TRAINING COACHING, COUNSELING, AND MENTORING: MENINGKATKAN KOMPETENSI PENGEMBANGAN DAN PENDAMPINGAN KARYAWAN
Deskripsi
Dalam lingkungan kerja, tidak semua masalah kinerja dapat diselesaikan hanya dengan instruksi atau evaluasi rutin. Ketika karyawan mengalami kesulitan mencapai target, membutuhkan arahan, atau menghadapi hambatan dalam pengembangan karier, atasan perlu mengetahui kapan harus melakukan coaching, counseling, atau mentoring agar pendampingan tepat sasaran. Training Coaching, Counseling, and Mentoring merupakan program pengembangan kompetensi yang membekali peserta dengan kemampuan membimbing, memberikan dukungan, serta mengembangkan potensi individu melalui pendekatan coaching, counseling, dan mentoring secara terarah.
Pelatihan ini membahas perbedaan fungsi, prinsip, dan penerapan coaching, counseling, serta mentoring dalam lingkungan organisasi. Peserta akan mempelajari teknik komunikasi, pemberian feedback, identifikasi kebutuhan individu, penyusunan rencana pengembangan, hingga praktik pendampingan agar mampu membantu karyawan meningkatkan kinerja sekaligus mengembangkan kompetensinya secara berkelanjutan.
Training yang membahas mengenai Coaching, Counseling, and Mentoring tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai leadership development. Adapun tujuan dari pelatihan ini adalah:
- Memahami konsep dan perbedaan coaching, counseling, dan mentoring.
- Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan serta hambatan kinerja individu.
- Menerapkan teknik komunikasi efektif dalam proses pendampingan.
- Memberikan feedback dan arahan yang konstruktif kepada karyawan.
- Menyusun pendekatan pendampingan yang mendukung peningkatan kinerja dan pengembangan karier.
Materi
Pada pelatihan coaching karyawan ini, materi yang didapatkan adalah:
- Fundamental Coaching, Counseling, and Mentoring
Memahami pengertian, tujuan, karakteristik, dan fungsi ketiga pendekatan dalam pengembangan SDM. - Perbedaan Coaching, Counseling, dan Mentoring
Mengidentifikasi situasi yang tepat untuk menggunakan masing-masing pendekatan. - Peran Leader sebagai Coach, Counselor, dan Mentor
Membentuk pola kepemimpinan yang mampu mendukung pertumbuhan dan kinerja anggota tim. - Membangun Trust dan Psychological Safety
Menciptakan hubungan pendampingan yang terbuka, aman, dan saling percaya. - Effective Communication dalam Pendampingan
Mengembangkan kemampuan mendengar aktif, bertanya, merespons, dan menggali informasi secara efektif. - Coaching Conversation dan Powerful Questions
Menerapkan teknik percakapan serta pertanyaan yang membantu individu menemukan solusi dan mengambil tanggung jawab. - Counseling untuk Mengatasi Hambatan Kinerja
Membahas cara menggali permasalahan, memberikan dukungan, dan membantu individu menghadapi kendala kerja. - Mentoring untuk Pengembangan Kompetensi dan Karier
Mempelajari cara mentransfer pengalaman, wawasan, dan pengetahuan untuk mendukung perkembangan profesional mentee. - Feedback, Goal Setting, dan Development Plan
Menyusun feedback yang konstruktif serta menghubungkannya dengan target dan rencana pengembangan individu. - Praktik Coaching, Counseling, and Mentoring
Melatih penerapan konsep melalui simulasi kasus dan percakapan pendampingan yang relevan dengan situasi kerja.
Peserta
Training teknik counseling di tempat kerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:
- Manager dan Supervisor
- Team Leader dan Section Head
- HR Manager, HR Business Partner, dan HR Generalist
- Learning & Development serta Talent Management
- Profesional yang memiliki tanggung jawab membina dan mengembangkan anggota tim
Instruktur
Training mentoring untuk pengembangan karyawan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengembangan kompetensi karyawan:
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten dibidang employee development strategy, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
TRAINING CALENDAR 2026 – PROTRAIN.ID
🟩Januari 2026
- Batch 1: 06-08 Januari 2026
- Batch 2: 20-22 Januari 2026
🟪Februari 2026
- Batch 1: 03-05 Februari 2026
- Batch 2: 17-19 Februari 2026
🟦Maret 2026
- Batch 1: 10-12 Maret 2026
- Batch 2: 24-26 Maret 2026
🟥April 2026
- Batch 1: 07-09 April 2026
- Batch 2: 21-23 April 2026
🟨Mei 2026
- Batch 1: 05-07 Mei 2026
- Batch 2: 19-21 Mei 2026
🟫Juni 2026
- Batch 1: 02-04 Juni 2026
- Batch 2: 16-18 Juni 2026
🟧Juli 2026
- Batch 1: 07-09 Juli 2026
- Batch 2: 21-23 Juli 2026
🟩Agustus 2026
- Batch 1: 04-06 Agustus 2026
- Batch 2: 18-20 Agustus 2026
🟪September 2026
- Batch 1: 01-03 September 2026
- Batch 2: 15-17 September 2026
🟦Oktober 2026
- Batch 1: 06-08 Oktober 2026
- Batch 2: 20-22 Oktober 2026
🟥November 2026
- Batch 1: 03-05 November 2026
- Batch 2: 17-19 November 2026
🟨Desember 2026
- Batch 1: 08-10 Desember 2026
- Batch 2: 15-17 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Investasi dan Lokasi Pelatihan
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta ( 6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan
- Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, flashdisk, dll).
- 2x coffee break & 1 lunch (makan siang).
- Training room full AC dan multimedia.
- Free bag/backpack (tas training).
- Soft file foto training
- Sertifikat pelatihan.
- Souvenir ekslusif.
- City tour (optional)
FAQ tentang Pro Train IDN
Q : Berapa minimal running Training Coaching, Counseling, and Mentoring ini?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan metode pengembangan pegawai ini sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Trisna Aulia Putri Anjani, penulis yang aktif sejak 2025. Fokus karyanya saat ini ialah menyusun artikel pelatihan untuk platform Pro Train IDN. Menjadi seorang content writer web di perusahaan pelatihan, Trisna berusaha untuk menghadirkan konten yang informatif, komprehensif, serta mudah dipahami setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar progam ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.