TRAINING PENILAIAN KINERJA UNGGUL BERBASIS KPKU

TRAINING PENILAIAN KINERJA UNGGUL BERBASIS KPKU: WUJUDKAN BUMN BERDAYA SAING TINGGI DAN BERKELAS DUNIA

Deskripsi

Kinerja unggul tidak cukup dibuktikan melalui pencapaian target keuangan, karena kualitas kepemimpinan, strategi, pelanggan, tenaga kerja, operasional, hingga hasil usaha juga menentukan daya saing organisasi. Ketika perusahaan hanya melihat angka akhir tanpa memahami kematangan proses dan area yang masih perlu diperbaiki, peluang peningkatan kinerja dapat terlewat. Training Penilaian Kinerja Unggul Berbasis KPKU hadir untuk membantu peserta memahami Kriteria Penilaian Kinerja Unggul sebagai pendekatan sistematis dalam menilai, mendiagnosis, dan meningkatkan kinerja organisasi secara menyeluruh; KPKU sendiri dikembangkan sebagai sistem pengelolaan dan pengendalian kinerja BUMN yang mengadopsi dan mengadaptasi Malcolm Baldrige Criteria for Performance Excellence.

Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman praktis mengenai kerangka KPKU, mulai dari profil perusahaan, kepemimpinan, strategi, pelanggan, pengukuran dan analisis kinerja, tenaga kerja, operasional, hingga hasil-hasil usaha. Peserta juga diarahkan untuk memahami cara membaca kekuatan (strength) dan peluang perbaikan (Opportunities for Improvement/OFI), sehingga hasil penilaian tidak berhenti sebagai skor, tetapi dapat menjadi dasar penyusunan langkah perbaikan yang lebih terarah.

Training yang membahas mengenai Penilaian Kinerja Unggul Berbasis KPKU tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai evaluasi kinerja organisasi. Adapun tujuan dari pelatihan ini adalah:

  1. Memahami konsep dan kerangka kerja KPKU secara komprehensif.
  2. Mampu melakukan evaluasi kinerja organisasi berdasarkan perspektif KPKU.
  3. Mampu mengidentifikasi kekuatan dan area yang membutuhkan perbaikan.
  4. Mampu menganalisis hasil kinerja berdasarkan data dan indikator yang relevan.
  5. Mampu merumuskan rekomendasi peningkatan kinerja yang terintegrasi dengan kebutuhan organisasi.

Materi

Pada pelatihan performance excellence ini, materi yang didapatkan adalah:

  1. Konsep Dasar Kriteria Penilaian Kinerja Unggul
    Membahas pengertian, tujuan, prinsip, manfaat, serta peran KPKU dalam membangun sistem manajemen kinerja yang unggul.
  2. Kerangka Kerja dan Perspektif KPKU
    Peserta memahami hubungan antarkomponen KPKU serta bagaimana setiap kategori membentuk sistem kinerja organisasi yang saling terintegrasi.
  3. Profil Organisasi dan Konteks Strategis
    Mengkaji karakteristik organisasi, lingkungan bisnis, tantangan strategis, keunggulan organisasi, serta faktor yang memengaruhi pencapaian kinerja.
  4. Kepemimpinan, Tata Kelola, dan Tanggung Jawab Sosial
    Membahas peran kepemimpinan senior dalam mengarahkan organisasi, membangun tata kelola, menjaga kepatuhan, serta menciptakan budaya kinerja.
  5. Pengembangan dan Implementasi Strategi
    Membahas bagaimana organisasi menetapkan sasaran strategis, menyusun rencana kerja, menentukan ukuran keberhasilan, dan memastikan strategi diterapkan secara konsisten.
  6. Fokus Pelanggan dan Keterikatan Pelanggan
    Mengulas cara memahami kebutuhan pelanggan, memperoleh suara pelanggan, mengukur kepuasan, serta membangun hubungan yang mendukung keberlanjutan organisasi.
  7. Pengukuran, Analisis, dan Manajemen Pengetahuan
    Membahas pemilihan indikator, pengolahan data kinerja, analisis informasi, pengelolaan pengetahuan, serta pemanfaatan hasil analisis untuk pengambilan keputusan.
  8. Fokus Tenaga Kerja
    Mengkaji lingkungan kerja, kompetensi, keterlibatan pegawai, pengembangan SDM, serta strategi organisasi dalam meningkatkan kontribusi tenaga kerja.
  9. Manajemen dan Efektivitas Operasional
    Membahas pengelolaan proses kerja, efektivitas operasional, peningkatan proses, serta keterkaitan proses utama dengan sasaran organisasi.
  10. Penilaian Hasil Kinerja dan Identifikasi Area Perbaikan
    Peserta mempelajari cara mengevaluasi hasil berdasarkan tingkat pencapaian, tren, perbandingan, dan integrasi (LeTCI), kemudian mengidentifikasi strength dan OFI sebagai dasar peningkatan kinerja.

