TRAINING MAN POWER PLANNING CONCEPT & IMPLEMENTATIONS

Deskripsi

Training man power planning concept & implementations menjadi semakin relevan karena laporan World Economic Forum menunjukkan bahwa lebih dari 40% keterampilan tenaga kerja global akan berubah dalam lima tahun ke depan sehingga organisasi harus merancang perencanaan SDM yang adaptif dan berbasis data. Studi McKinsey Global Institute juga menegaskan bahwa perusahaan yang menerapkan workforce planning strategis mampu meningkatkan produktivitas serta mengurangi biaya tenaga kerja secara signifikan melalui optimalisasi kebutuhan kompetensi. Selain itu, Society for Human Resource Management (SHRM) menekankan bahwa perencanaan tenaga kerja yang terintegrasi dengan strategi bisnis meningkatkan kesiapan organisasi dalam menghadapi disrupsi teknologi dan perubahan pasar global.

Pelatihan ini membekali peserta dengan kerangka konseptual dan praktik implementasi perencanaan tenaga kerja yang selaras dengan strategi organisasi serta dinamika industri. Training ini menekankan teknik forecasting kebutuhan SDM, analisis gap kompetensi, perencanaan suksesi, hingga pengendalian biaya tenaga kerja secara terukur dan berkelanjutan.

Pelatihan yang membahas mengenai man power planning concept & implementations tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai analisis kebutuhan SDM. Adapun tujuan dari pelatihan ini adalah:

Meningkatkan kemampuan menyusun strategi perencanaan tenaga kerja jangka pendek dan jangka panjang.
Mengoptimalkan keselarasan kebutuhan SDM dengan arah bisnis organisasi.
Memperkuat analisis kebutuhan kompetensi berbasis data dan proyeksi beban kerja.
Mengurangi kesenjangan tenaga kerja melalui perencanaan suksesi dan pengembangan talenta.
Mendorong efisiensi biaya tenaga kerja tanpa mengurangi produktivitas organisasi.

Materi

Pada pelatihan manajemen talenta perusahaan ini, materi yang didapatkan adalah:

Konsep dasar dan ruang lingkup perencanaan tenaga kerja
Keterkaitan workforce planning dengan strategi bisnis perusahaan
Analisis beban kerja dan perhitungan kebutuhan SDM
Teknik forecasting dan proyeksi kebutuhan tenaga kerja
Identifikasi kesenjangan kompetensi (competency gap analysis)
Strategi rekrutmen dan pengembangan berbasis perencanaan
Manajemen suksesi dan talent pipeline
Pengendalian biaya tenaga kerja dan produktivitas
Penyusunan action plan implementasi manpower planning
Monitoring dan evaluasi efektivitas perencanaan tenaga kerja

Peserta

Training perencanaan tenaga kerja strategis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Direktur dan pimpinan perusahaan
Manajer HRD dan Human Capital
Supervisor dan manajer operasional
Analis perencanaan tenaga kerja
Konsultan SDM dan pengembang organisasi

Instruktur

Training yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang analisis kebutuhan SDM:

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten dibidang manajemen talenta perusahaan, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

TRAINING CALENDAR 2026 – PROTRAIN.ID

🟩Januari 2026

Batch 1: 06-08 Januari 2026
Batch 2: 20-22 Januari 2026

🟪Februari 2026

Batch 1: 03-05 Februari 2026
Batch 2: 17-19 Februari 2026

🟦Maret 2026

Batch 1: 10-12 Maret 2026
Batch 2: 24-26 Maret 2026

🟥April 2026

Batch 1: 07-09 April 2026
Batch 2: 21-23 April 2026

🟨Mei 2026

Batch 1: 05-07 Mei 2026
Batch 2: 19-21 Mei 2026

🟫Juni 2026

Batch 1: 02-04 Juni 2026
Batch 2: 16-18 Juni 2026

🟧Juli 2026

Batch 1: 07-09 Juli 2026
Batch 2: 21-23 Juli 2026

🟩Agustus 2026

Batch 1: 04-06 Agustus 2026
Batch 2: 18-20 Agustus 2026

🟪September 2026

Batch 1: 01-03 September 2026
Batch 2: 15-17 September 2026

🟦Oktober 2026

Batch 1: 06-08 Oktober 2026
Batch 2: 20-22 Oktober 2026

🟥November 2026

Batch 1: 03-05 November 2026
Batch 2: 17-19 November 2026

🟨Desember 2026

Batch 1: 08-10 Desember 2026
Batch 2: 15-17 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Pelatihan

Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
Yogyakarta ( 6.000.000 IDR / participant)
Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, flashdisk, dll).
2x coffee break & 1 lunch (makan siang).
Training room full AC dan multimedia.
Free bag/backpack (tas training).
Soft file foto training
Sertifikat pelatihan.
Souvenir ekslusif.
City tour (optional)

FAQ tentang Pro Train IDN

Q : Berapa minimal running pelatihan perencanaan tenaga kerja strategis ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan analisis kebutuhan SDM biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Esti Istiqomah, penulis yang aktif sejak 2025. Fokus karyanya saat ini ialah menyusun artikel pelatihan untuk platform Pro Train IDN. Menjadi seorang content writer web di perusahaan pelatihan, Esti berusaha untuk menghadirkan konten yang informatif, komprehensif, serta mudah dipahami setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar progam ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.