PELATIHAN MANAJEMEN PROYEK DENGAN ORACLE PRIMAVERA P6 UNTUK MENINGKATKAN KONTROL JADWAL DAN KINERJA PROYEK

Deskripsi

Keberhasilan proyek saat ini tidak lagi hanya ditentukan oleh kualitas perencanaan, tetapi juga kemampuan mengendalikan jadwal, biaya, dan sumber daya secara real time. Banyak proyek mengalami keterlambatan karena penjadwalan yang tidak terintegrasi, perubahan ruang lingkup yang kurang terpantau, atau lemahnya monitoring progres. Oracle Primavera P6 merupakan perangkat lunak manajemen proyek yang dirancang untuk merencanakan, menjadwalkan, mengendalikan, dan mengevaluasi proyek secara menyeluruh sehingga banyak digunakan pada proyek konstruksi, EPC, energi, manufaktur, maupun infrastruktur. Jika tantangan tersebut masih terjadi di organisasi Anda, pelatihan ini menjadi solusi untuk membantu peserta menguasai penerapan Primavera P6 secara efektif agar proyek berjalan lebih terukur dan tepat sasaran.

Pelatihan ini membahas konsep manajemen proyek berbasis Oracle Primavera P6 mulai dari penyusunan Work Breakdown Structure (WBS), pembuatan jadwal proyek, pengalokasian sumber daya, pengendalian biaya, hingga analisis kemajuan proyek melalui berbagai fitur monitoring dan pelaporan. Melalui kombinasi teori, studi kasus, dan praktik langsung, peserta akan memperoleh kompetensi yang dapat diterapkan untuk meningkatkan efisiensi perencanaan, mempercepat pengambilan keputusan, serta mendukung keberhasilan proyek dari awal hingga selesai.

Training yang membahas mengenai Manajemen Proyek dengan Oracle Primavera P6 tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai project scheduling. Adapun tujuan dari pelatihan ini adalah:

Mampu menyusun jadwal proyek menggunakan Oracle Primavera P6 secara sistematis.
Mampu mengelola sumber daya dan biaya proyek secara lebih efektif.
Mampu memonitor progres proyek serta mengidentifikasi potensi keterlambatan sejak dini.
Mampu membuat laporan proyek yang akurat untuk mendukung pengambilan keputusan.
Mampu menerapkan praktik terbaik pengendalian proyek menggunakan Primavera P6.

Materi

Pada pelatihan project planning ini, materi yang didapatkan adalah:

Konsep Dasar Manajemen Proyek dan Oracle Primavera P6
Memahami prinsip manajemen proyek serta fungsi utama Primavera P6 dalam pengelolaan proyek.
Membangun Enterprise Project Structure (EPS) dan Organizational Breakdown Structure (OBS)
Mengatur struktur organisasi dan hierarki proyek agar pengelolaan lebih terstruktur.
Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS)
Membuat pembagian pekerjaan proyek menjadi aktivitas yang mudah dikendalikan.
Pembuatan Activity dan Relationship
Menyusun aktivitas proyek beserta hubungan logis antarpekerjaan.
Teknik Penjadwalan Proyek
Melakukan penjadwalan menggunakan kalender proyek, durasi aktivitas, dan metode Critical Path.
Resource Planning dan Resource Assignment
Mengalokasikan tenaga kerja, material, serta peralatan secara optimal.
Cost Management dan Budget Control
Menyusun anggaran proyek serta melakukan pengendalian biaya selama pelaksanaan.
Progress Update dan Earned Value Analysis
Memperbarui perkembangan proyek dan mengevaluasi kinerja berdasarkan indikator proyek.
Monitoring, Tracking, dan Project Reporting
Menghasilkan laporan kemajuan proyek untuk mendukung evaluasi dan pengambilan keputusan.
Studi Kasus Implementasi Oracle Primavera P6
Praktik penerapan Primavera P6 pada proyek nyata untuk memperkuat pemahaman peserta.

Peserta

Training project control ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

Project Manager
Project Engineer
Project Planner dan Scheduler
Site Engineer atau Construction Engineer
Supervisor, Koordinator Proyek, dan profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek

Instruktur

Training manajemen proyek digital yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang terkait:

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten dibidang primavera project planning, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

TRAINING CALENDAR 2026 – PROTRAIN.ID

🟩Januari 2026

Batch 1: 06-08 Januari 2026
Batch 2: 20-22 Januari 2026

🟪Februari 2026

Batch 1: 03-05 Februari 2026
Batch 2: 17-19 Februari 2026

🟦Maret 2026

Batch 1: 10-12 Maret 2026
Batch 2: 24-26 Maret 2026

🟥April 2026

Batch 1: 07-09 April 2026
Batch 2: 21-23 April 2026

🟨Mei 2026

Batch 1: 05-07 Mei 2026
Batch 2: 19-21 Mei 2026

🟫Juni 2026

Batch 1: 02-04 Juni 2026
Batch 2: 16-18 Juni 2026

🟧Juli 2026

Batch 1: 07-09 Juli 2026
Batch 2: 21-23 Juli 2026

🟩Agustus 2026

Batch 1: 04-06 Agustus 2026
Batch 2: 18-20 Agustus 2026

🟪September 2026

Batch 1: 01-03 September 2026
Batch 2: 15-17 September 2026

🟦Oktober 2026

Batch 1: 06-08 Oktober 2026
Batch 2: 20-22 Oktober 2026

🟥November 2026

Batch 1: 03-05 November 2026
Batch 2: 17-19 November 2026

🟨Desember 2026

Batch 1: 08-10 Desember 2026
Batch 2: 15-17 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Pelatihan

Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
Yogyakarta ( 6.000.000 IDR / participant)
Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, flashdisk, dll).
2x coffee break & 1 lunch (makan siang).
Training room full AC dan multimedia.
Free bag/backpack (tas training).
Soft file foto training
Sertifikat pelatihan.
Souvenir ekslusif.
City tour (optional)

FAQ tentang Pro Train IDN

Q : Berapa minimal running Pelatihan Manajemen Proyek dengan Oracle Primavera P6 ini?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan manajemen proyek konstruksi ini sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Trisna Aulia Putri Anjani, penulis yang aktif sejak 2025. Fokus karyanya saat ini ialah menyusun artikel pelatihan untuk platform Pro Train IDN. Menjadi seorang content writer web di perusahaan pelatihan, Trisna berusaha untuk menghadirkan konten yang informatif, komprehensif, serta mudah dipahami setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar progam ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.