TRAINING STRATEGIC PLANNING MANAGEMENT CONTROL: MENINGKATKAN EFEKTIVITAS BUDGETING DAN KINERJA ORGANISASI

Deskripsi

Perencanaan strategis yang tidak selaras dengan pengendalian manajemen dan penyusunan anggaran sering menjadi penyebab utama target bisnis gagal dicapai, meskipun perusahaan memiliki sumber daya yang memadai. Di sisi lain, perubahan kondisi pasar, tuntutan efisiensi, serta kebutuhan pengambilan keputusan berbasis data membuat organisasi harus memiliki sistem perencanaan yang lebih adaptif dan terukur. Lalu, bagaimana memastikan strategi benar-benar diterjemahkan menjadi program kerja dan anggaran yang efektif? Training Strategic Planning Management Control: Meningkatkan Efektivitas Budgeting dan Kinerja Organisasi merupakan program yang membahas konsep, metode, serta praktik dalam menyusun perencanaan strategis, sistem pengendalian manajemen, dan proses budgeting agar seluruh aktivitas organisasi berjalan selaras dengan sasaran bisnis.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami hubungan antara strategi organisasi, pengendalian kinerja, serta pengelolaan anggaran sebagai satu kesatuan yang saling mendukung. Melalui pembahasan konsep, studi kasus, diskusi interaktif, dan praktik penyusunan strategi maupun anggaran, peserta akan memperoleh wawasan untuk meningkatkan efektivitas pengambilan keputusan, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta memperkuat pencapaian target perusahaan secara berkelanjutan.

Training yang membahas mengenai Strategic Planning Management Control tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengendalian kinerja perusahaan. Adapun tujuan dari pelatihan ini adalah:

Memahami konsep strategic planning, management control, dan budgeting secara terpadu.
Menyusun rencana strategis yang selaras dengan tujuan organisasi.
Mengembangkan sistem pengendalian manajemen yang efektif.
Menyusun anggaran yang realistis, efisien, dan terukur.
Meningkatkan kemampuan evaluasi kinerja dan pengambilan keputusan strategis.

Materi

Pada pelatihan perencanaan strategis bisnis ini, materi yang didapatkan adalah:

Konsep Strategic Planning
Memahami prinsip dasar perencanaan strategis dan perannya dalam pencapaian tujuan organisasi.
Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal
Mengidentifikasi peluang, tantangan, kekuatan, serta kelemahan organisasi sebagai dasar penyusunan strategi.
Perumusan Visi, Misi, dan Sasaran Strategis
Menyusun arah organisasi yang jelas serta indikator keberhasilan yang terukur.
Strategic Management Framework
Membahas proses implementasi strategi agar berjalan secara efektif dan konsisten.
Management Control System
Memahami sistem pengendalian manajemen untuk memastikan pelaksanaan strategi sesuai target.
Key Performance Indicators (KPI) dan Performance Measurement
Menentukan indikator kinerja yang relevan sebagai alat monitoring dan evaluasi.
Perencanaan dan Penyusunan Budget
Mempelajari teknik penyusunan anggaran berdasarkan prioritas strategis organisasi.
Budget Control dan Variance Analysis
Menganalisis penyimpangan anggaran serta menentukan langkah perbaikan yang tepat.
Integrasi Strategic Planning dengan Budgeting
Menghubungkan strategi perusahaan dengan alokasi sumber daya secara efektif.
Studi Kasus dan Penyusunan Action Plan
Praktik penerapan strategic planning, management control, dan budgeting dalam berbagai kondisi organisasi.

Peserta

Training evaluasi strategi organisasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

Manajer dan Senior Manager
Supervisor dan Koordinator
Business Planning Officer
Finance dan Budgeting Officer
Kepala Divisi atau Unit Kerja

Instruktur

Training management control yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang terkait:

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten dibidang company strategic planning, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

TRAINING CALENDAR 2026 – PROTRAIN.ID

🟩Januari 2026

Batch 1: 06-08 Januari 2026
Batch 2: 20-22 Januari 2026

🟪Februari 2026

Batch 1: 03-05 Februari 2026
Batch 2: 17-19 Februari 2026

🟦Maret 2026

Batch 1: 10-12 Maret 2026
Batch 2: 24-26 Maret 2026

🟥April 2026

Batch 1: 07-09 April 2026
Batch 2: 21-23 April 2026

🟨Mei 2026

Batch 1: 05-07 Mei 2026
Batch 2: 19-21 Mei 2026

🟫Juni 2026

Batch 1: 02-04 Juni 2026
Batch 2: 16-18 Juni 2026

🟧Juli 2026

Batch 1: 07-09 Juli 2026
Batch 2: 21-23 Juli 2026

🟩Agustus 2026

Batch 1: 04-06 Agustus 2026
Batch 2: 18-20 Agustus 2026

🟪September 2026

Batch 1: 01-03 September 2026
Batch 2: 15-17 September 2026

🟦Oktober 2026

Batch 1: 06-08 Oktober 2026
Batch 2: 20-22 Oktober 2026

🟥November 2026

Batch 1: 03-05 November 2026
Batch 2: 17-19 November 2026

🟨Desember 2026

Batch 1: 08-10 Desember 2026
Batch 2: 15-17 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Pelatihan

Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
Yogyakarta ( 6.000.000 IDR / participant)
Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, flashdisk, dll).
2x coffee break & 1 lunch (makan siang).
Training room full AC dan multimedia.
Free bag/backpack (tas training).
Soft file foto training
Sertifikat pelatihan.
Souvenir ekslusif.
City tour (optional)

FAQ tentang Pro Train IDN

Q : Berapa minimal running Training Strategic Planning Management Control ini?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan manajemen strategi bisnis ini sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Trisna Aulia Putri Anjani, penulis yang aktif sejak 2025. Fokus karyanya saat ini ialah menyusun artikel pelatihan untuk platform Pro Train IDN. Menjadi seorang content writer web di perusahaan pelatihan, Trisna berusaha untuk menghadirkan konten yang informatif, komprehensif, serta mudah dipahami setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar progam ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.