TRAINING LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS: MENINGKATKAN KEMAMPUAN MEMIMPIN DAN MENGAWASI KINERJA TIM
Deskripsi
Ketika seorang supervisor naik jabatan karena kemampuan teknisnya, tantangan berikutnya justru muncul saat ia harus mengarahkan orang lain, menyelesaikan konflik, dan memastikan target tercapai melalui tim. Mengapa ada supervisor yang kuat secara teknis tetapi kesulitan membangun keterlibatan dan kedisiplinan anggota tim? Kondisi tersebut menunjukkan pentingnya kemampuan leadership dan supervisory skills yang terstruktur; karena itu, Training Leadership and Supervisory Skills hadir sebagai program pengembangan yang membekali peserta dengan kemampuan memimpin, mengarahkan, mengomunikasikan ekspektasi, mengambil keputusan, serta melakukan pengawasan kinerja secara efektif.
Pelatihan ini membahas peran strategis supervisor dalam menghubungkan arahan manajemen dengan pelaksanaan pekerjaan di tingkat tim. Peserta akan mengembangkan keterampilan memimpin, berkomunikasi, mendelegasikan tugas, memberikan feedback, menangani konflik, memecahkan masalah, serta mengelola kinerja agar koordinasi kerja berjalan lebih terarah.
Training yang membahas mengenai Leadership and Supervisory Skills tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai management skill. Adapun tujuan dari pelatihan ini adalah:
- Mampu menjalankan peran kepemimpinan dan supervisi secara efektif.
- Mampu mengarahkan tim untuk mencapai target kerja.
- Mampu berkomunikasi dan memberikan feedback secara konstruktif.
- Mampu mendelegasikan tugas sesuai kompetensi anggota tim.
- Mampu menangani masalah dan konflik kerja secara tepat.
Materi
Pada pelatihan kemampuan supervisor ini, materi yang didapatkan adalah:
- Fundamental Leadership dan Supervisory Skills
Memahami konsep dasar kepemimpinan, supervisi, serta perbedaan peran antara leader dan supervisor. - Peran dan Tanggung Jawab Supervisor
Mengidentifikasi tanggung jawab supervisor dalam perencanaan, koordinasi, pengawasan, dan pencapaian target. - Leadership Style dan Situational Leadership
Mengenali berbagai gaya kepemimpinan dan menyesuaikannya dengan kondisi serta karakter anggota tim. - Membangun Komunikasi Efektif dalam Tim
Mengembangkan komunikasi dua arah yang jelas untuk mengurangi miskomunikasi dan meningkatkan koordinasi. - Delegation dan Task Management
Mempelajari cara membagi pekerjaan berdasarkan kompetensi, kapasitas, prioritas, dan target yang harus dicapai. - Motivasi dan Employee Engagement
Membahas cara membangun motivasi, keterlibatan, rasa tanggung jawab, serta kontribusi anggota tim. - Performance Monitoring dan Feedback
Mempelajari metode memantau kinerja dan memberikan feedback yang spesifik, objektif, serta berorientasi pada perbaikan. - Problem Solving dan Decision Making
Mengembangkan kemampuan mengidentifikasi akar masalah, menyusun alternatif solusi, dan mengambil keputusan secara tepat. - Conflict Management dalam Tim
Membekali peserta dengan pendekatan untuk mengenali sumber konflik dan mengelolanya agar tidak mengganggu produktivitas. - Coaching dan Pengembangan Anggota Tim
Menerapkan pendekatan coaching untuk membantu anggota tim meningkatkan kompetensi, kemandirian, dan pencapaian kerja.
Peserta
Training kepemimpinan tim ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:
- Supervisor dan calon supervisor.
- Team leader dan coordinator.
- Manager lini pertama dan middle management.
- Kepala bagian atau kepala unit kerja.
- Profesional yang dipersiapkan untuk menduduki posisi kepemimpinan.
Instruktur
Training manajemen kinerja tim yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang kepemimpinan supervisor:
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten dibidang keterampilan memimpin tim, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
TRAINING CALENDAR 2026 – PROTRAIN.ID
🟩Januari 2026
- Batch 1: 06-08 Januari 2026
- Batch 2: 20-22 Januari 2026
🟪Februari 2026
- Batch 1: 03-05 Februari 2026
- Batch 2: 17-19 Februari 2026
🟦Maret 2026
- Batch 1: 10-12 Maret 2026
- Batch 2: 24-26 Maret 2026
🟥April 2026
- Batch 1: 07-09 April 2026
- Batch 2: 21-23 April 2026
🟨Mei 2026
- Batch 1: 05-07 Mei 2026
- Batch 2: 19-21 Mei 2026
🟫Juni 2026
- Batch 1: 02-04 Juni 2026
- Batch 2: 16-18 Juni 2026
🟧Juli 2026
- Batch 1: 07-09 Juli 2026
- Batch 2: 21-23 Juli 2026
🟩Agustus 2026
- Batch 1: 04-06 Agustus 2026
- Batch 2: 18-20 Agustus 2026
🟪September 2026
- Batch 1: 01-03 September 2026
- Batch 2: 15-17 September 2026
🟦Oktober 2026
- Batch 1: 06-08 Oktober 2026
- Batch 2: 20-22 Oktober 2026
🟥November 2026
- Batch 1: 03-05 November 2026
- Batch 2: 17-19 November 2026
🟨Desember 2026
- Batch 1: 08-10 Desember 2026
- Batch 2: 15-17 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Investasi dan Lokasi Pelatihan
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta ( 6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan
- Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, flashdisk, dll).
- 2x coffee break & 1 lunch (makan siang).
- Training room full AC dan multimedia.
- Free bag/backpack (tas training).
- Soft file foto training
- Sertifikat pelatihan.
- Souvenir ekslusif.
- City tour (optional)
FAQ tentang Pro Train IDN
Q : Berapa minimal running Training Leadership and Supervisory Skills ini?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan managing people ini sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
Beberapa Klien Kami
*Artikel ini disusun oleh Trisna Aulia Putri Anjani, penulis yang aktif sejak 2025. Fokus karyanya saat ini ialah menyusun artikel pelatihan untuk platform Pro Train IDN. Menjadi seorang content writer web di perusahaan pelatihan, Trisna berusaha untuk menghadirkan konten yang informatif, komprehensif, serta mudah dipahami setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar progam ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.