strategic sourcing and vendor management

TRAINING STRATEGIC SUPPLIER MANAGEMENT

TRAINING STRATEGIC SUPPLIER MANAGEMENT: MENINGKATKAN KINERJA PEMASOK UNTUK RANTAI PASOK YANG LEBIH KOMPETITIF

Deskripsi

Perubahan kondisi pasar, gangguan rantai pasok global, serta meningkatnya tuntutan efisiensi membuat perusahaan tidak lagi cukup memilih pemasok berdasarkan harga semata, tetapi juga harus mampu membangun hubungan strategis yang memberikan nilai jangka panjang. Lalu, bagaimana memastikan supplier mampu mendukung target bisnis sekaligus meminimalkan risiko operasional? Training Strategic Supplier Management merupakan program yang membahas strategi mengelola pemasok secara terstruktur, mulai dari seleksi, evaluasi, pengembangan hingga kolaborasi berkelanjutan agar tercipta hubungan bisnis yang saling menguntungkan dan mendukung daya saing perusahaan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mengenai strategi pengelolaan supplier berbasis kinerja, manajemen risiko, negosiasi, hingga pengembangan kemitraan yang berorientasi pada peningkatan produktivitas. Melalui pembelajaran yang aplikatif dan studi kasus industri, peserta akan memperoleh keterampilan untuk membangun hubungan supplier yang lebih efektif, transparan, dan mampu mendukung keberlangsungan bisnis.

Training yang membahas mengenai Strategic Supplier Management tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai strategic purchasing. Adapun tujuan dari pelatihan ini adalah:

  1. Memahami konsep strategic supplier management secara komprehensif.
  2. Meningkatkan kemampuan mengevaluasi dan mengembangkan kinerja supplier.
  3. Menguasai teknik membangun hubungan kemitraan jangka panjang dengan pemasok.
  4. Mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam rantai pasok.
  5. Mengoptimalkan kontribusi supplier terhadap pencapaian target bisnis perusahaan.

Materi

Pada pelatihan procurement management ini, materi yang didapatkan adalah:

  1. Konsep Strategic Supplier Management – Memahami prinsip, tujuan, dan manfaat pengelolaan supplier secara strategis.
  2. Supplier Segmentation – Menentukan klasifikasi supplier berdasarkan tingkat kepentingan dan risiko.
  3. Strategic Supplier Selection – Teknik memilih pemasok sesuai kebutuhan bisnis dan standar perusahaan.
  4. Supplier Performance Measurement – Menyusun indikator KPI dan metode evaluasi kinerja supplier.
  5. Supplier Relationship Management (SRM) – Strategi membangun komunikasi dan kolaborasi yang produktif.
  6. Supplier Risk Management – Mengidentifikasi potensi risiko serta menyusun langkah mitigasi yang efektif.
  7. Negotiation Strategy with Suppliers – Teknik negosiasi untuk memperoleh nilai terbaik bagi kedua belah pihak.
  8. Supplier Development Program – Merancang program peningkatan kapabilitas dan kualitas supplier.
  9. Contract and Performance Review – Mengelola kontrak serta melakukan evaluasi berkala terhadap pencapaian supplier.
  10. Studi Kasus Strategic Supplier Management – Praktik penyelesaian permasalahan pengelolaan supplier berdasarkan kondisi nyata.

strategic sourcing and vendor management

Peserta

Training supplier performance management ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

  1. Procurement Manager dan Procurement Officer.
  2. Purchasing Manager dan Purchasing Staff.
  3. Supply Chain Manager dan Supply Chain Analyst.
  4. Vendor Management Officer dan Contract Administrator.
  5. Profesional yang terlibat dalam pengadaan, hubungan pemasok, dan manajemen rantai pasok.

Instruktur

Training supplier relationship management yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang strategi manajemen supplier:

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten dibidang supplier risk management, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

TRAINING CALENDAR 2026 – PROTRAIN.ID

🟩Januari 2026

  • Batch 1: 06-08 Januari 2026
  • Batch 2: 20-22 Januari 2026

🟪Februari 2026

  • Batch 1: 03-05 Februari 2026
  • Batch 2: 17-19 Februari 2026

🟦Maret 2026

  • Batch 1: 10-12 Maret 2026
  • Batch 2: 24-26 Maret 2026

🟥April 2026

  • Batch 1: 07-09 April 2026
  • Batch 2: 21-23 April 2026

🟨Mei 2026

  • Batch 1: 05-07 Mei 2026
  • Batch 2: 19-21 Mei 2026

🟫Juni 2026

  • Batch 1: 02-04 Juni 2026
  • Batch 2: 16-18 Juni 2026

🟧Juli 2026

  • Batch 1: 07-09 Juli 2026
  • Batch 2: 21-23 Juli 2026

🟩Agustus 2026

  • Batch 1: 04-06 Agustus 2026
  • Batch 2: 18-20 Agustus 2026

🟪September 2026

  • Batch 1: 01-03 September 2026
  • Batch 2: 15-17 September 2026

🟦Oktober 2026

  • Batch 1: 06-08 Oktober 2026
  • Batch 2: 20-22 Oktober 2026

🟥November 2026

  • Batch 1: 03-05 November 2026
  • Batch 2: 17-19 November 2026

🟨Desember 2026

  • Batch 1: 08-10 Desember 2026
  • Batch 2: 15-17 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Pelatihan

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

  1. Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, flashdisk, dll).
  2. 2x coffee break & 1 lunch (makan siang).
  3. Training room full AC dan multimedia.
  4. Free bag/backpack (tas training).
  5. Soft file foto training
  6. Sertifikat pelatihan.
  7. Souvenir ekslusif.
  8. City tour (optional)

FAQ tentang Pro Train IDN

Q : Berapa minimal running Training Strategic Supplier Management ini?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan strategic sourcing and vendor management ini sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Trisna Aulia Putri Anjani, penulis yang aktif sejak 2025. Fokus karyanya saat ini ialah menyusun artikel pelatihan untuk platform Pro Train IDN. Menjadi seorang content writer web di perusahaan pelatihan, Trisna berusaha untuk menghadirkan konten yang informatif, komprehensif, serta mudah dipahami setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar progam ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.

Share your love