TRAINING LEAN MANUFACTURING: MENINGKATKAN EFISIENSI PRODUKSI, MINIM PEMBOROSAN

Deskripsi

Industri manufaktur global kehilangan rata-rata 15-25% dari total biaya produksi akibat pemborosan yang sebenarnya bisa dicegah, mulai dari waktu tunggu mesin, kelebihan stok, hingga proses yang berulang tanpa nilai tambah. Banyak perusahaan sudah menyadari masalah ini, tapi bingung harus mulai dari mana untuk membenahi sistem produksinya tanpa mengganggu operasional yang sedang berjalan. Di sinilah Lean Manufacturing hadir sebagai pendekatan sistematis untuk mengidentifikasi dan menghilangkan segala bentuk pemborosan (waste) dalam proses produksi, sekaligus meningkatkan nilai yang diterima pelanggan. Melalui training ini, peserta akan dibimbing memahami filosofi serta penerapan praktis Lean agar mampu membangun budaya kerja yang lebih efisien dan berkelanjutan di lingkungan kerjanya.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai prinsip-prinsip dasar Lean Manufacturing yang berakar dari Toyota Production System. Peserta akan diajak mempelajari berbagai tools seperti Value Stream Mapping, 5S, dan Kaizen melalui pendekatan yang aplikatif dan mudah dipraktikkan. Dengan metode pembelajaran interaktif, peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu menerapkannya langsung pada permasalahan nyata di tempat kerja masing-masing.

Training yang membahas mengenai Lean Manufacturing tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengurangan pemborosan produksi. Adapun tujuan dari pelatihan ini adalah:

1. Peserta mampu mengidentifikasi tujuh jenis pemborosan (waste) dalam proses produksi
2. Peserta mampu menyusun Value Stream Mapping untuk memetakan alur proses
3. Peserta mampu menerapkan metode 5S di area kerja
4. Peserta mampu merancang inisiatif Kaizen untuk perbaikan berkelanjutan
5. Peserta mampu mengukur efektivitas produksi menggunakan indikator lean

Materi

Pada pelatihan peningkatan produktivitas pabrik ini, materi yang didapatkan adalah:

1. Pengantar Lean Manufacturing – sejarah, filosofi, dan latar belakang penerapannya di industri
2. Tujuh Jenis Waste (Muda) – mengenali bentuk pemborosan dan dampaknya terhadap biaya produksi
3. Value Stream Mapping (VSM) – teknik memetakan aliran nilai dari bahan baku hingga produk jadi
4. Metode 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) – penataan area kerja yang rapi dan produktif
5. Kaizen dan Continuous Improvement – budaya perbaikan kecil yang berkelanjutan
6. Just In Time (JIT) – strategi produksi sesuai permintaan untuk mengurangi stok berlebih
7. Total Productive Maintenance (TPM) – menjaga performa mesin secara optimal
8. Single Minute Exchange of Die (SMED) – mempercepat waktu pergantian alat produksi
9. Kanban System – sistem visual untuk mengontrol alur kerja dan produksi
10. Pengukuran Kinerja Lean (Lean Metrics) – cara mengevaluasi keberhasilan implementasi lean

Peserta

Training continuous improvement manufaktur ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

1. Manajer dan supervisor produksi di industri manufaktur
2. Staf quality control dan quality assurance
3. Engineer proses dan continuous improvement
4. Praktisi supply chain dan operasional pabrik
5. Karyawan yang terlibat langsung dalam lini produksi

Instruktur

Training sistem produksi lean yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang produktivitas manufaktur:

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten dibidang manajemen produksi, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

TRAINING CALENDAR 2026 – PROTRAIN.ID

🟩Januari 2026

• Batch 1: 06-08 Januari 2026
• Batch 2: 20-22 Januari 2026

🟪Februari 2026

• Batch 1: 03-05 Februari 2026
• Batch 2: 17-19 Februari 2026

🟦Maret 2026

• Batch 1: 10-12 Maret 2026
• Batch 2: 24-26 Maret 2026

🟥April 2026

• Batch 1: 07-09 April 2026
• Batch 2: 21-23 April 2026

🟨Mei 2026

• Batch 1: 05-07 Mei 2026
• Batch 2: 19-21 Mei 2026

🟫Juni 2026

• Batch 1: 02-04 Juni 2026
• Batch 2: 16-18 Juni 2026

🟧Juli 2026

• Batch 1: 07-09 Juli 2026
• Batch 2: 21-23 Juli 2026

🟩Agustus 2026

• Batch 1: 04-06 Agustus 2026
• Batch 2: 18-20 Agustus 2026

🟪September 2026

• Batch 1: 01-03 September 2026
• Batch 2: 15-17 September 2026

🟦Oktober 2026

• Batch 1: 06-08 Oktober 2026
• Batch 2: 20-22 Oktober 2026

🟥November 2026

• Batch 1: 03-05 November 2026
• Batch 2: 17-19 November 2026

🟨Desember 2026

• Batch 1: 08-10 Desember 2026
• Batch 2: 15-17 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Pelatihan

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta ( 6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

1. Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, flashdisk, dll).
2. 2x coffee break & 1 lunch (makan siang).
3. Training room full AC dan multimedia.
4. Free bag/backpack (tas training).
5. Soft file foto training
6. Sertifikat pelatihan.
7. Souvenir ekslusif.
8. City tour (optional)

FAQ tentang Pro Train IDN

Q : Berapa minimal running Training Lean Manufacturing ini?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan efisiensi produksi manufaktur ini sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Trisna Aulia Putri Anjani, penulis yang aktif sejak 2025. Fokus karyanya saat ini ialah menyusun artikel pelatihan untuk platform Pro Train IDN. Menjadi seorang content writer web di perusahaan pelatihan, Trisna berusaha untuk menghadirkan konten yang informatif, komprehensif, serta mudah dipahami setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar progam ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.