TRAINING STRATEGIC PLANNING, MANAGEMENT CONTROL & EFFECTIVE BUDGETING: MEMBANGUN SISTEM PERENCANAAN DAN ANGGARAN YANG PRESISI

Deskripsi

Riset dari CFO Research Global menunjukkan bahwa lebih dari 60% organisasi masih mengandalkan proses budgeting manual berbasis spreadsheet, sehingga rentan terhadap kesalahan input dan keterlambatan pengambilan keputusan. Bagaimana perusahaan dapat memastikan bahwa strategi jangka panjang benar-benar tereksekusi melalui alokasi anggaran yang tepat, bukan sekadar dokumen di atas kertas? Ketimpangan antara rencana strategis dan realisasi anggaran inilah yang kerap membuat target perusahaan meleset dari proyeksi awal. Untuk menjawab tantangan tersebut, pelatihan ini dirancang sebagai wadah komprehensif yang memadukan tiga pilar penting, yakni perencanaan strategis, pengendalian manajemen, dan penyusunan anggaran yang efektif, agar peserta mampu menerjemahkan visi organisasi ke dalam angka-angka yang terukur dan dapat dipertanggungjawabkan.

Pelatihan ini mengajak peserta menyelami proses perencanaan strategis mulai dari analisis lingkungan bisnis hingga penerjemahannya ke dalam sistem pengendalian manajemen yang terintegrasi dengan anggaran operasional. Melalui pendekatan studi kasus dan simulasi praktis, peserta akan dilatih menyusun anggaran yang realistis, memonitor kinerja secara berkala, dan mengambil tindakan korektif ketika terjadi penyimpangan. Pendekatan ini disusun oleh praktisi berpengalaman di bidang keuangan korporat sehingga materi yang disampaikan relevan dengan kondisi bisnis terkini.

Training yang membahas mengenai Strategic Planning, Management Control & Effective Budgeting tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai budget management. Adapun tujuan dari pelatihan ini adalah:

Peserta mampu menyusun rencana strategis yang selaras dengan visi dan misi organisasi
Peserta mampu merancang sistem pengendalian manajemen yang efektif dan terukur
Peserta mampu menyusun anggaran operasional dan investasi secara akurat
Peserta mampu melakukan analisis varians anggaran untuk pengambilan keputusan
Peserta mampu mengintegrasikan strategi, kontrol, dan anggaran dalam satu kerangka kerja terpadu

Materi

Pada pelatihan management control system ini, materi yang didapatkan adalah:

Konsep Dasar Strategic Planning — memahami fondasi perencanaan strategis dan tahapan penyusunannya
Analisis Lingkungan Bisnis (SWOT & PESTEL) — mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi strategi
Formulasi Strategi Korporat dan Bisnis — menyusun pilihan strategi yang sesuai dengan posisi kompetitif perusahaan
Balanced Scorecard sebagai Alat Eksekusi Strategi — menerjemahkan strategi ke dalam indikator kinerja terukur
Konsep dan Tujuan Management Control System — memahami peran kontrol manajemen dalam organisasi
Desain Struktur Pusat Pertanggungjawaban — menentukan cost center, revenue center, dan profit center
Proses Penyusunan Anggaran (Budgeting Process) — memahami tahapan dan pendekatan dalam menyusun anggaran
Teknik Penyusunan Anggaran Operasional dan Modal — menyusun anggaran pendapatan, biaya, dan investasi
Analisis Varians dan Evaluasi Kinerja Anggaran — mengukur penyimpangan antara rencana dan realisasi
Integrasi Strategic Planning, Control, dan Budgeting — menyatukan ketiga elemen dalam siklus manajemen kinerja

Peserta

Training perencanaan strategis perusahaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

Manajer dan staf divisi perencanaan strategis perusahaan
Praktisi keuangan dan akuntansi yang menangani penyusunan anggaran
Kepala departemen yang bertanggung jawab atas kinerja unit bisnis
Manajer operasional yang terlibat dalam pengendalian biaya
Profesional yang tengah mempersiapkan diri menuju posisi manajerial senior

Instruktur

Training pengendalian dan evaluasi anggaran yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang terkait:

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten dibidang manajemen anggaran, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

TRAINING CALENDAR 2026 – PROTRAIN.ID

🟩Januari 2026

Batch 1: 06-08 Januari 2026
Batch 2: 20-22 Januari 2026

🟪Februari 2026

Batch 1: 03-05 Februari 2026
Batch 2: 17-19 Februari 2026

🟦Maret 2026

Batch 1: 10-12 Maret 2026
Batch 2: 24-26 Maret 2026

🟥April 2026

Batch 1: 07-09 April 2026
Batch 2: 21-23 April 2026

🟨Mei 2026

Batch 1: 05-07 Mei 2026
Batch 2: 19-21 Mei 2026

🟫Juni 2026

Batch 1: 02-04 Juni 2026
Batch 2: 16-18 Juni 2026

🟧Juli 2026

Batch 1: 07-09 Juli 2026
Batch 2: 21-23 Juli 2026

🟩Agustus 2026

Batch 1: 04-06 Agustus 2026
Batch 2: 18-20 Agustus 2026

🟪September 2026

Batch 1: 01-03 September 2026
Batch 2: 15-17 September 2026

🟦Oktober 2026

Batch 1: 06-08 Oktober 2026
Batch 2: 20-22 Oktober 2026

🟥November 2026

Batch 1: 03-05 November 2026
Batch 2: 17-19 November 2026

🟨Desember 2026

Batch 1: 08-10 Desember 2026
Batch 2: 15-17 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Pelatihan

Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
Yogyakarta ( 6.000.000 IDR / participant)
Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, flashdisk, dll).
2x coffee break & 1 lunch (makan siang).
Training room full AC dan multimedia.
Free bag/backpack (tas training).
Soft file foto training
Sertifikat pelatihan.
Souvenir ekslusif.
City tour (optional)

FAQ tentang Pro Train IDN

Q : Berapa minimal running Training Strategic Planning, Management Control & Effective Budgeting ini?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan cost control ini sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Trisna Aulia Putri Anjani, penulis yang aktif sejak 2025. Fokus karyanya saat ini ialah menyusun artikel pelatihan untuk platform Pro Train IDN. Menjadi seorang content writer web di perusahaan pelatihan, Trisna berusaha untuk menghadirkan konten yang informatif, komprehensif, serta mudah dipahami setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar progam ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.