evaluasi kinerja organisasi

Peserta

Training manajemen kinerja perusahaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

  1. Manajemen dan pimpinan BUMN/BUMD.
  2. Manajer dan supervisor yang menangani kinerja organisasi.
  3. Tim perencanaan strategis dan performance management.
  4. Tim quality assurance, business excellence, dan pengembangan organisasi.
  5. Assessor internal, auditor internal, serta profesional yang terlibat dalam evaluasi dan peningkatan kinerja.

Instruktur

Training peningkatan kinerja organisasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang terkait:

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten dibidang evaluator penilaian kinerja, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

TRAINING CALENDAR 2026 PROTRAIN.ID

🟩Januari 2026

  • Batch 1: 06-08 Januari 2026
  • Batch 2: 20-22 Januari 2026

🟪Februari 2026

  • Batch 1: 03-05 Februari 2026
  • Batch 2: 17-19 Februari 2026

🟦Maret 2026

  • Batch 1: 10-12 Maret 2026
  • Batch 2: 24-26 Maret 2026

🟥April 2026

  • Batch 1: 07-09 April 2026
  • Batch 2: 21-23 April 2026

🟨Mei 2026

  • Batch 1: 05-07 Mei 2026
  • Batch 2: 19-21 Mei 2026

🟫Juni 2026

  • Batch 1: 02-04 Juni 2026
  • Batch 2: 16-18 Juni 2026

🟧Juli 2026

  • Batch 1: 07-09 Juli 2026
  • Batch 2: 21-23 Juli 2026

🟩Agustus 2026

  • Batch 1: 04-06 Agustus 2026
  • Batch 2: 18-20 Agustus 2026

🟪September 2026

  • Batch 1: 01-03 September 2026
  • Batch 2: 15-17 September 2026

🟦Oktober 2026

  • Batch 1: 06-08 Oktober 2026
  • Batch 2: 20-22 Oktober 2026

🟥November 2026

  • Batch 1: 03-05 November 2026
  • Batch 2: 17-19 November 2026

🟨Desember 2026

  • Batch 1: 08-10 Desember 2026
  • Batch 2: 15-17 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Pelatihan

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

  1. Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, flashdisk, dll).
  2. 2x coffee break & 1 lunch (makan siang).
  3. Training room full AC dan multimedia.
  4. Free bag/backpack (tas training).
  5. Soft file foto training
  6. Sertifikat pelatihan.
  7. Souvenir ekslusif.
  8. City tour (optional)

FAQ tentang Pro Train IDN

Q : Berapa minimal running Training Penilaian Kinerja Unggul Berbasis KPKU ini?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan kriteria kinerja BUMN ini sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Trisna Aulia Putri Anjani, penulis yang aktif sejak 2025. Fokus karyanya saat ini ialah menyusun artikel pelatihan untuk platform Pro Train IDN. Menjadi seorang content writer web di perusahaan pelatihan, Trisna berusaha untuk menghadirkan konten yang informatif, komprehensif, serta mudah dipahami setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar progam ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.

Share your love