TRAINING QA/QC PROJECT MANAGEMENT: MENINGKATKAN PENGENDALIAN MUTU DAN KEBERHASILAN PROYEK

Deskripsi

Dalam pelaksanaan proyek, ketidaksesuaian spesifikasi, keterlambatan inspeksi, hingga lemahnya dokumentasi mutu dapat memicu pekerjaan ulang (rework) dan pembengkakan biaya. Bagaimana memastikan setiap tahapan proyek memenuhi standar kualitas tanpa menghambat target waktu dan anggaran? Salah satu pendekatannya adalah memperkuat fungsi Quality Assurance (QA) dan Quality Control (QC) melalui pengelolaan yang terintegrasi. Training QA/QC Project Management merupakan program pengembangan kompetensi untuk merencanakan, menerapkan, memantau, dan mengevaluasi sistem penjaminan serta pengendalian mutu dalam seluruh siklus proyek agar hasil pekerjaan sesuai persyaratan teknis dan kebutuhan pemangku kepentingan.

Training QA/QC Project Management membahas keterkaitan manajemen proyek dengan penerapan sistem QA/QC, mulai dari penyusunan rencana mutu, identifikasi risiko, pengawasan proses kerja, hingga evaluasi hasil inspeksi. Peserta akan mempelajari cara menetapkan kriteria penerimaan, mengelola ketidaksesuaian, serta menyusun tindakan korektif berdasarkan bukti dan data lapangan. Materi juga dilengkapi studi kasus, seperti penanganan material yang tidak memenuhi spesifikasi, keterlambatan inspeksi pekerjaan konstruksi, dan perbedaan hasil pengujian dengan standar proyek, sehingga peserta dapat menerapkan pengendalian mutu secara lebih terukur.

Pelatihan yang membahas mengenai QA/QC Project Management tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengendalian kualitas proyek. Adapun tujuan dari pelatihan ini adalah:

1. Memahami prinsip QA/QC dan penerapannya dalam manajemen proyek.
2. Menyusun dan menerapkan Project Quality Management Plan secara sistematis.
3. Mengidentifikasi serta mengendalikan risiko dan ketidaksesuaian mutu proyek.
4. Melaksanakan inspeksi, pengujian, audit, dan evaluasi kualitas pekerjaan.
5. Mengoptimalkan tindakan korektif dan pencegahan untuk meningkatkan kinerja mutu proyek.

Materi

Pada pelatihan sistem penjaminan mutu ini, materi yang didapatkan adalah:

1. Fundamentals of QA/QC Project Management
   Memahami konsep dasar Quality Assurance, Quality Control, prinsip manajemen mutu, serta hubungan keduanya dengan keberhasilan proyek.
2. Project Quality Management Framework
   Mempelajari kerangka pengelolaan mutu proyek dengan mengacu pada prinsip ISO 9001 dan pedoman ISO 10006.
3. Project Quality Planning and Documentation
   Membahas penyusunan Project Quality Plan, prosedur kerja, standar inspeksi, checklist, serta dokumentasi persyaratan mutu.
4. Quality Assurance Implementation
   Mempelajari metode penjaminan mutu melalui pengendalian proses, evaluasi prosedur, audit internal, dan pemantauan kepatuhan.
5. Quality Control and Inspection Techniques
   Memahami teknik inspeksi, pengujian material, pemeriksaan hasil pekerjaan, serta verifikasi kesesuaian terhadap spesifikasi teknis.
6. Quality Risk Assessment and Management
   Mengidentifikasi risiko kualitas, menganalisis potensi kegagalan, menentukan tingkat prioritas, dan merancang tindakan mitigasi.
7. Non-Conformity Management and Corrective Action
   Membahas identifikasi ketidaksesuaian, analisis akar penyebab (Root Cause Analysis), serta penyusunan tindakan korektif dan pencegahan.
8. Quality Performance Measurement and Reporting
   Mempelajari indikator kinerja mutu, analisis hasil inspeksi, penyusunan laporan QA/QC, dan evaluasi pencapaian target kualitas.
9. Project Quality Audit and Continuous Improvement
   Memahami pelaksanaan audit mutu proyek, evaluasi efektivitas sistem, serta penerapan perbaikan berkelanjutan melalui pendekatan PDCA.
10. QA/QC Case Study and Project Evaluation
    Melakukan pembahasan kasus ketidaksesuaian spesifikasi, keterlambatan inspeksi, pengendalian batas toleransi internal, dan evaluasi kualitas proyek berdasarkan temuan lapangan.

