TRAINING AKUNTANSI MANAJEMEN

TRAINING AKUNTANSI MANAJEMEN: MENINGKATKAN KETEPATAN ANALISIS BIAYA DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN BISNIS

Deskripsi

Dalam menjalankan bisnis, perusahaan tidak cukup hanya mengetahui berapa besar pendapatan yang diperoleh, tetapi juga perlu memahami biaya yang timbul, tingkat efisiensi operasional, serta keuntungan dari setiap aktivitas. Tanpa informasi yang terstruktur, manajemen berisiko menetapkan harga yang kurang tepat, mengalokasikan anggaran secara tidak efektif, atau mengambil keputusan berdasarkan asumsi. Training Akuntansi Manajemen menjadi solusi untuk mengembangkan kemampuan mengolah informasi keuangan menjadi dasar perencanaan, pengendalian biaya, dan pengambilan keputusan bisnis yang lebih terukur. Akuntansi manajemen sendiri merupakan proses penyediaan dan analisis informasi keuangan maupun nonkeuangan untuk mendukung kebutuhan internal perusahaan.

Training Akuntansi Manajemen dirancang untuk membantu peserta memahami penerapan akuntansi manajemen dalam mendukung efisiensi biaya, perencanaan anggaran, pengukuran kinerja, dan pencapaian target perusahaan. Peserta akan mempelajari berbagai teknik analisis biaya, penyusunan laporan manajerial, penganggaran, hingga evaluasi profitabilitas agar mampu menyajikan informasi yang relevan bagi manajemen. Melalui pembahasan konsep dan studi kasus, peserta diharapkan dapat menerapkan pendekatan analitis untuk meningkatkan kualitas keputusan serta membantu perusahaan mengoptimalkan penggunaan sumber daya.

Pelatihan yang membahas mengenai Akuntansi Manajemen tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengendalian biaya operasional. Adapun tujuan dari pelatihan ini adalah:

  1. Memahami prinsip dan fungsi akuntansi manajemen dalam organisasi.
  2. Menganalisis struktur biaya dan profitabilitas produk atau layanan.
  3. Menyusun anggaran operasional sebagai dasar perencanaan bisnis.
  4. Mengevaluasi kinerja keuangan melalui laporan manajerial dan analisis varians.
  5. Menggunakan informasi akuntansi untuk mendukung pengambilan keputusan strategis.

Materi

Pada pelatihan perencanaan anggaran bisnis ini, materi yang didapatkan adalah:

  1. Konsep Dasar Akuntansi Manajemen
    Memahami ruang lingkup, fungsi, karakteristik, dan peran akuntansi manajemen dalam mendukung kebutuhan informasi internal perusahaan.
  2. Klasifikasi dan Perilaku Biaya
    Mempelajari pengelompokan biaya tetap, biaya variabel, biaya langsung, dan biaya tidak langsung untuk memahami dampaknya terhadap operasional.
  3. Analisis Biaya Volume Laba (Cost-Volume-Profit Analysis)
    Mengidentifikasi hubungan antara biaya, volume penjualan, dan laba untuk membantu menentukan target penjualan serta tingkat keuntungan.
  4. Perhitungan Harga Pokok Produk dan Jasa
    Mempelajari metode penentuan harga pokok untuk menghasilkan perhitungan biaya yang lebih akurat sebagai dasar penetapan harga dan evaluasi profitabilitas.
  5. Activity-Based Costing (ABC)
    Memahami metode pembebanan biaya berdasarkan aktivitas agar perusahaan dapat mengidentifikasi penggunaan sumber daya dan peluang efisiensi.
  6. Perencanaan dan Penyusunan Anggaran
    Menyusun anggaran operasional dan anggaran keuangan yang selaras dengan target bisnis serta kebutuhan setiap unit kerja.
  7. Analisis Varians dan Pengendalian Biaya
    Membandingkan realisasi dengan anggaran, mengidentifikasi penyimpangan, dan menentukan langkah perbaikan untuk menjaga efisiensi.
  8. Analisis Pengambilan Keputusan Jangka Pendek
    Menggunakan informasi biaya relevan untuk mengevaluasi alternatif bisnis, seperti menerima pesanan khusus, menentukan komposisi produk, atau memproduksi sendiri dibandingkan membeli.
  9. Pengukuran Kinerja dan Profitabilitas
    Mengevaluasi pencapaian target melalui indikator kinerja, margin kontribusi, dan ukuran profitabilitas yang sesuai dengan kebutuhan manajemen.
  10. Penyusunan Laporan Manajerial dan Studi Kasus
    Mengolah data keuangan menjadi laporan yang informatif, kemudian menggunakannya untuk menganalisis permasalahan dan merumuskan rekomendasi bisnis.

analisis biaya perusahaan

Peserta

Training analisis profitabilitas perusahaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

  1. Manajer keuangan dan akuntansi.
  2. Staf akuntansi, analis keuangan, dan cost controller.
  3. Manajer operasional dan kepala departemen.
  4. Staf perencanaan dan penganggaran perusahaan.
  5. Pemilik usaha, supervisor, serta profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan bisnis.

Instruktur

Training accounting management yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang cost accounting:

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten dibidang manajemen keuangan, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

TRAINING CALENDAR 2026 – PROTRAIN.ID

🟩Januari 2026

  • Batch 1: 06-08 Januari 2026
  • Batch 2: 20-22 Januari 2026

🟪Februari 2026

  • Batch 1: 03-05 Februari 2026
  • Batch 2: 17-19 Februari 2026

🟦Maret 2026

  • Batch 1: 10-12 Maret 2026
  • Batch 2: 24-26 Maret 2026

🟥April 2026

  • Batch 1: 07-09 April 2026
  • Batch 2: 21-23 April 2026

🟨Mei 2026

  • Batch 1: 05-07 Mei 2026
  • Batch 2: 19-21 Mei 2026

🟫Juni 2026

  • Batch 1: 02-04 Juni 2026
  • Batch 2: 16-18 Juni 2026

🟧Juli 2026

  • Batch 1: 07-09 Juli 2026
  • Batch 2: 21-23 Juli 2026

🟩Agustus 2026

  • Batch 1: 04-06 Agustus 2026
  • Batch 2: 18-20 Agustus 2026

🟪September 2026

  • Batch 1: 01-03 September 2026
  • Batch 2: 15-17 September 2026

🟦Oktober 2026

  • Batch 1: 06-08 Oktober 2026
  • Batch 2: 20-22 Oktober 2026

🟥November 2026

  • Batch 1: 03-05 November 2026
  • Batch 2: 17-19 November 2026

🟨Desember 2026

  • Batch 1: 08-10 Desember 2026
  • Batch 2: 15-17 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Pelatihan

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

  1. Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, flashdisk, dll).
  2. 2x coffee break & 1 lunch (makan siang).
  3. Training room full AC dan multimedia.
  4. Free bag/backpack (tas training).
  5. Soft file foto training
  6. Sertifikat pelatihan.
  7. Souvenir ekslusif.
  8. City tour (optional)

FAQ tentang Pro Train IDN

Q : Berapa minimal running Training Akuntansi Manajemen ini?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan analisis biaya perusahaan ini sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Beberapa Klien Kami

*Artikel ini disusun oleh Trisna Aulia Putri Anjani, penulis yang aktif sejak 2025. Fokus karyanya saat ini ialah menyusun artikel pelatihan untuk platform Pro Train IDN. Menjadi seorang content writer web di perusahaan pelatihan, Trisna berusaha untuk menghadirkan konten yang informatif, komprehensif, serta mudah dipahami setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar progam ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.

Share your love
Translate »