Pelatihan objective and key results management

TRAINING IMPLEMENTASI OBJECTIVE AND KEY RESULTS (OKR)

TRAINING IMPLEMENTASI OBJECTIVE AND KEY RESULT (OKR)

Deskripsi

Training implementasi Objective and Key Results (OKR) menjadi pendekatan manajemen kinerja yang semakin populer karena membantu organisasi menyelaraskan tujuan strategis dengan eksekusi tim secara terukur dan transparan. Studi dari Harvard Business Review dan laporan Deloitte menunjukkan bahwa perusahaan yang menerapkan sistem OKR secara konsisten mampu meningkatkan fokus prioritas kerja, kolaborasi lintas tim, serta akuntabilitas kinerja secara signifikan dalam proses pencapaian target organisasi. Metodologi ini telah digunakan oleh berbagai perusahaan global seperti Google, Intel, dan LinkedIn untuk mempercepat inovasi, meningkatkan produktivitas tim, serta memastikan setiap unit kerja berkontribusi langsung terhadap tujuan strategis organisasi.

Training implementasi Objective and Key Results (OKR) ini membahas pendekatan strategis dalam merancang dan menerapkan Objective and Key Results (OKR) sebagai kerangka kerja yang efektif untuk menyelaraskan tujuan organisasi dengan kinerja tim. Training ini juga mengulas praktik terbaik dalam penyusunan objective, pengukuran key results, serta mekanisme monitoring yang membantu organisasi meningkatkan fokus, akuntabilitas, dan pencapaian target secara berkelanjutan.

Pelatihan yang membahas mengenai implementasi Objective And Key Result (OKR) tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai implementasi OKR perusahaan. Adapun tujuan dari pelatihan ini adalah:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar Objective and Key Results dalam manajemen kinerja organisasi.
  2. Mengembangkan kemampuan merumuskan objective yang inspiratif dan terukur.
  3. Meningkatkan keterampilan menyusun key results yang relevan dan terukur.
  4. Mengintegrasikan OKR dengan strategi bisnis serta sistem manajemen kinerja organisasi.
  5. Mendorong budaya kerja yang fokus pada hasil, kolaborasi, dan transparansi kinerja.

Materi

Pada pelatihan objective and key results management ini, materi yang didapatkan adalah:

  1. Konsep dasar Objective and Key Results (OKR) dalam manajemen kinerja
  2. Perbedaan OKR dengan KPI dan Balanced Scorecard
  3. Prinsip penyusunan Objective yang inspiratif dan strategis
  4. Teknik merumuskan Key Results yang terukur dan relevan
  5. Penyelarasan OKR dengan visi, misi, dan strategi organisasi
  6. Cascading OKR dari level organisasi hingga tim
  7. Integrasi OKR dengan sistem manajemen kinerja perusahaan
  8. Monitoring, evaluasi, dan review pencapaian OKR
  9. Studi kasus implementasi OKR pada organisasi global
  10. Strategi membangun budaya kinerja berbasis hasil dan transparansi

Pelatihan objective and key results management

Peserta

Training sistem pengukuran kinerja berbasis OKR ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  1. Pimpinan organisasi dan direktur perusahaan
  2. Manajer serta kepala divisi
  3. Tim perencana strategi dan pengembangan bisnis
  4. Profesional SDM dan pengembangan organisasi
  5. Konsultan manajemen dan transformasi organisasi

Instruktur

Training yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang implementasi OKR perusahaan:

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten dibidang objective and key results management, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

TRAINING CALENDAR 2026 – PROTRAIN.ID

🟩Januari 2026

  • Batch 1: 06-08 Januari 2026
  • Batch 2: 20-22 Januari 2026

🟪Februari 2026

  • Batch 1: 03-05 Februari 2026
  • Batch 2: 17-19 Februari 2026

🟦Maret 2026

  • Batch 1: 10-12 Maret 2026
  • Batch 2: 24-26 Maret 2026

🟥April 2026

  • Batch 1: 07-09 April 2026
  • Batch 2: 21-23 April 2026

🟨Mei 2026

  • Batch 1: 05-07 Mei 2026
  • Batch 2: 19-21 Mei 2026

🟫Juni 2026

  • Batch 1: 02-04 Juni 2026
  • Batch 2: 16-18 Juni 2026

🟧Juli 2026

  • Batch 1: 07-09 Juli 2026
  • Batch 2: 21-23 Juli 2026

🟩Agustus 2026

  • Batch 1: 04-06 Agustus 2026
  • Batch 2: 18-20 Agustus 2026

🟪September 2026

  • Batch 1: 01-03 September 2026
  • Batch 2: 15-17 September 2026

🟦Oktober 2026

  • Batch 1: 06-08 Oktober 2026
  • Batch 2: 20-22 Oktober 2026

🟥November 2026

  • Batch 1: 03-05 November 2026
  • Batch 2: 17-19 November 2026

🟨Desember 2026

  • Batch 1: 08-10 Desember 2026
  • Batch 2: 15-17 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Pelatihan

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

  1. Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, flashdisk, dll).
  2. 2x coffee break & 1 lunch (makan siang).
  3. Training room full AC dan multimedia.
  4. Free bag/backpack (tas training).
  5. Soft file foto training
  6. Sertifikat pelatihan.
  7. Souvenir ekslusif.
  8. City tour (optional)

FAQ tentang Pro Train IDN

Q : Berapa minimal running pelatihan sistem pengukuran kinerja berbasis OKR ini ?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan implementasi OKR perusahaan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Esti Istiqomah, penulis yang aktif sejak 2025. Fokus karyanya saat ini ialah menyusun artikel pelatihan untuk platform Pro Train IDN. Menjadi seorang content writer web di perusahaan pelatihan, Esti berusaha untuk menghadirkan konten yang informatif, komprehensif, serta mudah dipahami setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar progam ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.

Share your love