TRAINING CIPS L4M2 MENDEFINISIKAN KEBUTUHAN BISNIS

Deskripsi

Training CIPS L4M2 Mendefinisikan Kebutuhan Bisnis menjadi semakin penting, pasalnya dalam praktik pengadaan modern, keberhasilan sebuah proyek sering kali ditentukan jauh sebelum proses pemilihan pemasok dimulai. Kemampuan mengidentifikasi kebutuhan bisnis secara akurat membantu organisasi menghindari pemborosan biaya, kesalahan spesifikasi, serta risiko pengadaan yang tidak memberikan nilai tambah. Modul CIPS L4M2 Defining Business Need menjadi salah satu fondasi penting dalam pengembangan kompetensi procurement karena membahas bagaimana menyusun business case, memahami dinamika pasar, serta merancang spesifikasi yang selaras dengan tujuan organisasi. Chartered Institute of Procurement & Supply (CIPS) menegaskan bahwa profesional pengadaan harus mampu mengembangkan business case untuk kebutuhan yang akan dipenuhi melalui pemasok eksternal, memahami pengelolaan pasar, dan mengoptimalkan penggunaan spesifikasi agar keputusan pembelian menghasilkan nilai terbaik bagi organisasi.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami hubungan antara kebutuhan organisasi, analisis pasar, dan strategi pengadaan yang efektif. Selama pelatihan, peserta akan mempelajari teknik mengidentifikasi kebutuhan bisnis, menyusun justifikasi pengadaan, mengevaluasi faktor-faktor kompetitif dalam pasar pemasok, serta mengembangkan spesifikasi barang dan jasa yang mampu mendukung pencapaian sasaran perusahaan. Pembahasan disajikan melalui pendekatan praktis yang relevan dengan tantangan pengadaan saat ini sehingga peserta dapat mengaplikasikan konsep CIPS dalam aktivitas procurement sehari-hari.

Training yang membahas mengenai CIPS L4M2 Mendefinisikan Kebutuhan Bisnis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai business needs definition. Adapun tujuan dari pelatihan ini adalah:

Memahami konsep kebutuhan bisnis dalam proses pengadaan.
Menyusun business case yang efektif dan terukur.
Menganalisis kondisi pasar dan perilaku pemasok.
Mengembangkan spesifikasi barang dan jasa yang tepat.
Mengidentifikasi risiko yang timbul akibat kebutuhan bisnis yang tidak terdefinisi dengan baik.

Materi

Pada pelatihan business requirement analysis ini, materi yang didapatkan adalah:

Konsep Dasar Business Need dalam Procurement

Memahami definisi kebutuhan bisnis dan pengaruhnya terhadap keberhasilan pengadaan.

Teknik Identifikasi Kebutuhan Organisasi

Mempelajari metode pengumpulan informasi dan analisis kebutuhan pemangku kepentingan.

Penyusunan Business Case

Membahas struktur business case, manfaat, biaya, risiko, dan keselarasan strategis.

Analisis Lingkungan Bisnis

Mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi kebutuhan pengadaan.

Market Management dalam Procurement

Memahami struktur pasar, perilaku pemasok, dan kondisi persaingan.

Analisis Competitive Forces

Mempelajari penerapan model persaingan untuk mendukung keputusan sourcing.

Pengembangan Spesifikasi Barang dan Jasa

Menyusun spesifikasi teknis, fungsional, dan kinerja sesuai kebutuhan organisasi.

Risiko Akibat Spesifikasi yang Tidak Memadai

Mengidentifikasi dampak biaya, kualitas, dan operasional dari spesifikasi yang kurang tepat.

Evaluasi Opsi Pengadaan

Membandingkan berbagai alternatif sourcing berdasarkan nilai dan risiko.

Studi Kasus dan Simulasi Defining Business Need

Praktik penerapan konsep melalui contoh kasus pengadaan nyata.

Peserta

Training procurement planning ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

Procurement Officer
Purchasing Staff
Supply Chain Officer
Contract Administrator
Vendor Management Officer

Instruktur

Training stakeholder analysis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang terkait:

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten dibidang strategic sourcing, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

TRAINING CALENDAR 2026 – PROTRAIN.ID

🟩Januari 2026

Batch 1: 06-08 Januari 2026
Batch 2: 20-22 Januari 2026

🟪Februari 2026

Batch 1: 03-05 Februari 2026
Batch 2: 17-19 Februari 2026

🟦Maret 2026

Batch 1: 10-12 Maret 2026
Batch 2: 24-26 Maret 2026

🟥April 2026

Batch 1: 07-09 April 2026
Batch 2: 21-23 April 2026

🟨Mei 2026

Batch 1: 05-07 Mei 2026
Batch 2: 19-21 Mei 2026

🟫Juni 2026

Batch 1: 02-04 Juni 2026
Batch 2: 16-18 Juni 2026

🟧Juli 2026

Batch 1: 07-09 Juli 2026
Batch 2: 21-23 Juli 2026

🟩Agustus 2026

Batch 1: 04-06 Agustus 2026
Batch 2: 18-20 Agustus 2026

🟪September 2026

Batch 1: 01-03 September 2026
Batch 2: 15-17 September 2026

🟦Oktober 2026

Batch 1: 06-08 Oktober 2026
Batch 2: 20-22 Oktober 2026

🟥November 2026

Batch 1: 03-05 November 2026
Batch 2: 17-19 November 2026

🟨Desember 2026

Batch 1: 08-10 Desember 2026
Batch 2: 15-17 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Pelatihan

Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
Yogyakarta ( 6.000.000 IDR / participant)
Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, flashdisk, dll).
2x coffee break & 1 lunch (makan siang).
Training room full AC dan multimedia.
Free bag/backpack (tas training).
Soft file foto training
Sertifikat pelatihan.
Souvenir ekslusif.
City tour (optional)

FAQ tentang Pro Train IDN

Q : Berapa minimal running Pelatihan CIPS L4M2 Mendefinisikan Kebutuhan Bisnis ini?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan business needs definition ini sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Trisna Aulia Putri Anjani, penulis yang aktif sejak 2025. Fokus karyanya saat ini ialah menyusun artikel pelatihan untuk platform Pro Train IDN. Menjadi seorang content writer web di perusahaan pelatihan, Trisna berusaha untuk menghadirkan konten yang informatif, komprehensif, serta mudah dipahami setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar progam ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.