TRAINING MANAJEMEN KINERJA: MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS DAN PENCAPAIAN TARGET ORGANISASI

Deskripsi

Perusahaan dapat memiliki target yang jelas, tetapi hasil kerja tetap sulit optimal ketika karyawan tidak memahami indikator keberhasilan, atasan kurang memberikan umpan balik, atau evaluasi hanya dilakukan menjelang akhir tahun. Bagaimana organisasi dapat memastikan setiap individu bekerja sesuai sasaran dan berkontribusi terhadap pencapaian bisnis? Training Manajemen Kinerja menjadi salah satu solusi untuk menjawab tantangan tersebut melalui pembelajaran terstruktur mengenai perencanaan, pemantauan, evaluasi, dan peningkatan kinerja karyawan agar selaras dengan tujuan organisasi.

Training Manajemen Kinerja membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola kinerja secara terukur, mulai dari penetapan Key Performance Indicators (KPI), penyusunan target kerja, pemantauan pencapaian, hingga pemberian umpan balik yang konstruktif. Peserta juga mempelajari cara mengidentifikasi kesenjangan kinerja dan menyusun rencana perbaikan yang relevan, sehingga proses evaluasi tidak sekadar menjadi kegiatan administratif, tetapi mampu mendorong produktivitas, pengembangan kompetensi, dan pencapaian target perusahaan.

Pelatihan yang membahas mengenai Manajemen Kinerja tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai penyusunan KPI perusahaan. Adapun tujuan dari pelatihan ini adalah:

  1. Memahami prinsip dan siklus manajemen kinerja yang selaras dengan strategi organisasi.
  2. Menyusun indikator kinerja utama (KPI) yang terukur dan relevan dengan tanggung jawab pekerjaan.
  3. Melaksanakan pemantauan dan evaluasi kinerja secara objektif dan sistematis.
  4. Memberikan umpan balik konstruktif untuk meningkatkan kompetensi dan produktivitas karyawan.
  5. Mengembangkan rencana peningkatan kinerja berdasarkan hasil evaluasi dan analisis kesenjangan.

Materi

Pada pelatihan evaluasi kinerja karyawan ini, materi yang didapatkan adalah:

  1. Konsep Dasar Manajemen Kinerja
    Memahami pengertian, prinsip, fungsi, dan manfaat manajemen kinerja dalam mendukung efektivitas organisasi.
  2. Strategi Organisasi dan Penyelarasan Target
    Mempelajari cara menerjemahkan sasaran bisnis menjadi target kerja individu dan tim yang terarah.
  3. Penyusunan Key Performance Indicators (KPI)
    Menentukan indikator kinerja yang spesifik, terukur, relevan, dan sesuai dengan tanggung jawab jabatan.
  4. Penetapan Target dan Standar Kinerja
    Menyusun target yang realistis sekaligus menantang berdasarkan prioritas organisasi dan kapasitas kerja.
  5. Perencanaan Kinerja Karyawan
    Mengembangkan rencana kerja yang memuat sasaran, indikator keberhasilan, tanggung jawab, dan periode pencapaian.
  6. Monitoring dan Pengukuran Kinerja
    Menerapkan metode pemantauan berkala untuk mengetahui perkembangan hasil kerja dan mendeteksi hambatan sejak dini.
  7. Metode Evaluasi dan Penilaian Kinerja
    Mengenal pendekatan penilaian kinerja, termasuk evaluasi berbasis sasaran dan kompetensi, untuk mendukung keputusan yang objektif.
  8. Feedback, Coaching, dan Performance Review
    Melatih keterampilan memberikan umpan balik, melakukan diskusi kinerja, dan membantu karyawan mengatasi kendala pekerjaan.
  9. Analisis Kesenjangan dan Perbaikan Kinerja
    Mengidentifikasi perbedaan antara hasil aktual dan target, menelusuri penyebabnya, serta menentukan langkah korektif.
  10. Performance Improvement Plan dan Tindak Lanjut
    Menyusun rencana peningkatan kinerja dengan tindakan yang terukur, tenggat waktu, indikator keberhasilan, dan evaluasi lanjutan.

manajemen kinerja karyawan

Peserta

Training peningkatan produktivitas kerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

  1. Manajer dan kepala departemen yang bertanggung jawab atas pencapaian target unit kerja.
  2. Supervisor dan team leader yang mengawasi kinerja serta produktivitas anggota tim.
  3. Staf Human Resources (HR) dan Human Resources Development (HRD) yang mengelola sistem penilaian kinerja.
  4. HR Business Partner dan praktisi Organizational Development yang menyelaraskan kinerja karyawan dengan strategi bisnis.
  5. Performance Management Specialist, analis KPI, dan staf perencanaan strategis yang bertugas memantau pencapaian indikator organisasi.

Instruktur

Training sistem penilaian kinerja yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengembangan kinerja SDM:

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten dibidang performance management, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

TRAINING CALENDAR 2026 – PROTRAIN.ID

🟩Januari 2026

  • Batch 1: 06-08 Januari 2026
  • Batch 2: 20-22 Januari 2026

🟪Februari 2026

  • Batch 1: 03-05 Februari 2026
  • Batch 2: 17-19 Februari 2026

🟦Maret 2026

  • Batch 1: 10-12 Maret 2026
  • Batch 2: 24-26 Maret 2026

🟥April 2026

  • Batch 1: 07-09 April 2026
  • Batch 2: 21-23 April 2026

🟨Mei 2026

  • Batch 1: 05-07 Mei 2026
  • Batch 2: 19-21 Mei 2026

🟫Juni 2026

  • Batch 1: 02-04 Juni 2026
  • Batch 2: 16-18 Juni 2026

🟧Juli 2026

  • Batch 1: 07-09 Juli 2026
  • Batch 2: 21-23 Juli 2026

🟩Agustus 2026

  • Batch 1: 04-06 Agustus 2026
  • Batch 2: 18-20 Agustus 2026

🟪September 2026

  • Batch 1: 01-03 September 2026
  • Batch 2: 15-17 September 2026

🟦Oktober 2026

  • Batch 1: 06-08 Oktober 2026
  • Batch 2: 20-22 Oktober 2026

🟥November 2026

  • Batch 1: 03-05 November 2026
  • Batch 2: 17-19 November 2026

🟨Desember 2026

  • Batch 1: 08-10 Desember 2026
  • Batch 2: 15-17 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Pelatihan

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

  1. Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, flashdisk, dll).
  2. 2x coffee break & 1 lunch (makan siang).
  3. Training room full AC dan multimedia.
  4. Free bag/backpack (tas training).
  5. Soft file foto training
  6. Sertifikat pelatihan.
  7. Souvenir ekslusif.
  8. City tour (optional)

FAQ tentang Pro Train IDN

Q : Berapa minimal running Training Manajemen Kinerja ini?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan manajemen kinerja karyawan ini sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

Beberapa Klien Kami

*Artikel ini disusun oleh Trisna Aulia Putri Anjani, penulis yang aktif sejak 2025. Fokus karyanya saat ini ialah menyusun artikel pelatihan untuk platform Pro Train IDN. Menjadi seorang content writer web di perusahaan pelatihan, Trisna berusaha untuk menghadirkan konten yang informatif, komprehensif, serta mudah dipahami setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar progam ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.

Share your love
Translate »