TRAINING HOW TO ACCELERATE TALENT READINESS: MEMPERCEPAT KESIAPAN TALENTA UNTUK MENDUKUNG KEBUTUHAN ORGANISASI
Deskripsi
Perubahan kebutuhan bisnis yang semakin cepat membuat organisasi tidak cukup hanya memiliki karyawan berpotensi, tetapi juga perlu memastikan mereka siap mengambil peran yang lebih besar pada waktu yang tepat. Ketika posisi strategis membutuhkan pengganti namun kandidat internal belum memiliki kompetensi yang memadai, bagaimana organisasi dapat mempercepat kesiapan tersebut tanpa mengorbankan kualitas? Training How to Accelerate Talent Readiness merupakan program pengembangan yang membantu organisasi mengidentifikasi kesenjangan kesiapan talenta, menyusun strategi pengembangan yang terarah, serta mempercepat kemampuan individu untuk memenuhi tuntutan peran dan tanggung jawab yang lebih tinggi.
Training ini membahas pendekatan praktis untuk mempercepat talent readiness melalui talent mapping, identifikasi competency gap, individual development plan, coaching, mentoring, serta pemantauan progres kesiapan. Peserta akan mempelajari cara menghubungkan potensi individu dengan kebutuhan organisasi sehingga pengembangan talenta tidak berhenti pada identifikasi high potential, tetapi menghasilkan kandidat yang benar-benar siap menjalankan peran kritis.
Pelatihan yang membahas mengenai How to Accelerate Talent Readiness tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai talent management strategy. Adapun tujuan dari pelatihan ini adalah:
- Mampu mengidentifikasi tingkat kesiapan talenta berdasarkan kebutuhan organisasi.
- Mampu memetakan kesenjangan kompetensi dan potensi individu secara objektif.
- Mampu menyusun strategi percepatan pengembangan talenta yang terarah.
- Mampu merancang individual development plan untuk meningkatkan kesiapan kandidat.
- Mampu memonitor dan mengevaluasi perkembangan talent readiness secara terukur.
Materi
Pada pelatihan succession planning ini, materi yang didapatkan adalah:
- Talent Readiness dalam Strategi Organisasi
Memahami konsep talent readiness dan kaitannya dengan keberlanjutan kinerja, kebutuhan posisi kritis, serta pertumbuhan organisasi. - Talent Readiness vs. Talent Potential
Membedakan antara karyawan yang memiliki potensi tinggi dengan individu yang benar-benar siap menjalankan tanggung jawab yang lebih besar. - Talent Mapping dan Talent Segmentation
Mempelajari cara memetakan talenta berdasarkan performa, potensi, kompetensi, dan tingkat kesiapan untuk menentukan prioritas pengembangan. - Identifikasi Critical Roles dan Talent Gaps
Mengidentifikasi posisi yang membutuhkan kesiapan talenta lebih cepat sekaligus menemukan kesenjangan antara kebutuhan peran dan kapabilitas kandidat. - Competency Gap Analysis
Menganalisis kesenjangan kompetensi teknis maupun perilaku yang dapat menghambat seseorang mencapai tingkat kesiapan yang ditargetkan. - Accelerated Talent Development
Membahas pendekatan percepatan pengembangan melalui stretch assignment, job enrichment, project exposure, dan pengalaman kerja strategis. - Individual Development Plan
Menyusun rencana pengembangan individu yang realistis, terukur, dan disesuaikan dengan kebutuhan kompetensi serta target kesiapan. - Coaching dan Mentoring untuk Mempercepat Readiness
Mengoptimalkan coaching dan mentoring sebagai sarana memberikan arahan, umpan balik, transfer pengalaman, dan dukungan perkembangan talenta. - Readiness Assessment dan Progress Tracking
Mengembangkan metode untuk menilai kemajuan talenta secara berkala serta memastikan indikator kesiapan dapat dipantau dengan jelas. - Talent Readiness Action Plan
Menyusun rencana implementasi yang menghubungkan hasil talent assessment dengan program pengembangan, succession planning, dan kebutuhan organisasi.
Peserta
Training competency gap analysis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:
- HR Manager dan HR Business Partner.
- Talent Management dan Learning & Development Specialist.
- Human Capital Development dan Organizational Development Practitioner.
- Line Manager, Department Head, dan Supervisor yang bertanggung jawab atas pengembangan tim.
- Talent Management Leader dan praktisi succession planning.
Instruktur
Training pengembangan talenta yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang terkait:
Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten dibidang competency development, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
TRAINING CALENDAR 2026 – PROTRAIN.ID
🟩Januari 2026
- Batch 1: 06-08 Januari 2026
- Batch 2: 20-22 Januari 2026
🟪Februari 2026
- Batch 1: 03-05 Februari 2026
- Batch 2: 17-19 Februari 2026
🟦Maret 2026
- Batch 1: 10-12 Maret 2026
- Batch 2: 24-26 Maret 2026
🟥April 2026
- Batch 1: 07-09 April 2026
- Batch 2: 21-23 April 2026
🟨Mei 2026
- Batch 1: 05-07 Mei 2026
- Batch 2: 19-21 Mei 2026
🟫Juni 2026
- Batch 1: 02-04 Juni 2026
- Batch 2: 16-18 Juni 2026
🟧Juli 2026
- Batch 1: 07-09 Juli 2026
- Batch 2: 21-23 Juli 2026
🟩Agustus 2026
- Batch 1: 04-06 Agustus 2026
- Batch 2: 18-20 Agustus 2026
🟪September 2026
- Batch 1: 01-03 September 2026
- Batch 2: 15-17 September 2026
🟦Oktober 2026
- Batch 1: 06-08 Oktober 2026
- Batch 2: 20-22 Oktober 2026
🟥November 2026
- Batch 1: 03-05 November 2026
- Batch 2: 17-19 November 2026
🟨Desember 2026
- Batch 1: 08-10 Desember 2026
- Batch 2: 15-17 Desember 2026
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Investasi dan Lokasi Pelatihan
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta ( 6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan
- Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, flashdisk, dll).
- 2x coffee break & 1 lunch (makan siang).
- Training room full AC dan multimedia.
- Free bag/backpack (tas training).
- Soft file foto training
- Sertifikat pelatihan.
- Souvenir ekslusif.
- City tour (optional)
FAQ tentang Pro Train IDN
Q : Berapa minimal running Training How to Accelerate Talent Readiness ini?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta
Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan talent development strategy ini sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien
Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia
Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas
Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien
Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.
AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA
Syarat dan Ketentuan Berlaku
Beberapa Klien Kami
*Artikel ini disusun oleh Trisna Aulia Putri Anjani, penulis yang aktif sejak 2025. Fokus karyanya saat ini ialah menyusun artikel pelatihan untuk platform Pro Train IDN. Menjadi seorang content writer web di perusahaan pelatihan, Trisna berusaha untuk menghadirkan konten yang informatif, komprehensif, serta mudah dipahami setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar progam ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.