TRAINING SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT: MENINGKATKAN KOLABORASI DAN KINERJA PEMASOK

Deskripsi

Menurut Thomson Reuters Global Trade Report 2026, sebanyak 72% profesional perdagangan menyebut volatilitas tarif sebagai perubahan regulasi paling berdampak tahun ini, sementara kurang dari 8% perusahaan mengaku benar-benar memiliki kendali penuh atas eksposur risiko pemasoknya. Fakta ini memunculkan pertanyaan mendasar: bagaimana mungkin fungsi procurement tetap kompetitif jika hubungan dengan supplier masih dikelola secara reaktif dan berbasis krisis? Di sinilah pelatihan supplier relationship management berperan penting, yakni sebuah program pembelajaran yang membekali tim procurement dengan kerangka kerja terstruktur untuk mengelola performa, risiko, dan kolaborasi pemasok sepanjang siklus source-to-pay. Dengan bekal ini, peserta tidak lagi sekadar memadamkan masalah saat sudah terjadi, melainkan mampu membangun hubungan jangka panjang yang saling menguntungkan dengan mitra strategis mereka.

Pelatihan ini menggabungkan konsep manajemen hubungan pemasok modern dengan praktik pemantauan berkelanjutan yang kini menjadi standar industri, menggantikan pendekatan lama berupa scorecard statis dan audit periodik. Peserta akan diajak memahami cara mengidentifikasi sinyal awal risiko pemasok, menyusun strategi segmentasi supplier berdasarkan nilai strategis, hingga merancang mekanisme kolaborasi yang mendorong inovasi bersama. Pendekatan berbasis studi kasus nyata memastikan peserta pulang dengan kompetensi yang bisa langsung diterapkan pada tantangan rantai pasok organisasi masing-masing.

Training yang membahas mengenai Supplier Relationship Management tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai evaluasi kinerja supplier. Adapun tujuan dari pelatihan ini adalah:

1. Memahami konsep dan prinsip Supplier Relationship Management secara menyeluruh.
2. Mampu mengidentifikasi dan mengelompokkan supplier berdasarkan tingkat kepentingan dan risikonya.
3. Mampu mengevaluasi serta meningkatkan kinerja supplier menggunakan indikator yang terukur.
4. Mampu membangun komunikasi dan kolaborasi supplier yang efektif.
5. Mampu menyusun strategi pengelolaan supplier yang mendukung efisiensi, kualitas, dan keberlanjutan bisnis.

Materi

Pada pelatihan manajemen hubungan vendor ini, materi yang didapatkan adalah:

1. Fundamental Supplier Relationship Management
   Memahami konsep dasar SRM, tujuan penerapannya, serta perbedaannya dengan pengelolaan supplier yang hanya berfokus pada transaksi pembelian.
2. Strategic Supplier Management
   Membahas cara menyelaraskan strategi supplier dengan kebutuhan, target, dan prioritas bisnis perusahaan.
3. Supplier Segmentation & Classification
   Mempelajari pengelompokan supplier berdasarkan nilai, tingkat ketergantungan, risiko, dan kontribusinya terhadap operasional.
4. Supplier Selection & Qualification
   Membahas kriteria dan metode dalam memilih serta memastikan kelayakan supplier sebelum membangun hubungan kerja sama.
5. Supplier Performance Management
   Mengembangkan pendekatan untuk mengukur, memantau, dan meningkatkan performa supplier berdasarkan indikator yang relevan.
6. Supplier KPI & Performance Evaluation
   Mempelajari penyusunan KPI supplier, mekanisme penilaian, serta penggunaan hasil evaluasi sebagai dasar pengambilan keputusan.
7. Supplier Communication & Collaboration
   Mengembangkan komunikasi yang terbuka dan kolaboratif untuk menciptakan hubungan kerja yang produktif dan berkelanjutan.
8. Supplier Risk Management
   Mengidentifikasi potensi risiko pemasok, menilai dampaknya, serta menyiapkan langkah mitigasi untuk menjaga kontinuitas pasokan.
9. Conflict Resolution & Supplier Improvement
   Membahas cara menangani konflik, ketidaksesuaian, keterlambatan, maupun masalah kualitas sekaligus mendorong perbaikan supplier.
10. Developing Long-Term Supplier Partnership
    Mempelajari strategi membangun kemitraan jangka panjang melalui continuous improvement, kolaborasi, dan penciptaan nilai bersama.

Peserta

Training strategi supplier procurement ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

1. Procurement dan Purchasing Manager/Supervisor.
2. Procurement, Purchasing, dan Buyer Staff.
3. Supply Chain dan Logistics Manager/Staff.
4. Vendor Management dan Supplier Management Officer.
5. Profesional yang bertanggung jawab atas evaluasi, pengadaan, dan pengembangan hubungan dengan supplier.

Instruktur

Training procurement management yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang terkait:

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten dibidang vendor management, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

TRAINING CALENDAR 2026 – PROTRAIN.ID

🟩Januari 2026

• Batch 1: 06-08 Januari 2026
• Batch 2: 20-22 Januari 2026

🟪Februari 2026

• Batch 1: 03-05 Februari 2026
• Batch 2: 17-19 Februari 2026

🟦Maret 2026

• Batch 1: 10-12 Maret 2026
• Batch 2: 24-26 Maret 2026

🟥April 2026

• Batch 1: 07-09 April 2026
• Batch 2: 21-23 April 2026

🟨Mei 2026

• Batch 1: 05-07 Mei 2026
• Batch 2: 19-21 Mei 2026

🟫Juni 2026

• Batch 1: 02-04 Juni 2026
• Batch 2: 16-18 Juni 2026

🟧Juli 2026

• Batch 1: 07-09 Juli 2026
• Batch 2: 21-23 Juli 2026

🟩Agustus 2026

• Batch 1: 04-06 Agustus 2026
• Batch 2: 18-20 Agustus 2026

🟪September 2026

• Batch 1: 01-03 September 2026
• Batch 2: 15-17 September 2026

🟦Oktober 2026

• Batch 1: 06-08 Oktober 2026
• Batch 2: 20-22 Oktober 2026

🟥November 2026

• Batch 1: 03-05 November 2026
• Batch 2: 17-19 November 2026

🟨Desember 2026

• Batch 1: 08-10 Desember 2026
• Batch 2: 15-17 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Pelatihan

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta ( 6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

1. Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, flashdisk, dll).
2. 2x coffee break & 1 lunch (makan siang).
3. Training room full AC dan multimedia.
4. Free bag/backpack (tas training).
5. Soft file foto training
6. Sertifikat pelatihan.
7. Souvenir ekslusif.
8. City tour (optional)

FAQ tentang Pro Train IDN

Q : Berapa minimal running Training Supplier Relationship Management ini?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan strategi pengelolaan supplier ini sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Trisna Aulia Putri Anjani, penulis yang aktif sejak 2025. Fokus karyanya saat ini ialah menyusun artikel pelatihan untuk platform Pro Train IDN. Menjadi seorang content writer web di perusahaan pelatihan, Trisna berusaha untuk menghadirkan konten yang informatif, komprehensif, serta mudah dipahami setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar progam ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.