Pelatihan pengambilan keputusan berbasis data

PELATIHAN MITIGASI BIAS KOGNITIF KEPUTUSAN STRATEGIS

PELATIHAN MITIGASI BIAS KOGNITIF KEPUTUSAN STRATEGIS

Deskripsi

Pelatihan Mitigasi Bias Kognitif Keputusan Strategis menjadi semakin penting karena keputusan bisnis modern tidak hanya dipengaruhi oleh data, tetapi juga oleh pola pikir dan kecenderungan psikologis yang sering kali tidak disadari. Banyak organisasi mengalami kerugian akibat overconfidence, confirmation bias, atau anchoring bias yang membuat proses analisis menjadi kurang objektif dan mengarah pada keputusan yang keliru. Kemampuan mengenali serta mengendalikan bias tersebut membantu perusahaan meningkatkan kualitas strategi, mengurangi risiko, dan memperkuat budaya berpikir kritis di lingkungan kerja. Penelitian yang dipublikasikan dalam kajian ilmiah mengenai bias mitigation menunjukkan bahwa pendekatan sistematis untuk mengurangi bias mampu meningkatkan ketahanan dan kualitas proses pengambilan keputusan pada berbagai situasi kompleks, sementara konsep ini juga banyak diterapkan dalam praktik manajemen modern dan ilmu perilaku.

Training ini dirancang untuk membantu peserta memahami bagaimana pola pikir otomatis dan asumsi yang tidak disadari dapat memengaruhi proses pengambilan keputusan di lingkungan bisnis. Melalui pembahasan berbagai jenis bias kognitif, studi kasus, serta latihan penerapan teknik debiasing, peserta akan belajar mengevaluasi informasi secara lebih kritis dan rasional. Training ini juga membahas strategi membangun budaya organisasi yang mendukung analisis objektif sehingga keputusan penting tidak hanya bertumpu pada intuisi, tetapi didukung oleh data, perspektif yang beragam, dan proses evaluasi yang terstruktur. Materi dikembangkan agar dapat diterapkan pada berbagai fungsi organisasi, mulai dari perencanaan bisnis, manajemen proyek, hingga pengelolaan risiko.

Pelatihan yang membahas mengenai Mitigasi Bias Kognitif Keputusan Strategis tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai strategic decision making. Adapun tujuan dari pelatihan ini adalah:

  1. Memahami berbagai bentuk bias kognitif yang memengaruhi keputusan strategis.
  2. Mengidentifikasi faktor-faktor yang menyebabkan munculnya bias dalam organisasi.
  3. Menggunakan metode praktis untuk meminimalkan kesalahan penilaian.
  4. Membangun kerangka pengambilan keputusan yang lebih objektif dan berbasis data.
  5. Meningkatkan kualitas keputusan strategis untuk mendukung keberhasilan organisasi.

Materi

Pada pelatihan pengambilan keputusan berbasis data ini, materi yang didapatkan adalah:

  1. Konsep Dasar Bias Kognitif
  2. Psikologi dalam Pengambilan Keputusan
  3. Confirmation Bias dan Dampaknya
  4. Anchoring Bias dalam Analisis Bisnis
  5. Availability Heuristic dan Persepsi Risiko
  6. Overconfidence Bias pada Kepemimpinan
  7. Groupthink dalam Tim Strategis
  8. Teknik Mitigasi dan Debiasing
  9. Kerangka Pengambilan Keputusan Berbasis Data
  10. Studi Kasus dan Simulasi Keputusan Strategis

Pelatihan pengambilan keputusan berbasis data

Peserta

Training analisis keputusan organisasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

  1. Direktur dan Eksekutif Perusahaan
  2. Manajer dan Kepala Divisi
  3. Analis Strategi Bisnis
  4. Project Manager dan Tim Pengambilan Keputusan
  5. Profesional di bidang Perencanaan dan Manajemen Risiko

Instruktur

Training mitigasi risiko strategis yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang terkait:

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten dibidang mitigasi risiko strategis, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

TRAINING CALENDAR 2026 – PROTRAIN.ID

🟩Januari 2026

  • Batch 1: 06-08 Januari 2026
  • Batch 2: 20-22 Januari 2026

🟪Februari 2026

  • Batch 1: 03-05 Februari 2026
  • Batch 2: 17-19 Februari 2026

🟦Maret 2026

  • Batch 1: 10-12 Maret 2026
  • Batch 2: 24-26 Maret 2026

🟥April 2026

  • Batch 1: 07-09 April 2026
  • Batch 2: 21-23 April 2026

🟨Mei 2026

  • Batch 1: 05-07 Mei 2026
  • Batch 2: 19-21 Mei 2026

🟫Juni 2026

  • Batch 1: 02-04 Juni 2026
  • Batch 2: 16-18 Juni 2026

🟧Juli 2026

  • Batch 1: 07-09 Juli 2026
  • Batch 2: 21-23 Juli 2026

🟩Agustus 2026

  • Batch 1: 04-06 Agustus 2026
  • Batch 2: 18-20 Agustus 2026

🟪September 2026

  • Batch 1: 01-03 September 2026
  • Batch 2: 15-17 September 2026

🟦Oktober 2026

  • Batch 1: 06-08 Oktober 2026
  • Batch 2: 20-22 Oktober 2026

🟥November 2026

  • Batch 1: 03-05 November 2026
  • Batch 2: 17-19 November 2026

🟨Desember 2026

  • Batch 1: 08-10 Desember 2026
  • Batch 2: 15-17 Desember 2026

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Investasi dan Lokasi Pelatihan

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan

  1. Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, flashdisk, dll).
  2. 2x coffee break & 1 lunch (makan siang).
  3. Training room full AC dan multimedia.
  4. Free bag/backpack (tas training).
  5. Soft file foto training
  6. Sertifikat pelatihan.
  7. Souvenir ekslusif.
  8. City tour (optional)

FAQ tentang Pro Train IDN

Q : Berapa minimal running Pelatihan Mitigasi Bias Kognitif Keputusan Strategis ini?
A : Pelatihan ini akan running idealnya minimal dengan 3 peserta, tetapi bisa disesuaikan dengan kebutuhan peserta

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan strategic decision making ini sendiri aja / private course ?
A : Bisa, kami akan membantu menyelenggarakan pelatihan 1 hari jika ada persetujuan dari klien

Q : Dimana saja pelatihan biasanya di selenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok dan beberapa negara seperti Singapore dan Malaysia

Q : Apakah bisa diselenggarakan selain di kota lain?
A : Penyelenggaraan pelatihan bisa diadakan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT/ In House Training di Perusahaan klien ?
A : Bisa diselenggarakan secara IHT di Perusahaan klien

Q : Apakah jadwal bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Jadwal pelatihan dapat di sesuaikan dengan kebutuhan klien.

AYO SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA

Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Artikel ini disusun oleh Trisna Aulia Putri Anjani, penulis yang aktif sejak 2025. Fokus karyanya saat ini ialah menyusun artikel pelatihan untuk platform Pro Train IDN. Menjadi seorang content writer web di perusahaan pelatihan, Trisna berusaha untuk menghadirkan konten yang informatif, komprehensif, serta mudah dipahami setiap pembaca. Untuk konsultasi lebih lanjut seputar progam ini, tim kami siap melayani Anda melalui kontak yang tersedia.

Share your love