TRAINING STRATEGIC DAN MANAGEMENT: MENINGKATKAN KETEPATAN STRATEGI DAN EFEKTIVITAS MANAJEMEN
Deskripsi
Perubahan pasar, tekanan persaingan, dan tuntutan pencapaian target membuat manajer tidak cukup hanya mampu menjalankan operasional, tetapi juga perlu memahami bagaimana keputusan hari ini memengaruhi arah organisasi ke depan. Ketika strategi belum terarah atau keputusan manajemen masih bersifat reaktif, bagaimana organisasi dapat menjaga kinerja sekaligus mencapai sasaran jangka panjang? Training Strategic dan Management hadir sebagai program pengembangan kompetensi yang membekali peserta dengan kemampuan menyusun strategi, mengambil keputusan, mengelola sumber daya, serta mengarahkan organisasi secara lebih terstruktur agar tujuan bisnis dapat dicapai secara efektif.
Pelatihan ini membahas keterkaitan antara perencanaan strategis, pengambilan keputusan, kepemimpinan manajerial, pengelolaan sumber daya, hingga evaluasi kinerja organisasi. Peserta akan mengembangkan kemampuan menerjemahkan tujuan organisasi menjadi strategi dan tindakan yang terukur, sekaligus mengantisipasi perubahan yang dapat memengaruhi pencapaian target.
Training yang membahas mengenai Strategic dan Management tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai perencanaan strategi bisnis. Adapun tujuan dari pelatihan ini adalah:
- Memahami konsep dan prinsip strategic management secara komprehensif.
- Menganalisis kondisi internal dan eksternal sebagai dasar penyusunan strategi.
- Menyusun strategi yang selaras dengan visi, misi, dan sasaran organisasi.
- Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan manajerial.
- Mengevaluasi implementasi strategi berdasarkan indikator kinerja yang terukur.
Materi
Pada pelatihan strategic thinking ini, materi yang didapatkan adalah:
- Fundamental Strategic Management
Memahami konsep, fungsi, ruang lingkup, dan peran strategic management dalam organisasi. - Strategic Thinking dan Managerial Mindset
Mengembangkan pola pikir strategis untuk melihat hubungan antara keputusan, risiko, sumber daya, dan tujuan organisasi. - Vision, Mission, dan Strategic Objectives
Menerjemahkan visi dan misi organisasi menjadi sasaran strategis yang jelas dan terarah. - Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal
Mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, serta ancaman yang memengaruhi posisi organisasi. - SWOT Analysis dan Strategic Issue Mapping
Menggunakan analisis strategis untuk menemukan isu prioritas dan menentukan arah tindakan. - Strategic Planning dan Strategy Formulation
Menyusun pilihan strategi berdasarkan kondisi organisasi dan tantangan bisnis yang dihadapi. - Decision Making dalam Manajemen
Menerapkan pendekatan analitis dalam memilih alternatif keputusan dengan mempertimbangkan dampak dan risiko. - Resource Management dan Strategic Alignment
Menyelaraskan sumber daya manusia, keuangan, proses, dan teknologi dengan prioritas strategis. - Strategy Implementation dan Change Management
Mengubah strategi menjadi program kerja serta mengelola perubahan yang muncul selama implementasi. - Strategic Performance Measurement dan Evaluation
Mengukur pencapaian strategi menggunakan indikator kinerja serta melakukan evaluasi untuk perbaikan berkelanjutan.
Peserta
Training pengambilan keputusan manajerial ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:
- Manajer dan supervisor yang bertanggung jawab terhadap pencapaian target unit kerja.
- Business development dan strategic planning officer.
- Kepala divisi atau kepala departemen.
- Pemilik dan pengelola bisnis yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis.
- Profesional yang dipersiapkan untuk menduduki posisi manajerial.
Instruktur
Training strategi pengembangan organisasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang terkait:
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten dibidang strategic planning, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
TRAINING CALENDAR 2026 – PROTRAIN.ID
🟩Januari 2026
- Batch 1: 06-08 Januari 2026
- Batch 2: 20-22 Januari 2026
🟪Februari 2026
- Batch 1: 03-05 Februari 2026
- Batch 2: 17-19 Februari 2026
🟦Maret 2026
- Batch 1: 10-12 Maret 2026
- Batch 2: 24-26 Maret 2026
🟥April 2026
- Batch 1: 07-09 April 2026
- Batch 2: 21-23 April 2026
🟨Mei 2026
- Batch 1: 05-07 Mei 2026
- Batch 2: 19-21 Mei 2026
🟫Juni 2026
- Batch 1: 02-04 Juni 2026
- Batch 2: 16-18 Juni 2026
🟧Juli 2026
- Batch 1: 07-09 Juli 2026
- Batch 2: 21-23 Juli 2026
🟩Agustus 2026
- Batch 1: 04-06 Agustus 2026
- Batch 2: 18-20 Agustus 2026
🟪September 2026
- Batch 1: 01-03 September 2026
- Batch 2: 15-17 September 2026
🟦Oktober 2026
- Batch 1: 06-08 Oktober 2026
- Batch 2: 20-22 Oktober 2026
🟥November 2026
- Batch 1: 03-05 November 2026
- Batch 2: 17-19 November 2026
🟨Desember 2026
- Batch 1: 08-10 Desember 2026
- Batch 2: 15-17 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Investasi dan Lokasi Pelatihan
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta ( 6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan
- Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, flashdisk, dll).
- 2x coffee break & 1 lunch (makan siang).
- Training room full AC dan multimedia.
- Free bag/backpack (tas training).
- Soft file foto training
- Sertifikat pelatihan.
- Souvenir ekslusif.
- City tour (optional)
FAQ tentang Pro Train IDN
Q : Berapa minimal running Training Strategic dan Management ini?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan manajemen strategis ini sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
Beberapa Klien Kami
*Artikel ini disusun oleh Trisna Aulia Putri Anjani, penulis yang aktif sejak 2025. Fokus karyanya saat ini ialah menyusun artikel pelatihan untuk platform Pro Train IDN. Menjadi seorang content writer web di perusahaan pelatihan, Trisna berusaha untuk menghadirkan konten yang informatif, komprehensif, serta mudah dipahami setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar progam ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.