TRAINING COMPETENCY BASED RECRUITMENT & SELECTION: MEMBANGUN TIM BERKINERJA TINGGI DENGAN REKRUTMEN BERBASIS KOMPETENSI

Deskripsi

Organisasi yang tidak memiliki proses wawancara terstandar dilaporkan lima kali lebih berisiko melakukan bad hire dibanding organisasi yang menerapkannya, sementara biaya penggantian karyawan dapat mencapai 50–200% dari gaji tahunan. Masalahnya, banyak tim HR masih menilai kandidat berdasarkan kesan pertama, pengalaman kerja yang tampak mengesankan, atau tekanan untuk segera mengisi posisi. Akibatnya, perusahaan merekrut orang yang fasih berbicara, tetapi belum tentu memiliki kompetensi yang benar-benar dibutuhkan peran tersebut. Training Competency Based Recruitment & Selection memberikan jawaban praktis: menyusun profil kompetensi, merancang alat seleksi yang terukur, dan melakukan wawancara berbasis perilaku sehingga keputusan rekrutmen lebih akurat, adil, dan selaras dengan target bisnis.

Training Competency Based Recruitment & Selection dirancang untuk membantu tim HR, manajer perekrutan, dan interviewer membangun proses rekrutmen yang berbasis bukti, bukan intuisi. Peserta mempelajari cara menerjemahkan kebutuhan jabatan menjadi kompetensi inti, teknis, dan perilaku; kemudian mengubahnya menjadi kriteria penilaian, pertanyaan wawancara, serta instrumen asesmen yang konsisten. Pendekatan ini sejalan dengan temuan riset bahwa wawancara terstruktur memiliki validitas dan reliabilitas lebih tinggi dibanding wawancara tidak terstruktur dalam memprediksi kinerja kerja. Melalui studi kasus, simulasi wawancara, dan penyusunan scoring guide, peserta membawa pulang kerangka kerja yang dapat langsung diterapkan pada proses rekrutmen internal.

Pelatihan yang membahas mengenai Competency Based Recruitment & Selection tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai behavioral event interview. Adapun tujuan dari pelatihan ini adalah:

1. Menyusun profil kompetensi jabatan yang selaras dengan strategi dan kebutuhan bisnis.
2. Merancang kriteria seleksi yang objektif, terukur, dan bebas dari bias penilaian.
3. Mengembangkan pertanyaan wawancara berbasis perilaku menggunakan metode STAR.
4. Melakukan penilaian kandidat secara konsisten melalui scoring guide dan calibrasi interviewer.
5. Meningkatkan kualitas keputusan perekrutan untuk menurunkan risiko bad hire dan turnover dini.

Materi

Pada pelatihan talent acquisition strategy ini, materi yang didapatkan adalah:

1. Dasar Competency Based Recruitment — Menjelaskan perbedaan rekrutmen berbasis kualifikasi formal dan kompetensi nyata yang memengaruhi keberhasilan kerja.
2. Job Analysis dan Competency Mapping — Peserta mengidentifikasi tugas kritis, hasil kerja, dan kompetensi yang dibutuhkan untuk setiap posisi.
3. Framework Kompetensi: Inti, Fungsional, dan Leadership — Membahas cara membedakan kompetensi teknis, perilaku, dan kemampuan kepemimpinan sesuai level jabatan.
4. Menyusun Success Profile Kandidat — Mengubah hasil job analysis menjadi profil kandidat ideal yang dapat digunakan lintas tim rekrutmen.
5. Merancang Selection Funnel yang Efisien — Menentukan tahapan screening, asesmen, wawancara, dan keputusan akhir tanpa memperlambat proses.
6. Structured Interview Design — Membuat pertanyaan terstruktur berbasis kompetensi; riset menunjukkan struktur wawancara meningkatkan konsistensi penilai dan validitas prediksi kinerja.
7. Behavioral Event Interview dan Metode STAR — Melatih peserta menggali bukti perilaku nyata melalui situasi, tugas, aksi, dan hasil.
8. Scoring Guide dan Rating Scale — Menyusun rubrik penilaian agar evaluator memiliki standar yang sama saat menilai kandidat.
9. Mengurangi Bias dalam Seleksi — Mengenali bias seperti halo effect, similarity bias, dan confirmation bias yang dapat mengganggu objektivitas.
10. Studi Kasus dan Simulasi Wawancara — Peserta mempraktikkan wawancara, memberi skor, dan melakukan calibrasi untuk memperbaiki kualitas keputusan.

