TRAINING 7 HABIT OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE FOR MANAGER: MENINGKATKAN EFEKTIVITAS KEPEMIMPINAN DAN KINERJA MANAJERIAL

Deskripsi

Training 7 Habit Of Highly Effective People for Manager menjadi semakin relevan karena tuntutan terhadap seorang manajer kini tidak hanya berfokus pada pencapaian target, tetapi juga pada kemampuan membangun kolaborasi, mengelola perubahan, dan mengembangkan tim yang produktif. Berbagai studi kepemimpinan menunjukkan bahwa efektivitas manajerial sangat dipengaruhi oleh kebiasaan positif yang diterapkan secara konsisten dalam pengambilan keputusan dan interaksi dengan tim. Namun, bagaimana jika seorang manajer masih kesulitan mengatur prioritas, menyelesaikan konflik, atau membangun budaya kerja yang sehat? Pelatihan ini merupakan program pengembangan kepemimpinan yang mengadopsi prinsip The 7 Habits of Highly Effective People untuk membantu peserta membentuk pola pikir, karakter, dan kebiasaan kerja yang mampu meningkatkan kinerja individu maupun organisasi secara berkelanjutan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para manajer dengan tujuh kebiasaan efektif yang dapat diterapkan dalam kepemimpinan sehari-hari. Melalui kombinasi pembahasan konsep, studi kasus, refleksi, dan praktik, peserta akan memperoleh keterampilan dalam mengelola diri, membangun hubungan kerja yang produktif, meningkatkan komunikasi, serta menciptakan budaya kolaboratif yang mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Training yang membahas mengenai 7 Habit of Highly Effective People for Manager tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai kebiasaan pemimpin efektif. Adapun tujuan dari pelatihan ini adalah:

Meningkatkan kemampuan memimpin dengan pendekatan yang efektif dan berorientasi hasil.
Mengembangkan kebiasaan kerja yang produktif dan konsisten.
Memperkuat kemampuan komunikasi serta kolaborasi dalam tim.
Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan dan penyelesaian masalah.
Membangun karakter kepemimpinan yang adaptif dan berintegritas.

Materi

Pada pelatihan pengembangan kepemimpinan manajer ini, materi yang didapatkan adalah:

Memahami Konsep The 7 Habits
Mengenal filosofi dan prinsip dasar kebiasaan efektif dalam kepemimpinan.
Habit 1 – Be Proactive
Membangun tanggung jawab pribadi serta pola pikir proaktif dalam bekerja.
Habit 2 – Begin with the End in Mind
Menentukan visi, tujuan, dan arah kerja yang jelas.
Habit 3 – Put First Things First
Mengelola prioritas, waktu, dan sumber daya secara efektif.
Habit 4 – Think Win-Win
Menciptakan hubungan kerja yang saling menguntungkan melalui kolaborasi.
Habit 5 – Seek First to Understand, Then to Be Understood
Mengembangkan kemampuan mendengar aktif dan komunikasi interpersonal.
Habit 6 – Synergize
Mengoptimalkan kerja sama tim melalui keberagaman perspektif.
Habit 7 – Sharpen the Saw
Menjaga keseimbangan pengembangan fisik, mental, sosial, dan profesional.
Implementasi 7 Habits dalam Kepemimpinan Manajerial
Mengintegrasikan tujuh kebiasaan dalam pengelolaan tim dan organisasi.
Action Plan Pengembangan Diri sebagai Manager
Menyusun rencana implementasi untuk meningkatkan efektivitas kepemimpinan.

Peserta

Training efektivitas manajemen tim ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

Manager dan Senior Manager.
Supervisor yang dipersiapkan menjadi Manager.
Department Head dan Division Head.
Team Leader yang memimpin tim lintas fungsi.
Profesional yang ingin meningkatkan kompetensi kepemimpinan.

Instruktur

Training produktivitas manajerial yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang terkait:

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten dibidang kepemimpinan berorientasi hasil, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

TRAINING CALENDAR 2026 – PROTRAIN.ID

🟩Januari 2026

Batch 1: 06-08 Januari 2026
Batch 2: 20-22 Januari 2026

🟪Februari 2026

Batch 1: 03-05 Februari 2026
Batch 2: 17-19 Februari 2026

🟦Maret 2026

Batch 1: 10-12 Maret 2026
Batch 2: 24-26 Maret 2026

🟥April 2026

Batch 1: 07-09 April 2026
Batch 2: 21-23 April 2026

🟨Mei 2026

Batch 1: 05-07 Mei 2026
Batch 2: 19-21 Mei 2026

🟫Juni 2026

Batch 1: 02-04 Juni 2026
Batch 2: 16-18 Juni 2026

🟧Juli 2026

Batch 1: 07-09 Juli 2026
Batch 2: 21-23 Juli 2026

🟩Agustus 2026

Batch 1: 04-06 Agustus 2026
Batch 2: 18-20 Agustus 2026

🟪September 2026

Batch 1: 01-03 September 2026
Batch 2: 15-17 September 2026

🟦Oktober 2026

Batch 1: 06-08 Oktober 2026
Batch 2: 20-22 Oktober 2026

🟥November 2026

Batch 1: 03-05 November 2026
Batch 2: 17-19 November 2026

🟨Desember 2026

Batch 1: 08-10 Desember 2026
Batch 2: 15-17 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Pelatihan

Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
Yogyakarta ( 6.000.000 IDR / participant)
Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, flashdisk, dll).
2x coffee break & 1 lunch (makan siang).
Training room full AC dan multimedia.
Free bag/backpack (tas training).
Soft file foto training
Sertifikat pelatihan.
Souvenir ekslusif.
City tour (optional)

FAQ tentang Pro Train IDN

Q : Berapa minimal running Training 7 Habit of Highly Effective People for Manager ini?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan … ini sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Trisna Aulia Putri Anjani, penulis yang aktif sejak 2025. Fokus karyanya saat ini ialah menyusun artikel pelatihan untuk platform Pro Train IDN. Menjadi seorang content writer web di perusahaan pelatihan, Trisna berusaha untuk menghadirkan konten yang informatif, komprehensif, serta mudah dipahami setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar progam ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.