TRAINING KONSEP DASAR KOMPETENSI MANAJEMEN KINERJA: MENINGKATKAN EFEKTIVITAS EVALUASI DAN PENGEMBANGAN KINERJA SDM

Deskripsi

Penilaian kinerja karyawan tidak selalu mencerminkan kemampuan sebenarnya apabila perusahaan hanya mengandalkan pencapaian target tanpa memperhatikan kompetensi dan perilaku kerja. Bagaimana organisasi dapat membedakan karyawan yang sekadar memenuhi target dengan karyawan yang memiliki kemampuan untuk mempertahankan kinerja secara konsisten? Jawabannya terletak pada penerapan manajemen kinerja berbasis kompetensi yang menghubungkan hasil kerja, keterampilan, pengetahuan, dan perilaku individu dengan kebutuhan organisasi. Training Konsep Dasar Kompetensi Manajemen Kinerja merupakan program pembelajaran yang membahas prinsip, metode, dan penerapan kompetensi sebagai dasar pengelolaan serta evaluasi kinerja karyawan agar perusahaan dapat mengukur kontribusi secara lebih objektif sekaligus merancang pengembangan SDM secara terarah.

Training Konsep Dasar Kompetensi Manajemen Kinerja membekali peserta dengan pemahaman mengenai hubungan antara kompetensi individu, standar pekerjaan, indikator kinerja, dan pencapaian tujuan organisasi. Materi mencakup penyusunan kerangka kompetensi, identifikasi kesenjangan kemampuan (competency gap), pengukuran kinerja, serta pemberian umpan balik berdasarkan bukti kerja. Peserta juga mempelajari penerapan konsep tersebut melalui studi kasus, seperti evaluasi karyawan yang mencapai target operasional tetapi belum memenuhi standar perilaku kepemimpinan atau kolaborasi. Dengan pendekatan ini, peserta diharapkan mampu membedakan persoalan kompetensi, motivasi, dan hambatan sistem kerja sebelum menentukan tindakan perbaikan.

Pelatihan yang membahas mengenai Konsep Dasar Kompetensi Manajemen Kinerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengembangan kompetensi karyawan. Adapun tujuan dari pelatihan ini adalah:

1. Memahami prinsip dasar kompetensi dalam sistem manajemen kinerja organisasi.
2. Mengidentifikasi kompetensi inti, fungsional, dan perilaku sesuai kebutuhan jabatan.
3. Menyusun indikator kompetensi dan standar pengukuran kinerja yang objektif.
4. Melakukan analisis kesenjangan kompetensi sebagai dasar pengembangan SDM.
5. Menerapkan evaluasi dan umpan balik kinerja untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Materi

Pada pelatihan evaluasi kinerja SDM ini, materi yang didapatkan adalah:

1. Konsep Dasar Manajemen Kinerja
   Memahami pengertian, tujuan, prinsip, dan siklus manajemen kinerja dalam organisasi.
2. Fundamental Kompetensi SDM
   Mempelajari unsur pengetahuan (knowledge), keterampilan (skills), dan sikap kerja (attitudes) sebagai pembentuk kompetensi individu.
3. Hubungan Kompetensi dengan Kinerja Organisasi
   Memahami keterkaitan antara kemampuan individu, tanggung jawab jabatan, produktivitas, dan sasaran strategis perusahaan.
4. Jenis dan Model Kompetensi
   Mengenali kompetensi inti (core competencies), kompetensi fungsional (functional competencies), dan kompetensi kepemimpinan (leadership competencies).
5. Penyusunan Competency Framework
   Mempelajari cara merancang kerangka kompetensi berdasarkan struktur organisasi, kebutuhan jabatan, dan standar pekerjaan.
6. Key Performance Indicator (KPI) dan Competency Indicator
   Memahami perbedaan indikator hasil kerja dan indikator perilaku serta cara mengintegrasikan keduanya dalam evaluasi kinerja.
7. Metode Pengukuran dan Penilaian Kompetensi
   Membahas observasi perilaku, wawancara berbasis kompetensi, penilaian atasan, penilaian mandiri, dan metode umpan balik 360 derajat.
8. Competency Gap Analysis
   Mengidentifikasi kesenjangan antara kompetensi aktual dan standar yang dibutuhkan untuk menentukan prioritas pengembangan karyawan.
9. Performance Review, Feedback, dan Coaching
   Mempelajari teknik melakukan evaluasi berkala, menyampaikan umpan balik berbasis bukti, dan memberikan arahan perbaikan kinerja.
10. Studi Kasus dan Implementasi Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi
    Menganalisis kasus evaluasi karyawan, menyusun rekomendasi pengembangan, serta menetapkan batas penerapan penilaian sesuai kewenangan jabatan, kebijakan internal, dan standar organisasi.

