TRAINING ROOT CAUSE ANALYSIS AND CORRECTIVE ACTION

TRAINING ROOT CAUSE ANALYSIS AND CORRECTIVE ACTION: MENGIDENTIFIKASI AKAR MASALAH DAN MENERAPKAN TINDAKAN PERBAIKAN YANG EFEKTIF

Deskripsi

Masalah operasional yang terus berulang sering kali bukan disebabkan oleh satu kesalahan saja, melainkan oleh akar penyebab yang belum teridentifikasi secara tepat. Ketika perusahaan hanya memperbaiki gejala tanpa memahami sumber persoalannya, risiko kegagalan proses, pemborosan biaya, dan penurunan kualitas dapat kembali muncul. Training Root Cause Analysis and Corrective Action merupakan program pengembangan kompetensi yang membekali peserta dengan metode sistematis untuk menemukan penyebab mendasar suatu masalah sekaligus menetapkan tindakan korektif yang tepat agar permasalahan serupa tidak terulang.

Training Root Cause Analysis and Corrective Action dirancang untuk membantu peserta memahami dan menerapkan metode analisis akar penyebab (Root Cause Analysis/RCA) serta tindakan korektif (Corrective Action) dalam menghadapi ketidaksesuaian, kegagalan proses, maupun permasalahan operasional. Peserta akan mempelajari berbagai teknik investigasi, pengumpulan bukti, analisis data, hingga penyusunan rencana perbaikan yang terukur. Melalui pendekatan praktis dan pembahasan studi kasus, pelatihan ini mendorong peserta mengambil keputusan berdasarkan fakta, meningkatkan efektivitas proses kerja, dan membangun sistem perbaikan berkelanjutan.

Pelatihan yang membahas mengenai Root Cause Analysis and Corrective Action tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai tindakan korektif perusahaan. Adapun tujuan dari pelatihan ini adalah:

  1. Memahami prinsip dan tahapan Root Cause Analysis serta Corrective Action.
  2. Mengidentifikasi akar penyebab masalah berdasarkan fakta dan bukti yang relevan.
  3. Menerapkan metode analisis yang tepat untuk menyelesaikan permasalahan operasional.
  4. Menyusun tindakan korektif dan pencegahan yang efektif serta terukur.
  5. Mengevaluasi efektivitas tindakan perbaikan untuk mencegah terulangnya masalah.

Materi

Pada pelatihan metode pemecahan masalah ini, materi yang didapatkan adalah:

  1. Fundamental Root Cause Analysis and Corrective Action
    Memahami konsep dasar RCA, tindakan korektif, dan perannya dalam peningkatan kualitas serta keandalan proses kerja.
  2. Problem Identification and Definition
    Mempelajari cara merumuskan masalah secara spesifik berdasarkan fakta, data, dan dampak yang ditimbulkan.
  3. Data Collection and Evidence Analysis
    Mengidentifikasi sumber informasi, mengumpulkan bukti yang relevan, serta memvalidasi data sebelum melakukan investigasi.
  4. The 5 Whys Analysis Technique
    Menggunakan teknik lima pertanyaan mengapa untuk menelusuri hubungan sebab-akibat hingga menemukan penyebab mendasar.
  5. Fishbone Diagram (Ishikawa Diagram)
    Mengelompokkan kemungkinan penyebab masalah berdasarkan faktor manusia, metode, mesin, material, pengukuran, dan lingkungan sesuai konteks permasalahan.
  6. Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)
    Mengidentifikasi potensi kegagalan, menilai dampaknya, dan menentukan prioritas penanganan berdasarkan tingkat risiko.
  7. Root Cause Verification and Validation
    Memastikan penyebab yang ditemukan didukung oleh bukti dan memiliki hubungan yang logis dengan masalah yang terjadi.
  8. Corrective Action Planning and Implementation
    Menyusun tindakan korektif berdasarkan akar masalah, menetapkan penanggung jawab, menentukan target waktu, dan mengalokasikan sumber daya.
  9. Effectiveness Evaluation and Prevention of Recurrence
    Mengukur keberhasilan tindakan perbaikan melalui indikator yang relevan serta memastikan masalah tidak kembali terjadi.
  10. RCA Documentation, Reporting, and Case Study
    Menyusun dokumentasi hasil investigasi, laporan tindakan korektif, dan mempraktikkan metode RCA melalui studi kasus yang relevan dengan pekerjaan.

analisis masalah operasional

Peserta

Training investigasi ketidaksesuaian ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

  1. Staf dan manajer Quality Assurance (QA) serta Quality Control (QC).
  2. Supervisor dan manajer produksi atau operasional.
  3. Tim Continuous Improvement dan Process Improvement.
  4. Profesional bidang Health, Safety, and Environment (HSE) serta auditor internal.
  5. Engineer, teknisi, dan personel pemeliharaan yang menangani kegagalan proses maupun peralatan.

Instruktur

Training perbaikan proses operasional yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang peningkatan kualitas:

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten dibidang continuous improvement, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

TRAINING CALENDAR 2026 – PROTRAIN.ID

🟩Januari 2026

  • Batch 1: 06-08 Januari 2026
  • Batch 2: 20-22 Januari 2026

🟪Februari 2026

  • Batch 1: 03-05 Februari 2026
  • Batch 2: 17-19 Februari 2026

🟦Maret 2026

  • Batch 1: 10-12 Maret 2026
  • Batch 2: 24-26 Maret 2026

🟥April 2026

  • Batch 1: 07-09 April 2026
  • Batch 2: 21-23 April 2026

🟨Mei 2026

  • Batch 1: 05-07 Mei 2026
  • Batch 2: 19-21 Mei 2026

🟫Juni 2026

  • Batch 1: 02-04 Juni 2026
  • Batch 2: 16-18 Juni 2026

🟧Juli 2026

  • Batch 1: 07-09 Juli 2026
  • Batch 2: 21-23 Juli 2026

🟩Agustus 2026

  • Batch 1: 04-06 Agustus 2026
  • Batch 2: 18-20 Agustus 2026

🟪September 2026

  • Batch 1: 01-03 September 2026
  • Batch 2: 15-17 September 2026

🟦Oktober 2026

  • Batch 1: 06-08 Oktober 2026
  • Batch 2: 20-22 Oktober 2026

🟥November 2026

  • Batch 1: 03-05 November 2026
  • Batch 2: 17-19 November 2026

🟨Desember 2026

  • Batch 1: 08-10 Desember 2026
  • Batch 2: 15-17 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Pelatihan

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

  1. Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, flashdisk, dll).
  2. 2x coffee break & 1 lunch (makan siang).
  3. Training room full AC dan multimedia.
  4. Free bag/backpack (tas training).
  5. Soft file foto training
  6. Sertifikat pelatihan.
  7. Souvenir ekslusif.
  8. City tour (optional)

FAQ tentang Pro Train IDN

Q : Berapa minimal running Training Root Cause Analysis and Corrective Action ini?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan analisis akar penyebab masalah ini sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Beberapa Klien Kami

*Artikel ini disusun oleh Trisna Aulia Putri Anjani, penulis yang aktif sejak 2025. Fokus karyanya saat ini ialah menyusun artikel pelatihan untuk platform Pro Train IDN. Menjadi seorang content writer web di perusahaan pelatihan, Trisna berusaha untuk menghadirkan konten yang informatif, komprehensif, serta mudah dipahami setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar progam ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.

Share your love
Translate »