Peserta

Training inspeksi dan pengujian proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

1. Project Manager dan Project Coordinator.
2. Quality Assurance Manager dan Quality Control Manager.
3. QA/QC Engineer dan Quality Inspector.
4. Site Engineer, Construction Engineer, dan Project Supervisor.
5. Procurement, Engineering, dan Contract Management Professional.

Instruktur

Training evaluasi kualitas pekerjaan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang project quality management:

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten dibidang quality risk management, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

TRAINING CALENDAR 2026 – PROTRAIN.ID

🟩Januari 2026

• Batch 1: 06-08 Januari 2026
• Batch 2: 20-22 Januari 2026

🟪Februari 2026

• Batch 1: 03-05 Februari 2026
• Batch 2: 17-19 Februari 2026

🟦Maret 2026

• Batch 1: 10-12 Maret 2026
• Batch 2: 24-26 Maret 2026

🟥April 2026

• Batch 1: 07-09 April 2026
• Batch 2: 21-23 April 2026

🟨Mei 2026

• Batch 1: 05-07 Mei 2026
• Batch 2: 19-21 Mei 2026

🟫Juni 2026

• Batch 1: 02-04 Juni 2026
• Batch 2: 16-18 Juni 2026

🟧Juli 2026

• Batch 1: 07-09 Juli 2026
• Batch 2: 21-23 Juli 2026

🟩Agustus 2026

• Batch 1: 04-06 Agustus 2026
• Batch 2: 18-20 Agustus 2026

🟪September 2026

• Batch 1: 01-03 September 2026
• Batch 2: 15-17 September 2026

🟦Oktober 2026

• Batch 1: 06-08 Oktober 2026
• Batch 2: 20-22 Oktober 2026

🟥November 2026

• Batch 1: 03-05 November 2026
• Batch 2: 17-19 November 2026

🟨Desember 2026

• Batch 1: 08-10 Desember 2026
• Batch 2: 15-17 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Pelatihan

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta ( 6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Harga tersebut berlaku untuk 2 hari pelatihan
*Harga menyesuaikan jumlah peserta
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

1. Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, flashdisk, dll).
2. 2x coffee break & 1 lunch (makan siang).
3. Training room full AC dan multimedia.
4. Free bag/backpack (tas training).
5. Soft file foto training
6. Sertifikat pelatihan.
7. Souvenir ekslusif.
8. City tour (optional)

FAQ tentang Pro Train IDN

Q : Apa yang dimaksud dengan QA/QC Project Management?
A : QA/QC Project Management merupakan pendekatan pengelolaan mutu yang menggabungkan kegiatan penjaminan kualitas dan pengendalian kualitas dalam pelaksanaan proyek. QA berfokus pada pencegahan masalah melalui pengelolaan proses, sedangkan QC memeriksa dan menguji hasil pekerjaan untuk memastikan kesesuaiannya dengan spesifikasi yang telah ditetapkan.

Q : Apa perbedaan Quality Assurance dan Quality Control?
A : Quality Assurance merupakan kegiatan yang berorientasi pada proses untuk mencegah terjadinya ketidaksesuaian. Sementara itu, Quality Control lebih menitikberatkan pada pemeriksaan produk atau hasil pekerjaan melalui inspeksi, pengujian, dan verifikasi terhadap kriteria penerimaan.

Q : Standar apa saja yang digunakan dalam QA/QC Project Management?
A : Beberapa acuan yang relevan antara lain ISO 9001:2026 sebagai standar persyaratan sistem manajemen mutu dan ISO 10006:2017 sebagai pedoman penerapan manajemen mutu dalam proyek. Pemilihan standar tetap perlu disesuaikan dengan jenis proyek, kontrak, serta ketentuan teknis yang berlaku.

Q : Berapa minimal running Training QA/QC Project Management ini?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta. Harga pelatihan menyesuaikan jumlah peserta yang mengikuti.

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan manajemen mutu proyek ini sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore, Malaysia, dan Timor Leste. Dan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Beberapa Klien Kami

*Artikel ini disusun oleh Trisna Aulia Putri Anjani, penulis yang aktif sejak 2025. Fokus karyanya saat ini ialah menyusun artikel pelatihan untuk platform Pro Train IDN. Menjadi seorang content writer web di perusahaan pelatihan, Trisna berusaha untuk menghadirkan konten yang informatif, komprehensif, serta mudah dipahami setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar progam ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.