Peserta

Training kerangka kompetensi organisasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

1. Human Resource Manager dan HR Business Partner.
2. Human Resource Development (HRD) dan Training Development Officer.
3. Performance Management Specialist dan Organizational Development Officer.
4. Supervisor, Team Leader, dan Department Head.
5. Manajer operasional serta profesional yang bertanggung jawab terhadap evaluasi dan pengembangan kinerja karyawan.

Instruktur

Training pengukuran kompetensi kerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang competency based performance management:

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten dibidang competency gap analysis, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

TRAINING CALENDAR 2026 – PROTRAIN.ID

🟩Januari 2026

• Batch 1: 06-08 Januari 2026
• Batch 2: 20-22 Januari 2026

🟪Februari 2026

• Batch 1: 03-05 Februari 2026
• Batch 2: 17-19 Februari 2026

🟦Maret 2026

• Batch 1: 10-12 Maret 2026
• Batch 2: 24-26 Maret 2026

🟥April 2026

• Batch 1: 07-09 April 2026
• Batch 2: 21-23 April 2026

🟨Mei 2026

• Batch 1: 05-07 Mei 2026
• Batch 2: 19-21 Mei 2026

🟫Juni 2026

• Batch 1: 02-04 Juni 2026
• Batch 2: 16-18 Juni 2026

🟧Juli 2026

• Batch 1: 07-09 Juli 2026
• Batch 2: 21-23 Juli 2026

🟩Agustus 2026

• Batch 1: 04-06 Agustus 2026
• Batch 2: 18-20 Agustus 2026

🟪September 2026

• Batch 1: 01-03 September 2026
• Batch 2: 15-17 September 2026

🟦Oktober 2026

• Batch 1: 06-08 Oktober 2026
• Batch 2: 20-22 Oktober 2026

🟥November 2026

• Batch 1: 03-05 November 2026
• Batch 2: 17-19 November 2026

🟨Desember 2026

• Batch 1: 08-10 Desember 2026
• Batch 2: 15-17 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Pelatihan

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta ( 6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Harga tersebut berlaku untuk 2 hari pelatihan
*Harga menyesuaikan jumlah peserta
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

1. Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, flashdisk, dll).
2. 2x coffee break & 1 lunch (makan siang).
3. Training room full AC dan multimedia.
4. Free bag/backpack (tas training).
5. Soft file foto training
6. Sertifikat pelatihan.
7. Souvenir ekslusif.
8. City tour (optional)

FAQ tentang Pro Train IDN

Q : Apa yang dimaksud dengan kompetensi manajemen kinerja?
A : Kompetensi manajemen kinerja merupakan kemampuan organisasi dalam mengelola, mengukur, dan mengembangkan kontribusi karyawan berdasarkan standar kompetensi yang telah ditetapkan. Pendekatan ini mempertimbangkan pencapaian pekerjaan sekaligus kemampuan dan perilaku individu dalam menjalankan tanggung jawabnya.

Q : Bagaimana cara mengidentifikasi kesenjangan kompetensi karyawan?
A : Organisasi dapat membandingkan kompetensi aktual karyawan dengan standar kemampuan yang dipersyaratkan untuk jabatan tertentu. Proses ini dapat dilakukan melalui asesmen, observasi pekerjaan, wawancara, evaluasi atasan, maupun analisis hasil kerja untuk menentukan kebutuhan pelatihan dan pengembangan.

Q : Berapa minimal running Training Konsep Dasar Kompetensi Manajemen Kinerja ini?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta. Harga pelatihan menyesuaikan jumlah peserta yang mengikuti.

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan manajemen kinerja berbasis kompetensi ini sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore, Malaysia, dan Timor Leste. Dan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Beberapa Klien Kami

*Artikel ini disusun oleh Trisna Aulia Putri Anjani, penulis yang aktif sejak 2025. Fokus karyanya saat ini ialah menyusun artikel pelatihan untuk platform Pro Train IDN. Menjadi seorang content writer web di perusahaan pelatihan, Trisna berusaha untuk menghadirkan konten yang informatif, komprehensif, serta mudah dipahami setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar progam ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.