TRAINING STRATEGIC PROCUREMENT MANAGEMENT: MENINGKATKAN EFISIENSI PENGADAAN DAN KEUNGGULAN STRATEGIS

Deskripsi

Di tengah tekanan efisiensi biaya dan tuntutan perusahaan untuk menjaga kelancaran operasional, fungsi procurement tidak lagi cukup hanya memastikan barang atau jasa tersedia tepat waktu. Bagaimana jika keputusan pembelian masih berfokus pada harga terendah, sementara kualitas, risiko pemasok, total biaya, dan dampaknya terhadap bisnis belum diperhitungkan secara menyeluruh? Strategic Procurement Management hadir sebagai pendekatan untuk mengelola pengadaan secara strategis melalui perencanaan kebutuhan, pemilihan pemasok, negosiasi, pengelolaan kontrak, hingga evaluasi kinerja vendor agar procurement mampu memberikan nilai yang lebih besar bagi organisasi.

Pelatihan ini membekali peserta dengan kompetensi untuk mengelola procurement dari aktivitas transaksional menjadi fungsi yang mendukung pencapaian sasaran bisnis. Peserta akan mempelajari strategi sourcing, analisis kebutuhan dan spend, supplier relationship management, negosiasi, contract management, hingga pengukuran kinerja procurement sehingga keputusan pengadaan dapat dilakukan secara lebih terukur, efisien, dan berorientasi pada nilai jangka panjang.

Training yang membahas mengenai Strategic Procurement Management tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai strategi pengadaan perusahaan. Adapun tujuan dari pelatihan ini adalah:

  1. Menyusun strategi procurement yang selaras dengan tujuan bisnis.
  2. Menganalisis kebutuhan, pengeluaran, dan peluang efisiensi pengadaan.
  3. Menentukan strategi sourcing dan supplier yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  4. Melakukan negosiasi pengadaan secara efektif dan berbasis nilai.
  5. Mengelola kinerja supplier dan procurement secara terukur.

Materi

Pada pelatihan supplier relationship management ini, materi yang didapatkan adalah:

  1. Fundamental Strategic Procurement Management
    Memahami perubahan peran procurement dari fungsi pembelian menjadi bagian dari strategi bisnis.
  2. Procurement Strategy & Business Alignment
    Membahas cara menyelaraskan strategi pengadaan dengan target operasional dan komersial perusahaan.
  3. Spend Analysis & Procurement Planning
    Menganalisis pola pengeluaran untuk menemukan peluang penghematan dan menentukan prioritas pengadaan.
  4. Sourcing Strategy & Supplier Selection
    Mempelajari pendekatan sourcing serta kriteria dalam memilih pemasok berdasarkan kebutuhan, risiko, biaya, dan kualitas.
  5. Supplier Relationship Management
    Membahas cara membangun, mempertahankan, dan mengevaluasi hubungan dengan supplier secara profesional.
  6. Strategic Negotiation in Procurement
    Mengembangkan teknik negosiasi untuk memperoleh kesepakatan yang menguntungkan tanpa mengabaikan hubungan jangka panjang dengan pemasok.
  7. Total Cost of Ownership (TCO)
    Memahami biaya secara menyeluruh, bukan hanya harga pembelian, sebagai dasar pengambilan keputusan procurement.
  8. Contract & Commercial Management
    Membahas pengelolaan kontrak, aspek komersial, pemenuhan kewajiban, serta pengendalian perubahan dalam kontrak.
  9. Procurement Risk Management
    Mengidentifikasi dan mengendalikan risiko yang berkaitan dengan supplier, harga, kualitas, ketersediaan, dan proses pengadaan.
  10. Procurement Performance & KPI
    Menentukan indikator kinerja procurement untuk mengukur efisiensi, efektivitas, penghematan, kualitas layanan, dan kinerja supplier.

manajemen pengadaan strategis

Peserta

Training efisiensi biaya pengadaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

  1. Procurement Manager, Procurement Supervisor, dan Procurement Officer.
  2. Purchasing Staff dan Strategic Sourcing Specialist.
  3. Supply Chain dan Material Management Professional.
  4. Contract, Vendor Management, dan Supplier Relationship Officer.
  5. Manajer atau profesional yang bertanggung jawab atas strategi pengadaan dan efisiensi biaya perusahaan.

Instruktur

Training strategic sourcing yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang terkait:

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten dibidang negosiasi procurement, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

TRAINING CALENDAR 2026 PROTRAIN.ID

🟩Januari 2026

  • Batch 1: 06-08 Januari 2026
  • Batch 2: 20-22 Januari 2026

🟪Februari 2026

  • Batch 1: 03-05 Februari 2026
  • Batch 2: 17-19 Februari 2026

🟦Maret 2026

  • Batch 1: 10-12 Maret 2026
  • Batch 2: 24-26 Maret 2026

🟥April 2026

  • Batch 1: 07-09 April 2026
  • Batch 2: 21-23 April 2026

🟨Mei 2026

  • Batch 1: 05-07 Mei 2026
  • Batch 2: 19-21 Mei 2026

🟫Juni 2026

  • Batch 1: 02-04 Juni 2026
  • Batch 2: 16-18 Juni 2026

🟧Juli 2026

  • Batch 1: 07-09 Juli 2026
  • Batch 2: 21-23 Juli 2026

🟩Agustus 2026

  • Batch 1: 04-06 Agustus 2026
  • Batch 2: 18-20 Agustus 2026

🟪September 2026

  • Batch 1: 01-03 September 2026
  • Batch 2: 15-17 September 2026

🟦Oktober 2026

  • Batch 1: 06-08 Oktober 2026
  • Batch 2: 20-22 Oktober 2026

🟥November 2026

  • Batch 1: 03-05 November 2026
  • Batch 2: 17-19 November 2026

🟨Desember 2026

  • Batch 1: 08-10 Desember 2026
  • Batch 2: 15-17 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Pelatihan

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

  1. Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, flashdisk, dll).
  2. 2x coffee break & 1 lunch (makan siang).
  3. Training room full AC dan multimedia.
  4. Free bag/backpack (tas training).
  5. Soft file foto training
  6. Sertifikat pelatihan.
  7. Souvenir ekslusif.
  8. City tour (optional)

FAQ tentang Pro Train IDN

Q : Berapa minimal running Training Strategic Procurement Management ini?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan manajemen pengadaan strategis ini sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Trisna Aulia Putri Anjani, penulis yang aktif sejak 2025. Fokus karyanya saat ini ialah menyusun artikel pelatihan untuk platform Pro Train IDN. Menjadi seorang content writer web di perusahaan pelatihan, Trisna berusaha untuk menghadirkan konten yang informatif, komprehensif, serta mudah dipahami setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar progam ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.

Share your love