TRAINING MENJADI EFFECTIVE SALES SUPERVISOR UNTUK MENINGKATKAN KINERJA TIM PENJUALAN

Deskripsi

Training Menjadi Effective Sales Supervisor Untuk Meningkatkan Kinerja Tim Penjualan menjadi semakin penting karena banyak organisasi berhasil merekrut tenaga penjualan yang kompeten, tetapi masih menghadapi tantangan dalam mengarahkan tim agar mampu mencapai target secara konsisten. Kondisi ini sering terjadi ketika supervisor belum memiliki keterampilan coaching, monitoring, maupun pengambilan keputusan berbasis data penjualan. Effective Sales Supervisor merupakan pelatihan yang membekali peserta dengan kompetensi untuk memimpin, membina, dan mengoptimalkan kinerja tim sales melalui strategi supervisi yang efektif. Oleh karena itu, program ini menjadi solusi praktis bagi perusahaan yang ingin meningkatkan produktivitas penjualan sekaligus membangun kepemimpinan yang mampu menghasilkan tim berperforma tinggi.

Pelatihan ini dirancang untuk mengembangkan kemampuan peserta dalam mengelola aktivitas penjualan, menetapkan target yang realistis, melakukan evaluasi performa, membangun motivasi tim, serta menyelesaikan berbagai tantangan yang muncul di lapangan. Dengan pendekatan berbasis studi kasus, simulasi, dan praktik terbaik di dunia sales, peserta akan memperoleh keterampilan yang dapat langsung diterapkan untuk meningkatkan efektivitas supervisi dan pencapaian target bisnis perusahaan.

Training yang membahas mengenai Menjadi Effective Sales Supervisor tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai kepemimpinan tim penjualan. Adapun tujuan dari pelatihan ini adalah:

Meningkatkan kemampuan memimpin dan mengelola tim penjualan secara efektif.
Menguasai teknik coaching dan mentoring untuk meningkatkan performa sales.
Mampu menyusun target penjualan serta memonitor pencapaiannya.
Mengembangkan keterampilan komunikasi dan penyelesaian konflik dalam tim.
Meningkatkan produktivitas serta kontribusi tim terhadap pencapaian bisnis perusahaan.

Materi

Pada pelatihan manajemen kinerja sales ini, materi yang didapatkan adalah:

Peran dan Tanggung Jawab Sales Supervisor
Memahami fungsi strategis supervisor dalam mengarahkan, mengawasi, dan mengembangkan tim penjualan.
Leadership untuk Tim Penjualan
Menerapkan gaya kepemimpinan yang mampu membangun semangat, disiplin, dan kolaborasi tim.
Menyusun Target dan Rencana Penjualan
Membuat target yang terukur serta menyusun action plan untuk mencapainya.
Coaching dan Mentoring Sales
Menggunakan teknik pembinaan yang efektif untuk meningkatkan kompetensi setiap anggota tim.
Monitoring Kinerja Tim Sales
Melakukan pengawasan melalui indikator penjualan, aktivitas lapangan, dan evaluasi berkala.
Analisis Data dan Laporan Penjualan
Menginterpretasikan data penjualan sebagai dasar pengambilan keputusan yang lebih akurat.
Motivasi dan Pengembangan Tim
Membangun budaya kerja yang produktif melalui motivasi, penghargaan, dan pengembangan kompetensi.
Komunikasi Efektif dan Negosiasi Internal
Mengoptimalkan komunikasi dengan anggota tim maupun lintas departemen untuk mendukung target penjualan.
Penanganan Masalah dan Konflik Tim
Mengidentifikasi akar permasalahan serta menerapkan solusi yang konstruktif di lingkungan kerja.
Penyusunan Action Plan Supervisi Penjualan
Menyusun rencana implementasi untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan tim sales di perusahaan.

Peserta

Training coaching tenaga penjualan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

Sales Supervisor
Sales Team Leader
Sales Coordinator
Sales Manager
Profesional yang dipersiapkan menjadi supervisor penjualan

Instruktur

Training strategi supervisi penjualan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang terkait:

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten dibidang sales leadership, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

TRAINING CALENDAR 2026 – PROTRAIN.ID

🟩Januari 2026

Batch 1: 06-08 Januari 2026
Batch 2: 20-22 Januari 2026

🟪Februari 2026

Batch 1: 03-05 Februari 2026
Batch 2: 17-19 Februari 2026

🟦Maret 2026

Batch 1: 10-12 Maret 2026
Batch 2: 24-26 Maret 2026

🟥April 2026

Batch 1: 07-09 April 2026
Batch 2: 21-23 April 2026

🟨Mei 2026

Batch 1: 05-07 Mei 2026
Batch 2: 19-21 Mei 2026

🟫Juni 2026

Batch 1: 02-04 Juni 2026
Batch 2: 16-18 Juni 2026

🟧Juli 2026

Batch 1: 07-09 Juli 2026
Batch 2: 21-23 Juli 2026

🟩Agustus 2026

Batch 1: 04-06 Agustus 2026
Batch 2: 18-20 Agustus 2026

🟪September 2026

Batch 1: 01-03 September 2026
Batch 2: 15-17 September 2026

🟦Oktober 2026

Batch 1: 06-08 Oktober 2026
Batch 2: 20-22 Oktober 2026

🟥November 2026

Batch 1: 03-05 November 2026
Batch 2: 17-19 November 2026

🟨Desember 2026

Batch 1: 08-10 Desember 2026
Batch 2: 15-17 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Pelatihan

Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
Yogyakarta ( 6.000.000 IDR / participant)
Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, flashdisk, dll).
2x coffee break & 1 lunch (makan siang).
Training room full AC dan multimedia.
Free bag/backpack (tas training).
Soft file foto training
Sertifikat pelatihan.
Souvenir ekslusif.
City tour (optional)

FAQ tentang Pro Train IDN

Q : Berapa minimal running Training Menjadi Effective Sales Supervisor ini?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan supervises penjualan ini sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Trisna Aulia Putri Anjani, penulis yang aktif sejak 2025. Fokus karyanya saat ini ialah menyusun artikel pelatihan untuk platform Pro Train IDN. Menjadi seorang content writer web di perusahaan pelatihan, Trisna berusaha untuk menghadirkan konten yang informatif, komprehensif, serta mudah dipahami setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar progam ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.