TRAINING LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM FOR EXECUTIVES: BANGUN KAPASITAS PENGAMBILAN KEPUTUSAN STRATEGIS UNTUK LEVEL C-SUITE
Deskripsi
Riset yang dirangkum Harvard Business menunjukkan 61% eksekutif senior yang baru dipromosikan atau direkrut mengaku belum siap menghadapi tantangan strategis pada peran barunya, faktor yang berkontribusi pada tingkat kegagalan 50-60% dalam 18 bulan pertama menjabat. Di sisi lain, 75% organisasi menilai program pengembangan kepemimpinan yang mereka jalankan selama ini tidak cukup efektif, sehingga investasi besar pada pelatihan sering tidak sebanding dengan perubahan perilaku kepemimpinan di lapangan. Training Leadership Development Program for Executives hadir untuk menjawab kesenjangan tersebut melalui pendekatan yang terukur dan berorientasi pada hasil nyata, bukan sekadar sesi motivasi tanpa tindak lanjut.
Pelatihan ini berfokus pada penguatan tiga kapasitas utama eksekutif: pengambilan keputusan strategis, pengelolaan perubahan organisasi, dan kepemimpinan lintas fungsi. Peserta akan bekerja dengan studi kasus transisi eksekutif nyata, termasuk pola kegagalan onboarding C-suite yang terdokumentasi dalam riset Michael Watkins (Harvard Business School) dan Gartner Leadership Transitions Research, untuk memahami akar masalah sebelum merancang solusinya sendiri. Pendekatan ini dipilih karena efektivitas kepemimpinan tidak bisa dibangun hanya lewat teori, melainkan lewat simulasi kasus yang mendekati kondisi kerja sesungguhnya.
Pelatihan yang membahas mengenai Leadership Development Program for Executives tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengambilan keputusan eksekutif. Adapun tujuan dari pelatihan ini adalah:
- Mampu merumuskan keputusan strategis berbasis data dan risiko organisasi
- Mampu memimpin perubahan organisasi tanpa kehilangan keterlibatan tim
- Mampu membangun otoritas kepemimpinan lintas fungsi dan lintas level
- Mampu merancang rencana suksesi dan pengembangan talenta internal
- Mampu mengelola tekanan dan ambiguitas dalam pengambilan keputusan tingkat eksekutif
Materi
Pada pelatihan manajemen perubahan organisasi ini, materi yang didapatkan adalah:
- Strategic Decision Making – kerangka kerja pengambilan keputusan di bawah tekanan dan ketidakpastian
- Executive Presence & Influence – membangun kredibilitas dan pengaruh di hadapan dewan direksi maupun tim lintas fungsi
- Change Leadership – teknik memimpin transformasi organisasi tanpa resistensi berlebihan
- Stakeholder Management – mengelola ekspektasi dan kepentingan pemangku kepentingan internal-eksternal
- Talent & Succession Planning – merancang jalur regenerasi kepemimpinan yang berkelanjutan
- Crisis & Risk Leadership – pengambilan keputusan cepat saat organisasi menghadapi krisis
- Emotional Intelligence for Executives – mengelola dinamika emosi tim dan diri sendiri di level strategis
- Cross-Functional Collaboration – memimpin kolaborasi antar divisi dengan prioritas berbeda
- Performance & Accountability Systems – membangun sistem akuntabilitas kinerja tim eksekutif
- Executive Communication – menyampaikan visi dan keputusan strategis secara persuasif dan jelas
Peserta
Training C-level development ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:
- Direktur dan Wakil Direktur Perusahaan
- General Manager dan Senior Manager yang dipersiapkan ke jenjang eksekutif
- C-Level Executive yang baru menjabat kurang dari 18 bulan
- Kepala Divisi dengan tanggung jawab lintas fungsi
- Kandidat suksesi dalam program talent pipeline perusahaan
Instruktur
Training executive presence yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang terkait:
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten dibidang komunikasi eksekutif, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
TRAINING CALENDAR 2026 – PROTRAIN.ID
🟩Januari 2026
- Batch 1: 06-08 Januari 2026
- Batch 2: 20-22 Januari 2026
🟪Februari 2026
- Batch 1: 03-05 Februari 2026
- Batch 2: 17-19 Februari 2026
🟦Maret 2026
- Batch 1: 10-12 Maret 2026
- Batch 2: 24-26 Maret 2026
🟥April 2026
- Batch 1: 07-09 April 2026
- Batch 2: 21-23 April 2026
🟨Mei 2026
- Batch 1: 05-07 Mei 2026
- Batch 2: 19-21 Mei 2026
🟫Juni 2026
- Batch 1: 02-04 Juni 2026
- Batch 2: 16-18 Juni 2026
🟧Juli 2026
- Batch 1: 07-09 Juli 2026
- Batch 2: 21-23 Juli 2026
🟩Agustus 2026
- Batch 1: 04-06 Agustus 2026
- Batch 2: 18-20 Agustus 2026
🟪September 2026
- Batch 1: 01-03 September 2026
- Batch 2: 15-17 September 2026
🟦Oktober 2026
- Batch 1: 06-08 Oktober 2026
- Batch 2: 20-22 Oktober 2026
🟥November 2026
- Batch 1: 03-05 November 2026
- Batch 2: 17-19 November 2026
🟨Desember 2026
- Batch 1: 08-10 Desember 2026
- Batch 2: 15-17 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Investasi dan Lokasi Pelatihan
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta ( 6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Harga tersebut berlaku untuk 2 hari pelatihan
*Harga menyesuaikan jumlah peserta
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan
- Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, flashdisk, dll).
- 2x coffee break & 1 lunch (makan siang).
- Training room full AC dan multimedia.
- Free bag/backpack (tas training).
- Soft file foto training
- Sertifikat pelatihan.
- Souvenir ekslusif.
- City tour (optional)
FAQ tentang Pro Train IDN
Q : Apa itu Leadership Development Program for Executives?
A : Leadership Development Program for Executives adalah program pengembangan kepemimpinan yang dirancang khusus untuk level direksi dan senior manajemen, berbeda dari pelatihan kepemimpinan umum karena fokusnya pada pengambilan keputusan strategis, bukan keterampilan manajerial dasar.
Q : Berapa minimal running Training Leadership Development Program for Executives ini?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta. Harga pelatihan menyesuaikan jumlah peserta yang mengikuti.
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan kepemimpinan strategis ini sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
Beberapa Klien Kami
*Artikel ini disusun oleh Trisna Aulia Putri Anjani, penulis yang aktif sejak 2025. Fokus karyanya saat ini ialah menyusun artikel pelatihan untuk platform Pro Train IDN. Menjadi seorang content writer web di perusahaan pelatihan, Trisna berusaha untuk menghadirkan konten yang informatif, komprehensif, serta mudah dipahami setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar progam ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.