TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASED ON PMBOK: KELOLA PROYEK LEBIH EFISIEN DAN MINIM RISIKO KEGAGALAN
Deskripsi
Data dari Project Management Institute (PMI) mengungkap bahwa hampir 12% dari total anggaran proyek terbuang sia-sia akibat buruknya tata kelola dan perencanaan yang tidak terstruktur. Kondisi ini diperparah oleh kenyataan bahwa banyak project manager di lapangan masih mengandalkan intuisi dan pengalaman semata tanpa kerangka kerja standar yang teruji. Lalu, bagaimana cara memastikan setiap proyek berjalan sesuai timeline, anggaran, dan kualitas yang direncanakan tanpa harus mengorbankan sumber daya perusahaan? Training Project Management Based on PMBOK hadir sebagai jawaban atas tantangan tersebut, yakni sebuah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan kerangka kerja manajemen proyek standar internasional yang diakui secara global.
Training Project Management Based on PMBOK mengupas tuntas lima area proses dan sepuluh knowledge area dalam PMBOK (Project Management Body of Knowledge) secara aplikatif dan mudah dipahami. Peserta akan diajak memahami siklus hidup proyek mulai dari inisiasi hingga penutupan melalui studi kasus nyata dan simulasi praktis. Dengan pendekatan yang memadukan teori dan praktik, program ini dirancang agar peserta mampu langsung mengimplementasikan ilmu yang didapat di tempat kerja masing-masing.
Pelatihan yang membahas mengenai Project Management Based on PMBOK tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai sertifikasi PMP. Adapun tujuan dari pelatihan ini adalah:
- Peserta mampu menyusun project charter dan ruang lingkup proyek secara terstruktur
- Peserta mampu merancang jadwal proyek menggunakan teknik critical path method
- Peserta mampu mengelola anggaran proyek secara akurat dan efisien
- Peserta mampu mengidentifikasi dan memitigasi risiko proyek sejak dini
- Peserta mampu memimpin tim proyek lintas fungsi secara efektif
Materi
Pada pelatihan perencanaan proyek efektif ini, materi yang didapatkan adalah:
- Pengantar PMBOK dan Standar Manajemen Proyek Internasional – memahami konsep dasar dan evolusi standar PMBOK
- Project Integration Management – menyelaraskan seluruh elemen proyek menjadi satu kesatuan kerja
- Project Scope Management – menentukan batasan dan cakupan pekerjaan proyek
- Project Schedule Management – menyusun dan mengendalikan jadwal pelaksanaan proyek
- Project Cost Management – merencanakan dan mengawasi anggaran proyek
- Project Quality Management – memastikan standar mutu output proyek terpenuhi
- Project Resource Management – mengelola tim dan sumber daya secara optimal
- Project Risk Management – mengidentifikasi, menganalisis, dan merespons risiko
- Project Procurement Management – mengatur proses pengadaan barang dan jasa proyek
- Project Stakeholder Management – membangun komunikasi efektif dengan pemangku kepentingan
Peserta
Training manajemen risiko proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:
- Project Manager dan Project Coordinator
- Staf dan Supervisor divisi operasional yang terlibat dalam proyek
- Engineer dan Team Leader yang menangani proyek teknis
- Calon pemegang sertifikasi PMP (Project Management Professional)
- Konsultan dan praktisi bisnis yang ingin memperkuat kompetensi manajerial proyek
Instruktur
Training project scheduling yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang standar internasional proyek:
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten dibidang risk management proyek, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
TRAINING CALENDAR 2026 – PROTRAIN.ID
🟩Januari 2026
- Batch 1: 06-08 Januari 2026
- Batch 2: 20-22 Januari 2026
🟪Februari 2026
- Batch 1: 03-05 Februari 2026
- Batch 2: 17-19 Februari 2026
🟦Maret 2026
- Batch 1: 10-12 Maret 2026
- Batch 2: 24-26 Maret 2026
🟥April 2026
- Batch 1: 07-09 April 2026
- Batch 2: 21-23 April 2026
🟨Mei 2026
- Batch 1: 05-07 Mei 2026
- Batch 2: 19-21 Mei 2026
🟫Juni 2026
- Batch 1: 02-04 Juni 2026
- Batch 2: 16-18 Juni 2026
🟧Juli 2026
- Batch 1: 07-09 Juli 2026
- Batch 2: 21-23 Juli 2026
🟩Agustus 2026
- Batch 1: 04-06 Agustus 2026
- Batch 2: 18-20 Agustus 2026
🟪September 2026
- Batch 1: 01-03 September 2026
- Batch 2: 15-17 September 2026
🟦Oktober 2026
- Batch 1: 06-08 Oktober 2026
- Batch 2: 20-22 Oktober 2026
🟥November 2026
- Batch 1: 03-05 November 2026
- Batch 2: 17-19 November 2026
🟨Desember 2026
- Batch 1: 08-10 Desember 2026
- Batch 2: 15-17 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Investasi dan Lokasi Pelatihan
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta ( 6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan
- Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, flashdisk, dll).
- 2x coffee break & 1 lunch (makan siang).
- Training room full AC dan multimedia.
- Free bag/backpack (tas training).
- Soft file foto training
- Sertifikat pelatihan.
- Souvenir ekslusif.
- City tour (optional)
FAQ tentang Pro Train IDN
Q : Berapa minimal running Training Project Management Based on PMBOK ini?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan manajemen proyek PMBOK ini sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
Beberapa Klien Kami
*Artikel ini disusun oleh Trisna Aulia Putri Anjani, penulis yang aktif sejak 2025. Fokus karyanya saat ini ialah menyusun artikel pelatihan untuk platform Pro Train IDN. Menjadi seorang content writer web di perusahaan pelatihan, Trisna berusaha untuk menghadirkan konten yang informatif, komprehensif, serta mudah dipahami setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar progam ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.