talenta melalui indikator keberhasilan, simulasi talent review, dan studi kasus perencanaan suksesi.

Peserta

Training pemetaan potensi karyawan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

1. Human Resources Manager dan HR Business Partner.
2. Talent Management dan Talent Development Specialist.
3. Learning and Development Manager.
4. Organizational Development dan Corporate Planning Officer.
5. Department Head, Division Head, serta pimpinan yang bertanggung jawab atas pengembangan SDM.

Instruktur

Training talent development strategy yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang terkait:

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten dibidang pengembangan kompetensi karyawan, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

TRAINING CALENDAR 2026 – PROTRAIN.ID

🟩Januari 2026

• Batch 1: 06-08 Januari 2026
• Batch 2: 20-22 Januari 2026

🟪Februari 2026

• Batch 1: 03-05 Februari 2026
• Batch 2: 17-19 Februari 2026

🟦Maret 2026

• Batch 1: 10-12 Maret 2026
• Batch 2: 24-26 Maret 2026

🟥April 2026

• Batch 1: 07-09 April 2026
• Batch 2: 21-23 April 2026

🟨Mei 2026

• Batch 1: 05-07 Mei 2026
• Batch 2: 19-21 Mei 2026

🟫Juni 2026

• Batch 1: 02-04 Juni 2026
• Batch 2: 16-18 Juni 2026

🟧Juli 2026

• Batch 1: 07-09 Juli 2026
• Batch 2: 21-23 Juli 2026

🟩Agustus 2026

• Batch 1: 04-06 Agustus 2026
• Batch 2: 18-20 Agustus 2026

🟪September 2026

• Batch 1: 01-03 September 2026
• Batch 2: 15-17 September 2026

🟦Oktober 2026

• Batch 1: 06-08 Oktober 2026
• Batch 2: 20-22 Oktober 2026

🟥November 2026

• Batch 1: 03-05 November 2026
• Batch 2: 17-19 November 2026

🟨Desember 2026

• Batch 1: 08-10 Desember 2026
• Batch 2: 15-17 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Pelatihan

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta ( 6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Harga tersebut berlaku untuk 2 hari pelatihan
*Harga menyesuaikan jumlah peserta
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

1. Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, flashdisk, dll).
2. 2x coffee break & 1 lunch (makan siang).
3. Training room full AC dan multimedia.
4. Free bag/backpack (tas training).
5. Soft file foto training
6. Sertifikat pelatihan.
7. Souvenir ekslusif.
8. City tour (optional)

FAQ tentang Pro Train IDN

Q : Apa yang dimaksud dengan Talent Management Corporate Career Planning?
A : Talent Management Corporate Career Planning merupakan pendekatan pengelolaan SDM yang menghubungkan identifikasi potensi karyawan dengan perencanaan jenjang karier di perusahaan. Proses ini membantu organisasi menyiapkan tenaga kerja yang kompeten, memberikan peluang pengembangan profesional, serta memastikan tersedianya kandidat untuk kebutuhan jabatan pada masa mendatang.

Q : Apa perbedaan talent management dan career planning?
A : Talent management mencakup proses yang lebih luas, mulai dari identifikasi, pengembangan, keterlibatan, hingga retensi karyawan potensial. Sementara itu, career planning berfokus pada penyusunan arah dan tahapan perjalanan karier individu berdasarkan kemampuan, minat, serta peluang jabatan dalam organisasi.

Q : Bagaimana cara perusahaan mengidentifikasi karyawan berpotensi tinggi?
A : Perusahaan dapat menggunakan kombinasi evaluasi kinerja, asesmen kompetensi, wawancara pengembangan, dan penilaian potensi kepemimpinan. Hasil penilaian sebaiknya tidak hanya mengacu pada pencapaian saat ini, tetapi juga mempertimbangkan kemampuan karyawan menghadapi tanggung jawab yang lebih besar.

Q : Berapa minimal running Training Talent Management Corporate Career Planning ini?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta. Harga pelatihan menyesuaikan jumlah peserta yang mengikuti.

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan manajemen talenta perusahaan ini sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore, Malaysia, dan Timor Leste. Dan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Beberapa Klien Kami

*Artikel ini disusun oleh Trisna Aulia Putri Anjani, penulis yang aktif sejak 2025. Fokus karyanya saat ini ialah menyusun artikel pelatihan untuk platform Pro Train IDN. Menjadi seorang content writer web di perusahaan pelatihan, Trisna berusaha untuk menghadirkan konten yang informatif, komprehensif, serta mudah dipahami setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar progam ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.