TRAINING LEADER AS A COACH

Deskripsi

Training Leader as A Coach menjadi sangat krusial karena pada dasarnya, ada perbedaan mendasar antara pemimpin yang memerintah dan pemimpin yang menumbuhkan, dan terasa sangat nyata dalam hasil kerja tim. Seorang pemimpin yang mampu berperan sebagai coach tidak hanya menyelesaikan masalah, ia membangun kapasitas orang-orang di sekitarnya untuk menyelesaikan masalah sendiri. Pendekatan ini terbukti menghasilkan dampak yang jauh lebih berkelanjutan: tim menjadi lebih mandiri, kepercayaan diri anggota meningkat, dan budaya belajar tumbuh secara organik di dalam organisasi. International Coaching Federation (ICF) dalam laporan Global Coaching Study menyebutkan bahwa organisasi yang mengintegrasikan budaya coaching ke dalam gaya kepemimpinan mereka melaporkan peningkatan signifikan dalam produktivitas, keterlibatan karyawan, dan kemampuan retensi talenta terbaik. Maka Leader as a Coach bukan sekadar metode — ia adalah perubahan cara pandang tentang apa artinya menjadi pemimpin yang sesungguhnya.

Protrain.id merancang pelatihan ini untuk para pemimpin yang sudah lelah dengan pendekatan top-down yang terasa kaku dan tidak membangun. Peserta diajak memahami apa yang sesungguhnya membedakan seorang coach dari seorang bos — bukan soal jabatan, melainkan soal cara berpikir dan cara hadir untuk tim. Mulai dari teknik mendengar secara aktif, cara merumuskan pertanyaan yang membuka perspektif baru, hingga bagaimana memandu sesi coaching yang produktif tanpa tergelincir menjadi sesi curhat atau instruksi sepihak — semua dieksplorasi melalui simulasi, role play, dan diskusi kasus nyata yang relevan dengan dinamika tim di Indonesia. Peserta pulang bukan hanya dengan pemahaman baru, tapi dengan cara baru untuk hadir sebagai pemimpin.

Training yang membahas mengenai Leader as A Coach tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai coaching skills untuk menjadi leader. Adapun tujuan dari pelatihan ini adalah:

Memahami perbedaan mendasar antara peran pemimpin, manajer, mentor, dan coach
Menguasai teknik coaching yang efektif untuk mendorong pertumbuhan anggota tim
Mengembangkan kemampuan mendengar aktif dan mengajukan pertanyaan yang tepat sasaran
Mampu memberikan umpan balik yang konstruktif dan memotivasi tanpa menciptakan ketergantungan
Merancang sesi coaching yang terstruktur sesuai kebutuhan individu dan tujuan organisasi

Materi

Pada pelatihan becoming great leader with coaching and mentoring ini, materi yang didapatkan adalah:

Perbedaan antara Leader, Manager, Mentor, dan Coach
Mindset Coaching: Dari Direktif ke Fasilitatif
Prinsip Komunikasi Efektif dalam Konteks Kepemimpinan
Teknik Mendengar Aktif dan Empati dalam Sesi Coaching
Seni Mengajukan Pertanyaan Powerful yang Membuka Perspektif
Perbedaan dan Penerapan Feedback, Coaching, Counseling, dan Mentoring
Model Coaching Terstruktur (GROW Model dan variasinya)
Memotivasi Staf dan Membangun Komitmen Pasca Sesi Coaching
Mengelola Tantangan dan Resistensi dalam Proses Coaching
Simulasi dan Praktik Sesi Coaching Berbasis Kasus Nyata

Peserta

Training pemimpin sebagai coach dalam organisasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

Manajer dan supervisor yang ingin mengembangkan pendekatan kepemimpinan berbasis coaching
Pemimpin tim yang bertanggung jawab atas pertumbuhan dan kinerja anggotanya
Profesional HR yang merancang dan mengimplementasikan program pengembangan SDM
Kepala divisi yang ingin mengubah gaya memimpin dari direktif menjadi fasilitatif
Eksekutif muda yang sedang membangun fondasi kepemimpinan jangka panjang

Instruktur

Training teknik coaching efektif untuk manajer yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang terkait:

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten dibidang grow model coaching kepemimpinan, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

TRAINING CALENDAR 2026 – PROTRAIN.ID

🟩Januari 2026

Batch 1: 06-08 Januari 2026
Batch 2: 20-22 Januari 2026

🟪Februari 2026

Batch 1: 03-05 Februari 2026
Batch 2: 17-19 Februari 2026

🟦Maret 2026

Batch 1: 10-12 Maret 2026
Batch 2: 24-26 Maret 2026

🟥April 2026

Batch 1: 07-09 April 2026
Batch 2: 21-23 April 2026

🟨Mei 2026

Batch 1: 05-07 Mei 2026
Batch 2: 19-21 Mei 2026

🟫Juni 2026

Batch 1: 02-04 Juni 2026
Batch 2: 16-18 Juni 2026

🟧Juli 2026

Batch 1: 07-09 Juli 2026
Batch 2: 21-23 Juli 2026

🟩Agustus 2026

Batch 1: 04-06 Agustus 2026
Batch 2: 18-20 Agustus 2026

🟪September 2026

Batch 1: 01-03 September 2026
Batch 2: 15-17 September 2026

🟦Oktober 2026

Batch 1: 06-08 Oktober 2026
Batch 2: 20-22 Oktober 2026

🟥November 2026

Batch 1: 03-05 November 2026
Batch 2: 17-19 November 2026

🟨Desember 2026

Batch 1: 08-10 Desember 2026
Batch 2: 15-17 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Pelatihan

Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
Yogyakarta ( 6.000.000 IDR / participant)
Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, flashdisk, dll).
2x coffee break & 1 lunch (makan siang).
Training room full AC dan multimedia.
Free bag/backpack (tas training).
Soft file foto training
Sertifikat pelatihan.
Souvenir ekslusif.
City tour (optional)

FAQ tentang Pro Train IDN

Q : Berapa minimal running Training Leader as A Coach ini?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan membangun budaya coaching di tempat kerja ini sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Trisna Aulia Putri Anjani, penulis yang aktif sejak 2025. Fokus karyanya saat ini ialah menyusun artikel pelatihan untuk platform Pro Train IDN. Menjadi seorang content writer web di perusahaan pelatihan, Trisna berusaha untuk menghadirkan konten yang informatif, komprehensif, serta mudah dipahami setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar progam ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.