TRAINING OPERATIONS AND PRODUCTION MANAGEMENT: STRATEGI MENEKAN DOWNTIME DAN MEMAKSIMALKAN EFISIENSI LINI PRODUKSI

Deskripsi

Satu jam mesin berhenti beroperasi ternyata bisa membuat perusahaan merugi puluhan ribu dolar, bahkan menurut riset ITIC, 98% perusahaan menyatakan bahwa satu jam downtime saja bisa menimbulkan kerugian lebih dari USD 100.000, dan angka itu bisa melonjak lebih tinggi lagi di sektor manufaktur. Pertanyaannya, mengapa masalah sesederhana downtime masih terus berulang di banyak pabrik, padahal dampaknya begitu besar terhadap biaya dan kepercayaan pelanggan? Jawabannya sering kali bukan pada mesin, melainkan pada bagaimana tim operasi dan produksi dikelola sehari-hari. Melalui pelatihan Operations and Production Management, sebuah program yang dirancang untuk membekali peserta dengan kerangka kerja mengelola proses produksi secara terstruktur dan terukur, tantangan tersebut bisa ditangani dari akar masalahnya, bukan sekadar gejalanya.

Pelatihan ini mengajak peserta memahami siklus operasi produksi secara menyeluruh, mulai dari perencanaan kapasitas hingga pengendalian kualitas output. Materi disusun berbasis praktik lapangan sehingga peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu menerapkannya langsung di lini produksi tempat mereka bekerja. Pendekatan ini relevan bagi perusahaan manufaktur yang ingin membangun sistem produksi yang lebih stabil, efisien, dan minim gangguan.

Training yang membahas mengenai Operations and Production Management tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen operasional. Adapun tujuan dari pelatihan ini adalah:

1. Mampu merancang perencanaan produksi yang selaras dengan kapasitas dan permintaan
2. Mampu mengidentifikasi dan mengurangi sumber downtime pada proses produksi
3. Mampu menerapkan sistem pengendalian kualitas di setiap tahap produksi
4. Mampu mengoptimalkan alokasi sumber daya, tenaga kerja, dan mesin
5. Mampu menyusun laporan kinerja produksi berbasis data untuk pengambilan keputusan

Materi

Pada pelatihan manajemen produksi ini, materi yang didapatkan adalah:

1. Dasar-Dasar Manajemen Operasi — memahami fungsi operasi dalam rantai nilai perusahaan
2. Perencanaan dan Pengendalian Produksi (PPC) — menyusun jadwal produksi yang realistis dan efisien
3. Overall Equipment Effectiveness (OEE) — mengukur efektivitas mesin melalui availability, performance, dan quality
4. Analisis Six Big Losses — mengidentifikasi enam sumber kerugian utama pada mesin produksi
5. Manajemen Downtime dan Maintenance — strategi mencegah dan menangani gangguan mesin
6. Total Productive Maintenance (TPM) — membangun budaya perawatan mesin yang berkelanjutan
7. Pengendalian Kualitas Produksi (QC) — teknik memastikan output sesuai standar
8. Manajemen Kapasitas dan Sumber Daya — mengoptimalkan penggunaan tenaga kerja, material, dan mesin
9. Lean Manufacturing dan Reduksi Waste — menghilangkan aktivitas yang tidak memberi nilai tambah
10. Reporting dan KPI Produksi — menyusun indikator kinerja untuk evaluasi dan pengambilan keputusan

Peserta

Training peningkatan produktivitas produksi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

1. Supervisor dan koordinator produksi
2. Manajer operasional pabrik
3. Staf perencanaan dan pengendalian produksi (PPC)
4. Tim maintenance dan teknik industri
5. Calon pemimpin tim produksi yang sedang dipersiapkan naik jenjang

Instruktur

Training perencanaan dan pengendalian produksi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang terkait:

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten dibidang efisiensi proses produksi, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

TRAINING CALENDAR 2026 – PROTRAIN.ID

🟩Januari 2026

• Batch 1: 06-08 Januari 2026
• Batch 2: 20-22 Januari 2026

🟪Februari 2026

• Batch 1: 03-05 Februari 2026
• Batch 2: 17-19 Februari 2026

🟦Maret 2026

• Batch 1: 10-12 Maret 2026
• Batch 2: 24-26 Maret 2026

🟥April 2026

• Batch 1: 07-09 April 2026
• Batch 2: 21-23 April 2026

🟨Mei 2026

• Batch 1: 05-07 Mei 2026
• Batch 2: 19-21 Mei 2026

🟫Juni 2026

• Batch 1: 02-04 Juni 2026
• Batch 2: 16-18 Juni 2026

🟧Juli 2026

• Batch 1: 07-09 Juli 2026
• Batch 2: 21-23 Juli 2026

🟩Agustus 2026

• Batch 1: 04-06 Agustus 2026
• Batch 2: 18-20 Agustus 2026

🟪September 2026

• Batch 1: 01-03 September 2026
• Batch 2: 15-17 September 2026

🟦Oktober 2026

• Batch 1: 06-08 Oktober 2026
• Batch 2: 20-22 Oktober 2026

🟥November 2026

• Batch 1: 03-05 November 2026
• Batch 2: 17-19 November 2026

🟨Desember 2026

• Batch 1: 08-10 Desember 2026
• Batch 2: 15-17 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Pelatihan

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta ( 6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

1. Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, flashdisk, dll).
2. 2x coffee break & 1 lunch (makan siang).
3. Training room full AC dan multimedia.
4. Free bag/backpack (tas training).
5. Soft file foto training
6. Sertifikat pelatihan.
7. Souvenir ekslusif.
8. City tour (optional)

FAQ tentang Pro Train IDN

Q : Berapa minimal running Training Operations and Production Management ini?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan manufacturing management ini sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Trisna Aulia Putri Anjani, penulis yang aktif sejak 2025. Fokus karyanya saat ini ialah menyusun artikel pelatihan untuk platform Pro Train IDN. Menjadi seorang content writer web di perusahaan pelatihan, Trisna berusaha untuk menghadirkan konten yang informatif, komprehensif, serta mudah dipahami setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar progam ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.