TRAINING BALANCED SCORECARD DALAM MENGUKUR PERFORMANSI: MENINGKATKAN AKURASI PENGUKURAN DAN KINERJA STRATEGIS
Deskripsi
Banyak organisasi memiliki target yang jelas, tetapi masih kesulitan memastikan apakah pencapaiannya benar-benar mencerminkan keberhasilan strategi secara menyeluruh. Apakah peningkatan penjualan sudah diikuti kepuasan pelanggan, efisiensi proses, dan pengembangan kompetensi karyawan? Balanced Scorecard (BSC) membantu organisasi melihat performansi melalui perspektif keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan, sehingga Training Balanced Score Card dalam Mengukur Performansi menjadi sarana untuk memahami cara menerjemahkan strategi menjadi sasaran, indikator, dan ukuran kinerja yang dapat dipantau secara terarah.
Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan untuk merancang serta menggunakan Balanced Scorecard sebagai alat pengukuran performansi organisasi. Peserta akan mempelajari keterkaitan antara visi, strategi, sasaran strategis, Key Performance Indicator (KPI), hingga evaluasi pencapaian, sehingga hasil pengukuran dapat digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan dan perbaikan kinerja.
Training yang membahas mengenai Balanced Scorecard dalam Mengukur Performansi tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen kinerja. Adapun tujuan dari pelatihan ini adalah:
- Memahami konsep dan prinsip Balanced Scorecard dalam pengukuran performansi.
- Mampu menerjemahkan strategi organisasi menjadi sasaran strategis yang terukur.
- Mampu menyusun KPI berdasarkan perspektif Balanced Scorecard.
- Mampu melakukan pengukuran dan evaluasi performansi secara terstruktur.
- Mampu menggunakan hasil Balanced Scorecard untuk mendukung peningkatan kinerja organisasi.
Materi
Pada pelatihan Key Performance Indicator ini, materi yang didapatkan adalah:
- Konsep Dasar Balanced Scorecard
Memahami pengertian, fungsi, prinsip, dan perkembangan Balanced Scorecard sebagai sistem pengukuran kinerja. - Strategi dan Pengukuran Performansi
Membahas hubungan antara strategi organisasi dengan kebutuhan pengukuran kinerja yang relevan. - Empat Perspektif Balanced Scorecard
Mengulas perspektif keuangan, pelanggan, proses bisnis internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan. - Strategic Objectives
Menentukan sasaran strategis yang selaras dengan visi, misi, dan arah organisasi. - Strategy Map
Menyusun hubungan sebab-akibat antarsasaran strategis untuk menggambarkan bagaimana strategi menghasilkan kinerja. - Key Performance Indicator (KPI)
Menentukan indikator yang spesifik, relevan, terukur, dan dapat digunakan untuk memantau pencapaian. - Target dan Measurement
Menetapkan target kinerja serta metode pengukuran yang sesuai dengan karakteristik setiap indikator. - Cascading Balanced Scorecard
Menerjemahkan sasaran strategis organisasi ke tingkat unit kerja, departemen, hingga individu. - Monitoring dan Evaluasi Performansi
Menganalisis hasil pengukuran, mengidentifikasi kesenjangan, dan menentukan area yang membutuhkan perbaikan. - Implementasi Balanced Scorecard
Membahas langkah penerapan, tantangan implementasi, serta penggunaan hasil BSC dalam pengambilan keputusan strategis.
Peserta
Training strategy mapping ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:
- Manajer dan supervisor yang bertanggung jawab terhadap pencapaian target unit kerja.
- Staf Strategic Planning dan Corporate Planning.
- Profesional Performance Management dan Business Process Improvement.
- Staf HR/HRD yang menangani KPI dan sistem manajemen kinerja.
- Pemilik usaha, pimpinan unit, dan profesional yang terlibat dalam perencanaan serta evaluasi kinerja organisasi.
Instruktur
Training strategic performance management yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang terkait:
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten dibidang manajemen performansi, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
TRAINING CALENDAR 2026 – PROTRAIN.ID
🟩Januari 2026
- Batch 1: 06-08 Januari 2026
- Batch 2: 20-22 Januari 2026
🟪Februari 2026
- Batch 1: 03-05 Februari 2026
- Batch 2: 17-19 Februari 2026
🟦Maret 2026
- Batch 1: 10-12 Maret 2026
- Batch 2: 24-26 Maret 2026
🟥April 2026
- Batch 1: 07-09 April 2026
- Batch 2: 21-23 April 2026
🟨Mei 2026
- Batch 1: 05-07 Mei 2026
- Batch 2: 19-21 Mei 2026
🟫Juni 2026
- Batch 1: 02-04 Juni 2026
- Batch 2: 16-18 Juni 2026
🟧Juli 2026
- Batch 1: 07-09 Juli 2026
- Batch 2: 21-23 Juli 2026
🟩Agustus 2026
- Batch 1: 04-06 Agustus 2026
- Batch 2: 18-20 Agustus 2026
🟪September 2026
- Batch 1: 01-03 September 2026
- Batch 2: 15-17 September 2026
🟦Oktober 2026
- Batch 1: 06-08 Oktober 2026
- Batch 2: 20-22 Oktober 2026
🟥November 2026
- Batch 1: 03-05 November 2026
- Batch 2: 17-19 November 2026
🟨Desember 2026
- Batch 1: 08-10 Desember 2026
- Batch 2: 15-17 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Investasi dan Lokasi Pelatihan
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta ( 6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan
- Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, flashdisk, dll).
- 2x coffee break & 1 lunch (makan siang).
- Training room full AC dan multimedia.
- Free bag/backpack (tas training).
- Soft file foto training
- Sertifikat pelatihan.
- Souvenir ekslusif.
- City tour (optional)
FAQ tentang Pro Train IDN
Q : Berapa minimal running Training Balanced Scorecard dalam Mengukur Performansi ini?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan pengukuran performansi ini sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Artikel ini disusun oleh Trisna Aulia Putri Anjani, penulis yang aktif sejak 2025. Fokus karyanya saat ini ialah menyusun artikel pelatihan untuk platform Pro Train IDN. Menjadi seorang content writer web di perusahaan pelatihan, Trisna berusaha untuk menghadirkan konten yang informatif, komprehensif, serta mudah dipahami setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar progam ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.