Peserta

Training candidate assessment methods ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

1. HR Manager dan HR Business Partner yang bertanggung jawab atas strategi talent acquisition.
2. Recruitment Specialist, Talent Acquisition Specialist, dan Headhunter internal.
3. Interviewer, assessor, atau panel wawancara dari unit bisnis.
4. Manajer dan supervisor yang terlibat langsung dalam seleksi kandidat.
5. Pemilik bisnis serta pimpinan organisasi yang ingin memperkuat kualitas perekrutan.

Instruktur

Training teknik wawancara berbasis kompetensi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang seleksi karyawan berbasis kompetensi:

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten dibidang manajemen rekrutmen dan seleksi, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

TRAINING CALENDAR 2026 – PROTRAIN.ID

🟩Januari 2026

• Batch 1: 06-08 Januari 2026
• Batch 2: 20-22 Januari 2026

🟪Februari 2026

• Batch 1: 03-05 Februari 2026
• Batch 2: 17-19 Februari 2026

🟦Maret 2026

• Batch 1: 10-12 Maret 2026
• Batch 2: 24-26 Maret 2026

🟥April 2026

• Batch 1: 07-09 April 2026
• Batch 2: 21-23 April 2026

🟨Mei 2026

• Batch 1: 05-07 Mei 2026
• Batch 2: 19-21 Mei 2026

🟫Juni 2026

• Batch 1: 02-04 Juni 2026
• Batch 2: 16-18 Juni 2026

🟧Juli 2026

• Batch 1: 07-09 Juli 2026
• Batch 2: 21-23 Juli 2026

🟩Agustus 2026

• Batch 1: 04-06 Agustus 2026
• Batch 2: 18-20 Agustus 2026

🟪September 2026

• Batch 1: 01-03 September 2026
• Batch 2: 15-17 September 2026

🟦Oktober 2026

• Batch 1: 06-08 Oktober 2026
• Batch 2: 20-22 Oktober 2026

🟥November 2026

• Batch 1: 03-05 November 2026
• Batch 2: 17-19 November 2026

🟨Desember 2026

• Batch 1: 08-10 Desember 2026
• Batch 2: 15-17 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Pelatihan

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta ( 6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Harga tersebut berlaku untuk 2 hari pelatihan
*Harga menyesuaikan jumlah peserta
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

1. Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, flashdisk, dll).
2. 2x coffee break & 1 lunch (makan siang).
3. Training room full AC dan multimedia.
4. Free bag/backpack (tas training).
5. Soft file foto training
6. Sertifikat pelatihan.
7. Souvenir ekslusif.
8. City tour (optional)

FAQ tentang Pro Train IDN

Q : Apa yang dimaksud dengan Competency Based Recruitment & Selection?
A : Competency Based Recruitment & Selection merupakan pendekatan perekrutan yang menempatkan kompetensi sebagai dasar utama dalam menilai calon karyawan. Metode ini mengukur kesesuaian pengetahuan, keterampilan, kemampuan, dan perilaku kandidat dengan tuntutan jabatan. Dengan demikian, perusahaan tidak hanya mempertimbangkan latar belakang pendidikan atau pengalaman kerja, tetapi juga bukti kemampuan yang dapat mendukung keberhasilan seseorang dalam menjalankan pekerjaannya.

Q : Apa perbedaan competency-based recruitment dengan rekrutmen konvensional?
A : Rekrutmen konvensional umumnya memberikan perhatian besar pada riwayat pendidikan, pengalaman kerja, dan hasil wawancara umum. Sementara itu, competency-based recruitment menggali bukti kemampuan kandidat melalui perilaku yang pernah ditunjukkan maupun respons terhadap situasi pekerjaan tertentu. Penilaiannya menggunakan indikator kompetensi yang telah ditetapkan berdasarkan kebutuhan jabatan.

Q : Berapa minimal running Training Competency Based Recruitment & Selection ini?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta. Harga pelatihan menyesuaikan jumlah peserta yang mengikuti.

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan competency based selection ini sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore, Malaysia, dan Timor Leste. Dan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Beberapa Klien Kami

*Artikel ini disusun oleh Trisna Aulia Putri Anjani, penulis yang aktif sejak 2025. Fokus karyanya saat ini ialah menyusun artikel pelatihan untuk platform Pro Train IDN. Menjadi seorang content writer web di perusahaan pelatihan, Trisna berusaha untuk menghadirkan konten yang informatif, komprehensif, serta mudah dipahami setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar progam ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.